ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ

Back You are here: Home

ΓΓΑ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥ

Λ. Αυγενάκης: «Να αποτελέσουν οι εγκαταστάσεις και ο περιβάλλων χώρος του ΣΕΦ πόλο δραστηριοτήτων αθλητισμού, αναψυχής, πολιτισμού και τουρισμού μητροπολιτικής εμβέλειας, κομμάτι της ανάπλασης του παραλιακού μετώπου»

Details: Parent Category: ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ; Category: ΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Αθήνα 16 Δεκεμβρίου 2020

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Το όραμα και το στρατηγικό σχέδιο αναβάθμισης, εκσυγχρονισμού και πλήρους αξιοποίησης του ΣΕΦ, παρουσιάστηκαν από τον Υφυπουργό Αθλητισμού

Το όραμα, το στρατηγικό σχέδιο και τα έως τώρα εργασίες και δράσεις για την αναβάθμιση, τον εκσυγχρονισμό και την πλήρη αξιοποίηση του Σταδίου Ειρήνης και Φιλίας, ανέλυσε σε διαδικτυακή Συνέντευξη Τύπου ο Υφυπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού, Λευτέρης Αυγενάκης.

Την παρουσίαση των επιμέρους τομέων του πλάνου ανάπτυξης #ToSEFallazei έκαναν η πρόεδρος του ΔΣ του ΣΕΦ, Χριστίνα Τσιλιγγίρη και ο Συντονιστής-Διευθυντής, Παναγιώτης Κουτσογιάννης, ενώ απηύθυνε χαιρετισμό ο Κώστας Καββαδίας, Πρόεδρος του σωματείου εργαζομένων στο ΣΕΦ.

Ο Υφυπουργός Αθλητισμού επισήμανε αρχικά τις ενέργειες που έχουν πραγματοποιηθεί από πέρσι προκειμένου να συντηρηθούν άμεσα οι παραμελημένες αθλητικές εγκαταστάσεις και ο περιβάλλοντας χώρος, αναφέρθηκε στο πλήθος των δράσεων αναβάθμισης και εκσυγχρονισμού του ΣΕΦ και στις μεγάλες παρεμβάσεις, σύμφωνα με το Master Plan που έχει εκπονηθεί:

* Ενεργειακές αναβαθμίσεις, εξοικονόμηση ενέργειας, μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος και τους ετήσιου κόστους ύψους 1,5 εκατ. ευρώ.
* Περιβάλλων χώρος ασφαλής και προσβάσιμος σε όλους - δίκτυο ποδηλατοδρομίου και περιπατικής διαδρομής, αναζωογόνηση υδάτινων όγκων καναλιού, αναβάθμιση δικτύων απορροής και ύδρευσης.
* Ανάπλαση Ακτής Δηλαβέρη σε συνεργασία με Δήμο Πειραιά.
* Καλλιέργεια εναλλακτικών αθλημάτων, γήπεδα Padel Tennis, υδατοδρόμιο.
* Νέες δομές – κολυμβητήριο, κτηριακές εγκαταστάσεις για Πανεπιστήμιο Πειραιά, βιβλιοθήκη «Ολυμπιακής Εκεχειρίας», σταθμού ΕΚΑΒ, Ναυτοπροσκόπων, συνεδριακού κέντρου.
* Συλλογική Σύμβαση Εργασίας με το σωματείο εργαζομένων.
* Νέο λογότυπο, νέος ιστότοπος.
«Στρατηγική μας είναι να αποτελέσουν οι αθλητικές εγκαταστάσεις και ο περιβάλλον χώρος του Σ.Ε.Φ. πόλο δραστηριοτήτων αθλητισμού, αναψυχής, πολιτισμού και τουρισμού μητροπολιτικής εμβέλειας.
Πασχίζουμε ώστε το ΣΕΦ να γίνει μια κυψέλη ανάπτυξης του αθλητισμού, ένα πραγματικό στολίδι.
Ένα σύγχρονο «αθλητικό κάμπους» που να συνδέει την εκπαίδευση με τον αθλητισμό.
Ένα σύγχρονο αθλητικό πάρκο για όλη την Αττική, ένα αθλητικό πάρκο που το συνδέουμε με τον πολίτη, με το σήμερα και το αύριο.
Ένας χώρος, που εκτός από αθλητικός και πολιτιστικός προορισμός, θα αναδειχθεί και ως τουριστικός προορισμός, ως κομμάτι της ανάπλασης του παραλιακού μετώπου», τόνισε ο κ. Αυγενάκης, συνοψίζοντας το όραμα και την πολιτική του Υφυπουργείου Αθλητισμού για το μέλλον του ΣΕΦ.

Ολόκληρη η ομιλία του Υφυπουργού Αθλητισμού, Λευτέρη Αυγενάκη:

«Σας καλωσορίζω στη συνέντευξη Τύπου για το Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας. Όπως σας ενημέρωσα προ τριών εβδομάδων, που μιλήσαμε για το ΟΑΚΑ, στόχος μας είναι να σας κάνουμε κοινωνούς του οράματός μας για τις εμβληματικές αθλητικές εγκαταστάσεις της χώρας μας.

Θέλω, ξεκινώντας, να επαναλάβω ότι η αθλητική μεταρρύθμιση ήταν προεκλογική μας δέσμευση και ότι από την πρώτη μέρα ανάληψης των καθηκόντων μας ξεκινήσαμε την υλοποίησή της.

Η αθλητική μεταρρύθμιση, η οποία εξελίσσεται όλο αυτό το διάστημα, δεν είναι μόνο οι θεσμικές τομές για τον τρόπο λειτουργίας των αθλητικών φορέων.
Δεν είναι μόνο η αντιμετώπιση των χειραγωγημένων αγώνων με την κύρωση της σύμβασης Μακόλιν και την ενεργοποίηση της Εθνικής Πλατφόρμας Αθλητικής Ακεραιότητας.
Δεν είναι μόνο η αντιμετώπιση του ντόπινγκ με τη σύσταση του Εθνικού Οργανισμού Καταπολέμησης του Ντόπινγκ ή το νοικοκύρεμα του αθλητικού τοπίου με το Μητρώο Αθλητικών Σωματείων και τα Μητρώα Προπονητών και Αθλητών που θα ακολουθήσουν σύντομα.

Βεβαίως, είναι όλα αυτά. Αλλά, αθλητική μεταρρύθμιση και ανάπτυξη του αθλητισμού, είναι και να αλλάξουν όψη και οι γερασμένες, ασυντήρητες και κάποιες φορές επικίνδυνες αθλητικές εγκαταστάσεις της χώρας μας.

Για να το πετύχουμε αυτό πρέπει πρώτ’ απ’ όλα να γνωρίζουμε τι εγκαταστάσεις διαθέτουμε σε όλη την επικράτεια.

Καταρχάς, ολοκληρώσαμε τη λεπτομερή καταγραφή των εγκαταστάσεων που ανήκουν στη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού. Ναι, κάναμε το αυτονόητο. Γιατί δεν είχαμε πλήρη εικόνα για τις αθλητικές υποδομές της ΓΓΑ.
Στη συνέχεια, δημιουργήσαμε, σε συνεργασία με την ΚΕΔΕ, μια πρωτοποριακή ψηφιακή καινοτομία, την πλατφόρμα «ΠΕΛΟΠΑΣ», όπου εκεί καταγράφονται όλες οι αθλητικές εγκαταστάσεις (δημοτικές, ιδιωτικές, κλπ). Έως τώρα έχουν καταχωρήσει τις εγκαταστάσεις τους 205 Δήμοι από τους 332 σε όλη τη χώρα.
Έτσι, μπορούμε να γνωρίζουμε τι αθλητικές εγκαταστάσεις υπάρχουν ανά περιοχή, την παλαιότητα της εκάστοτε αθλητικής εγκατάστασης, τις ελλείψεις και τις πραγματικές τους ανάγκες, τη λειτουργικότητα, το βαθμό προόδου ως προς την αδειοδότηση, τα αθλήματα που εξυπηρετούν κλπ.

Ωστόσο, η πραγματικότητα είναι ότι παραλάβαμε μια βαριά κληρονομιά. Οι περισσότερες Ολυμπιακές αθλητικές εγκαταστάσεις, μαραζώνουν. Για πολλά χρόνια δεν έχουν γίνει εργασίες συντήρησης και εκσυγχρονισμού, ενώ πολλές έχουν γίνει αντικείμενο λεηλασίας και δολιοφθοράς.

Αρκετές, μάλιστα, δεν ανήκουν καν στο Υφυπουργείο Αθλητισμού.

Η αναβάθμιση και ο εκσυγχρονισμός των αθλητικών μας εγκαταστάσεων, το όραμά μας γι’ αυτές και για την ανάπτυξη του αθλητισμού μας, είναι ένα πολύ μεγάλο και απαιτητικό πρότζεκτ, που θέσαμε ως προτεραιότητα από τις πρώτες ημέρες της ανάληψης των καθηκόντων μου.
Και σήμερα εξελίσσεται σε όλη την επικράτεια, με ρεαλισμό, βασισμένο στα πραγματικά οικονομικά δεδομένα της χώρας.

Το καλοκαίρι του 2019, σας θυμίζω, έκανα αυτοψία σε όλες μας τις αθλητικές εγκαταστάσεις, προκειμένου να έχω προσωπική εικόνα και αντίληψη. Δεν διστάζω να μοιραστώ μαζί σας ότι ένιωσα θλίψη, σοκ και απογοήτευση με τις εικόνες που αντίκρισα.

Εικόνες που δεν αξίζουν στην αθλητική μας οικογένεια, στην κοινωνία μας, στην γενέτειρα των Ολυμπιακών αγώνων, στην Ελλάδα του 2004, στις θυσίες των Ελλήνων και κυρίως στα παιδιά μας.

Αυτές οι εικόνες μας πείσμωσαν. Και μας έδωσαν δύναμη να κινηθούμε ακόμη πιο γρήγορα για να υλοποιήσουμε τις δεσμεύσεις μας για να κάνουμε πάλι ασφαλείς, σύγχρονες και λειτουργικές τις αθλητικές μας εγκαταστάσεις.

Με αυτό το πείσμα, λοιπόν, με αυτή την ασφυκτική πίεση του χρόνου, με σκληρή δουλειά, μέσα σε λιγότερο από 17 μήνες, αντιμετωπίσαμε σωρεία χρόνιων προβλημάτων. Καταφέραμε να δώσουμε ξανά ζωή σε αρκετές αθλητικές υποδομές και προχωράμε με όραμα, με σχέδιο και με προγραμματισμό για την αξιοποίηση όλων των αθλητικών εγκαταστάσεων.

Έχουμε όμως πολύ δρόμο ακόμα μπροστά μας. Το γνωρίζουμε. Δεν αφήνουμε ημέρα να φύγει αναξιοποίητη:
Σας ενημερώσαμε αναλυτικά στα τέλη Νοεμβρίου για το ΟΑΚΑ, το οποίο αλλάζει. Από τότε ήδη προχωρούν όσα σας είχαμε ανακοινώσει τότε και πολύ σύντομα θα σας έχουμε και νεότερες ανακοινώσεις με τις εξελίξεις που έχουν υπάρξει.
Έχω αναφερθεί πολλές φορές και στις εξελίξεις για το Ολυμπιακό χωριό, το Σκοπευτήριο στο Βύρωνα, την Παιανία - σπίτι του βόλεϊ και κλειστό στίβου,στο Σχιστό, το Εθνικό Αθλητικό Κέντρο Νεότητας Αγίου Κοσμά με το Μνημόνιο Συνεργασίας με τη Lamda Development, στο Ολυμπιακό Κέντρο Άνω Λιοσίων, με την πρώτη αθλητική αξιοποίηση Ολυμπιακής εγκατάστασης και δεν θα τα επαναλάβω να μην σας κουράσω.
Μόνο τούτο θα πω: Παρομοίως, μεγάλα άλματα προόδου έχουν πραγματοποιήσει στο σύνολό τους τα Εθνικά Αθλητικά Κέντρα. Θα έχουμε, όμως, την ευκαιρία να σας παρουσιάσουμε αναλυτικά την σπουδαία δουλειά που έχει γίνει στα ΕΑΚ όλης της Χώρας το προσεχές διάστημα.

Πάμε λοιπόν στο θέμα μας, σήμερα, που είναι το Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας.

Το ΣΕΦ εγκαινιάστηκε από τον τότε Πρωθυπουργό, Ανδρέα Παπανδρέου, στις 16 Φεβρουαρίου του 1985 και ξεκίνησε με τη φιλοξενία του 1ου Πανελληνίου Πρωταθλήματος Κλειστού Στίβου. Το Μάρτιο του 1985 φιλοξενήθηκε η πρώτη μεγάλη αθλητική διοργάνωση, το Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα Κλειστού Στίβου, γνωστό ως ΕΠΑ ‘85.

Το ΣΕΦ βρίσκεται στον Φαληρικό όρμο, έναν από τους πλέον αξιόλογους υγροτόπους της Αττικής, και διαθέτει 380.000 τμ χώρων άθλησης και αναψυχής. Μάλιστα, είναι το μοναδικό Στάδιο στη χώρα μας που διαθέτει εκ κατασκευής πίστα Παγοδρομίου.
Λειτουργούν αθλητικές εγκαταστάσεις, όπως γήπεδα μπάσκετ, ποδοσφαίρου, βόλεϊ, επιτραπέζιας αντισφαίρισης, σκουός, ενόργανης γυμναστικής, χάντμπολ και τένις, ενώ διαθέτει και αίθουσες συνεδριάσεων και χώρους αναψυχής, καθώς και 1 μαρίνα.

Είναι, άλλωστε, διεθνώς γνωστό λόγω της διεξαγωγής στους χώρους του πολύ σημαντικών Ευρωπαϊκών και Παγκοσμίων Πρωταθλημάτων στον στίβο, στο μπάσκετ, στο βόλεϊ, στην επιτραπέζια αντισφαίριση, στο χάντμπολ, στην πάλη, στην ξιφασκία, στη ρυθμική γυμναστική, στην άρση βαρών, στην πυγμαχία, αλλά και σε όλα τα αθλήματα κλειστού χώρου.

Παράλληλα, έχει ανταποκριθεί εξαιρετικά σε υψηλού επιπέδου καλλιτεχνικά θεάματα, όπως καλλιτεχνικές παγοδρομίες χορού. Επίσης, έχει φιλοξενήσει πολιτιστικές εκδηλώσεις και συναυλίες μουσικής και τραγουδιού, ενώ είναι μοναδικό στην Αττική στην ικανότητα κάλυψης διεθνούς βεληνεκούς επιστημονικών επαγγελματικών συνεδρίων, μέχρι και με 10.000 συνέδρους.

Δυστυχώς, και στο ΣΕΦ παραλάβαμε μια εικόνα εγκατάλειψης και φθοράς. Αντί να είναι ένας χώρος πραγματικό στολίδι, ο περιβάλλον χώρος ήταν ένας σκουπιδότοπος και χώρος ανομίας. Ήταν εμφανή τα σημάδια φθοράς και αδιαφορίας και, κυρίως, ελάχιστες οι εργασίες συντήρησης.

Κυριολεκτικά, δεν ξέραμε από που να ξεκινήσουμε. Ήταν δύσκολο να τεθούν προτεραιότητες, αφού η εικόνα ήταν τόσο άσχημη, που όλες οι εργασίες σε όλες τις αθλητικές εγκαταστάσεις μας ήταν επείγουσες και αναγκαίες.

Τι έχουμε κάνει, λοιπόν, μέχρι σήμερα και ποιο είναι το όραμά μας για το μέλλον του ΣΕΦ:

Α. Το όραμα μας:

Να αποτελέσουν οι αθλητικές εγκαταστάσεις και ο περιβάλλον χώρος του Σ.Ε.Φ. πόλο δραστηριοτήτων αθλητισμού, αναψυχής, πολιτισμού και τουρισμού μητροπολιτικής εμβέλειας. Οι στρατηγικοί μας πυλώνες είναι:
* Αθλητισμός
* Πολιτισμός
* Περιβάλλον
* Αναψυχή

Β. Τι έχουμε κάνει μέχρι σήμερα:

Έγινε, καταρχάς, το αυτονόητο: να απομακρυνθούν περιττά υλικά με δεκάδες απορριμματοφόρα και φορτηγά από όλους τους χώρους του ΣΕΦ. Αυτονόητο!

Έγιναν εργασίες αποκατάστασης φθορών και συντηρήσεις εξωτερικών χώρων που ήταν εγκαταλειμμένα για χρόνια. Έγιναν εργασίες καθαρισμού και ανάπλασης του παραλιακού μετώπου, κηπουρικές εργασίες, εργασίες συντήρησης και εργασίες αναβάθμισης στον περιβάλλοντα χώρο (απομάκρυνση επικίνδυνων κατασκευών). Κι αυτό αυτονόητο!

Έγιναν εργασίες καθαρισμού των αποθηκευτικών χώρων, ανακύκλωση των παλιών υλικών και εργασίες συντήρησης των χώρων αυτών.

Έγιναν εργασίες συντήρησης στις γέφυρες της Ακτής Δηλαβέρη.
Έγιναν εργασίες συντήρησης και αναβάθμισης της αίθουσας επιτραπέζιας αντισφαίρισης (πινγκ πονγκ). Κι αυτά αυτονόητα, αλλά για πολλά χρόνια δεν είχαν γίνει!

Στη συνέχεια προχωρήσαμε σε εργασίες αξιοποίησης.

Έγινε εκμίσθωση χώρων για δραστηριότητες υγειονομικού ενδιαφέροντος.
Προχωρήσαμε στη δημιουργία νέων αιθουσών και στην ανακαίνιση της συνεδριακής αίθουσας.

Έγινε αντικατάσταση του φωτισμού στις προπονητικές αίθουσες με σύγχρονο LED φωτισμό και τοποθετήθηκαν σκίαστρα στους υαλοπίνακες όλης της κεντρικής αρένας.

Διενεργούνται τακτικές απολυμάνσεις, καθώς και απολυμάνσεις για covid-19, ενώ γίνονται όλες οι εργασίες και τηρούνται αυστηρά τα μέτρα προφύλαξης από την πανδημία.

Παράλληλα, αναδεικνύουμε την κοινωνική μας ευαισθησία με:
* τη συνέχιση του προγράμματος “Σέβομαι τη διαφορετικότητα” σε συνεργασία με την “Ολυμπιακή Εκεχειρία”,
* τη φιλοξενία της δραστηριότητας “Τζάμπολ Αγάπης” για παιδιά με ειδικές ικανότητες, και
* δράσεις αιμοδοσίας.
Επίσης, αξιοποιούμε τις εγκαταστάσεις με τη μίσθωση επιπλέον χώρων υγειονομικού ενδιαφέροντος (εστιατόρια και μπαρ).

Επιπλέον, εξασφαλίσαμε τα δικαιώματα των εργαζομένων, καθώς υπογράψαμε Συλλογική Σύμβαση Εργασίας με τους υπαλλήλους του ΣΕΦ, η οποία βρίσκεται προς υλοποίηση.

* Συνέργειες με φορείς και μελλοντικές συνεργασίες:
Δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στις συνέργειες και στην ανάπτυξη συνεργασιών. Μέχρι στιγμής, έχουμε υπογράψει Μνημόνια Συνεργασίας με:
• Πανεπιστήμιο Πειραιά
• Περιφέρεια Αττικής
• Δήμο Πειραιά
• Δήμο Νέας Σμύρνης
• Ολυμπιακή Εκεχειρία
• Σύλλογο Προσκόπων
• Εθνικό Κέντρο Άμεσης Βοήθειας (ΕΚΑΒ)
• ΚΑΕ Ολυμπιακός
• ΚΑΕ ΑΕΚ.

* Το νέο πρόσωπο του ΣΕΦ – Ανανεωμένο ΣΕΦ:
Επενδύουμε στον ψηφιακό μετασχηματισμό του ΣΕΦ, στην διαμόρφωση της διαδικτυακής του ταυτότητας και στη δημιουργία μέσων κοινωνικής δικτύωσης (facebook και instagram). Δημιουργούμε νέα ταυτότητα για το ΣΕΦ:

ι) Νέο Λογότυπο.
Με το νέο λογότυπο φιλοδοξούμε να φέρουμε το ΣΕΦ στο σήμερα και να το συνδέσουμε με την κοινωνία:
• το ΣΕΦ είναι ένας ιστορικός χώρος με σπουδαία παρακαταθήκη.
• στο νέο λογότυπο του ΣΕΦ εναρμονίζεται το εμβληματικό στάδιο, όπου κυριαρχούν οι λιτές γραμμές, σε με μια νέα σύγχρονη και μοντέρνα αισθητική
• εκφράζει τη δυναμική προς τα εμπρός, καθώς οι ρόμβοι δείχνουν την κίνηση forward (μπροστά)
• το χρώμα που κυριαρχεί είναι το μπλε, το οποίο συμβολίζει τον Αργοσαρωνικό. Το ΣΕΦ ενώνεται για πρώτη φορά με τον φυσικό του χώρο, το θαλάσσιο μέτωπο και ανοίγει τα πανιά του σε ένα συναρπαστικό μέλλον όπως σχεδιάζεται στο Master Plan.

ιι) Νέος ιστότοπος:
Σε αυτή τη λογική αναπτύξαμε και το νέο site:
• μοντέρνος σχεδιασμός, ώστε να εναρμονίζεται πλήρως με την νέα ταυτότητα του ΣΕΦ
• λειτουργικό και εύκολα προσβάσιμο από όλες τις συσκευές ακολουθώντας το σχεδιασμό της απόκρισης (responsive design) και τη πρώτα κινητή (mobile first) τάση του διαδικτύου
• σύνδεση με τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης (social media), ώστε η διασύνδεση να είναι όσο το δυνατόν μεγαλύτερη.
• ενημερωτικό και διαδραστικό ώστε οι πελάτες και οι επισκέπτες του ΣΕΦ εύκολα και γρήγορα να βρίσκουν την πληροφορία που χρειάζονται.

Γ) Τι σχεδιάζουμε για το μέλλον του ΣΕΦ:
Ο στρατηγικός μας σχεδιασμός για το αύριο του ΣΕΦ αποτυπώνεται στο Master Plan, το οποίο έχει ολοκληρωθεί και αναμένεται τις προσεχείς ημέρες η παραλαβή του.

* Στρατηγικό σχέδιο (Master Plan)
Η καθημερινή προσπάθεια που καταβάλλει η διοίκηση για τον εκσυγχρονισμό και τη διοίκηση του ΣΕΦ είναι αυτονόητο ότι θα συνεχιστεί και στο μέλλον με αμείωτο ρυθμό. Και δεν αναφερόμαστε μόνο στις εργασίες συντήρησης των εγκαταστάσεων, αλλά σε ένα συγκροτημένο, κοστολογημένο πλάνο, το οποίο όχι μόνο αναμένεται να βελτιώσει τις συνθήκες άθλησης όσων τις χρησιμοποιούν, αλλά και να αναδείξει την αρχιτεκτονική ιδιότητα και την κοινωνική ανταποδοτικότητα των εγκαταστάσεων, καθώς και να αναβαθμίσει το περιβαλλοντικό πρόσημο της περιοχής.

Ενεργειακές Αναβαθμίσεις
Σκοπός των παρεμβάσεών μας είναι η μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος των εγκαταστάσεων του κεντρικού κτιρίου του Σταδίου Ειρήνης και Φιλίας. Διαθέτει ηλεκτρομηχανολογικές εγκαταστάσεις, που χρονολογούνται στο 1985, ελλιπές και παλαιό σύστημα ψύξης και θέρμανσης των χώρων και το κέλυφός του, με τη σημερινή του κατάσταση, δεν βοηθά στη διατήρηση των συνθηκών άνεσης των εσωτερικών χώρων.
Είναι ενδεικτικό, ότι τα πάγια λειτουργικά έξοδα και τα κόστη συντήρησης της εγκατάστασης ανέρχονται περίπου στο 1.500.000 ευρώ, ετησίως!

Για το λόγο αυτό συνάψαμε προγραμματική σύμβαση με το Κέντρο Ανανεώσιμων Πηγών και Εξοικονόμησης Ενέργειας (ΚΑΠΕ), το οποίο προχώρησε στην εκπόνηση συνολικής – ολιστικής Μελέτης για την ενεργειακή αναβάθμιση, την εξοικονόμηση ενέργειας και τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, ύψους 9.231.960 ευρώ. Ποσού που ευελπιστούμε να διεκδικήσουμε από το Ταμείο Ανάκαμψης, σε συνδυασμό και με άλλα έργα πράσινης ανάπτυξης.

Περιβάλλων χώρος
Εκτός από το κεντρικό στάδιο, σημαντικές παρεμβάσεις πρόκειται να γίνουν στους εξωτερικούς χώρους, οι οποίοι αποτελούν πηγή οξυγόνου για την περιοχή. Προς το σκοπό αυτό πολύ σωστά έχουν τεθεί, ως άμεσες προτεραιότητες, η τοποθέτηση σύγχρονου και επαρκούς φωτισμού καθώς και πινακίδων, για την διευκόλυνση του κοινού, αλλά και η δημιουργία σύγχρονου χώρου εξωτερικής εκγύμνασης για την εξυπηρέτηση των αναγκών των εκατοντάδων αθλουμένων της περιοχής.
Η εξασφάλιση ίσως ευκαιριών προσβασιμότητας και χρήσης των εγκαταστάσεων είναι επίσης πρωταρχικό μας μέλημα. Για τον λόγο αυτό, πολύ άμεσα, αναμένεται η κατασκευή ραμπών για Ατομα με Αναπηρία στα γεφυράκια στην Ακτή Δηλαβέρη.

Καθώς το πρώτο βήμα έχει ήδη γίνει, με την τάξη που αποκαθίσταται σταθερά, το επόμενο στοίχημα που πρέπει να κερδηθεί, είναι να αναβαθμιστεί ο περιβάλλων χώρος, με στόχο να αποτελέσει «μαγνήτης» για τους κατοίκους της περιοχής, τους επισκέπτες του λεκανοπεδίου και την ευρύτερη αθλητική κοινότητα και να καταστεί «κυψέλη» αθλητικής και ψυχαγωγικής δραστηριότητας.
Είμαι βέβαιος, ότι ο στόχος αυτός θα επιτευχθεί με τον άμεσο προγραμματισμό της ανάπλασης του περιβάλλοντος χώρου του ΣΕΦ. Πρόκειται για ένα έργο πνοής για το λεκανοπέδιο, το οποίο αποσκοπεί στην:
•   Ανάπλαση του περιβάλλοντος χώρου των αθλητικών εγκαταστάσεων, με άμεση έμφαση στην αποκατάσταση της κυκλοφορίας των πεζών και τη χωροθέτηση δικτύου ποδηλατοδρομίου και περιπατικής διαδρομής, οι οποίες θα ενώνονται με την ανάπλαση του παραλιακού μετώπου.
•   Αποκατάσταση συστήματος άντλησης και αναζωογόνησης υδάτινων όγκων καναλιού.
•   Γενική συντήρηση των χώρων του ΣΕΦ, με έμφαση στην εξυγίανση και τη συντήρηση των δικτύων απορροής και ύδρευσης και των υφιστάμενων φυτεύσεων.
•   Βελτίωση ασφάλειας λειτουργίας των χώρων των αθλητικών εγκαταστάσεων.

Έχει ήδη εκπονηθεί η σχετική μελέτη, σε συνεργασία με την εταιρεία «OPTIMUM VALUE» και ο προϋπολογισμός του έργου κοστολογείται στα 2.963.740 ευρώ, για την χρηματοδότηση του οποίου αναπτύσσεται συνεργασία με την Περιφέρεια Αττικής.

Δημιουργία νέων δομών
Ύψιστος στόχος του Υπουργείου μας δεν είναι μόνο η αναβάθμιση και ο εκσυγχρονισμός των υπαρχουσών δομών μας, αλλά κυρίως και η δημιουργία νέων, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στην καλλιέργεια εναλλακτικών αθλημάτων, που θα μπορούν να προσελκύσουν το ενδιαφέρον και την αθλητική δραστηριότητα ολοένα και περισσότερων συμπολιτών μας.

Είμαι ιδιαίτερα χαρούμενος, που η διοίκηση του ΣΕΦ συμβαδίζει απόλυτα με την φιλοσοφία μας αυτή και έχει ήδη εντάξει στον άμεσο προγραμματισμό της την εκμίσθωση χώρων για τη δημιουργία γηπέδων Padel tennis, ενός εναλλακτικού τρόπου προσέγγισης του ευρέως διαδεδομένου αθλήματος της αντισφαίρισης. Άμεσα θα γίνει διαγωνισμός για την εκμίσθωσή τους που θα συμπεριλαμβάνει και την κατασκευή τους.

Η διοίκηση τρέχει ακόμα, την εκμίσθωση των χώρων της για τη δημιουργία εγκατάστασης υδατοδρομίου, για τους λάτρεις των υδάτινων δραστηριοτήτων αναψυχής.
Βρίσκεται ήδη σε καλό επίπεδο συζητήσεων με την ελληνική αεροπορική εταιρεία «Hellenic Seaplanes», που χρησιμοποιεί μια νέα εναλλακτική και ασφαλή μορφή μετακίνησης, τα υδροπλάνα.
Είναι κρίμα πραγματικά να διαθέτει μια εγκατάσταση τέτοιον πλούτο, να έχει τη δυνατότητα να συνδυάσει τα στοιχεία της φύσης και του νερού και να μένει για τόσα χρόνια αδρανής στον χρόνο.
Έχουμε όμως την χαρά να βρίσκεται στο τιμόνι μια διοίκηση, η οποία να διαθέτει νέες αντιλήψεις, τεχνοτροπία και το κυριότερο μεράκι για να ξεκολλήσει αυτήν την ιστορική εγκατάσταση από τον βάλτο και να την οδηγήσει σε νέα, ελπιδοφόρα μονοπάτια.

Στο πλαίσιο αυτό, σχεδιάζεται η:
* Δημιουργία Νέου Σύγχρονου Κολυμβητηρίου. Σύντομα θα σας ενημερώσουμε αναλυτικά για την υλοποίηση αυτού του φιλόδοξου σχεδίου.
* Υπογραφή Προγραμματικής με το Δήμο Πειραιά για την ανάπλαση της Ακτής Δηλαβέρη. Έργο αξίας άνω 4 εκατομμυρίων ευρώ.
* Δημιουργία νέας κτιριακής εγκατάστασης για τη φιλοξενία παραρτήματος του Πανεπιστημίου Πειραιά.
* Δημιουργία νέας βιβλιοθήκης «Ολυμπιακή Εκεχειρία».
* Δημιουργία νέας κτιριακής εγκατάστασης για τη φιλοξενία σταθμού ΕΚΑΒ.
* Δημιουργία κτιριακής εγκατάστασης για το 2ο Σύστημα Ναυτοπροσκόπων Πειραιά.
* Ανακαίνιση Συνεδριακών χώρων και δημιουργία Σύγχρονου Συνεδριακού Κέντρου.
Όλα όσα σας ανέφερα, θα αναπτύξουν στη συνέχεια, πιο αναλυτικά, η Πρόεδρος του Δ.Σ. του ΣΕΦ, Χριστίνα Τσιλιγκίρη και ο Συντονιστής Διευθυντής, Παναγιώτης Κουτσογιάννης.

Κυρίες και Κύριοι,
θέλω να υπογραμμίσω ότι με πολύ πείσμα, υπό την ασφυκτική πίεση του χρόνου και με σκληρή δουλειά, καταφέραμε να αντιμετωπίσουμε σωρεία προβλημάτων.

Από την πρώτη στιγμή σηκώσαμε τα μανίκια και καταφέραμε σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα να δώσουμε χρώμα και ζωντάνια στο σύμπλεγμα του ΣΕΦ.

Δε σταματάμε όμως εδώ. Άλλωστε δεν έχουμε ολοκληρώσει παρά μόνον ένα μικρό μέρος του προγράμματός μας. Έχουμε όμως παράξει έργο που δεν είχε γίνει για πάρα πολλά χρόνια. Και το διαπιστώνετε όλοι όσοι θελήσατε να επισκεφθείτε την εγκατάστασή μας τους τελευταίους μήνες.

Προχωράμε με όραμα, αλλά κυρίως με σχέδιο και με προγραμματισμό για την αξιοποίηση όλων των αθλητικών μας εγκαταστάσεων.

Πασχίζουμε ώστε το ΣΕΦ να γίνει μια κυψέλη ανάπτυξης του αθλητισμού, ένα πραγματικό στολίδι.
Ένα σύγχρονο «αθλητικό κάμπους» που να συνδέει την εκπαίδευση με τον αθλητισμό.
Ένα σύγχρονο αθλητικό πάρκο για όλη την Αττική, ένα αθλητικό πάρκο που το συνδέουμε με τον πολίτη, με το σήμερα και το αύριο.
Ένας χώρος, που εκτός από αθλητικός και πολιτιστικός προορισμός, θα αναδειχθεί και ως τουριστικός προορισμός, ως κομμάτι της ανάπλασης του παραλιακού μετώπου.

Και στο σημείο αυτό θέλω να επισημάνω ότι, μέχρι τώρα, οι προηγούμενες διοικήσεις δεν είχαν συνδέσει το ΣΕΦ με την ανάπλαση του παραλιακού μετώπου. Εμείς, βλέπουμε το ΣΕΦ ως μέρος αυτής της ανάπλασης, ως σημαντικό πυλώνα αυτής της ανάπλασης.

Επιπλέον, έχει αποδείξει κατά το πέρασμα των δεκαετιών ότι μπορεί να αποτελέσει την αιχμή του δόρατος για εμβληματικές, παγκοσμίου βεληνεκούς αθλητικές διοργανώσεις.

Και θέλω στο σημείο αυτό να ευχαριστήσω το προσωπικό της ΓΓΑ, τη διοίκηση και το όλο προσωπικό του ΣΕΦ, αλλά και τους φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης και όλους τους εμπλεκόμενους φορείς για την πολύτιμη συνεργασία - βοήθεια ώστε να κάνουμε πράξη όλα αυτά που επιθυμούμε όλοι μας χωρίς καμιά εξαίρεση.

Κλείνοντας, θέλω να αναφέρω ότι μεγάλο μέρος, όλων όσων πασχίζουμε να κάνουμε, όχι μόνο στο ΣΕΦ, αλλά συνολικά στις αθλητικές μας εγκαταστάσεις, διεκδικούμε να χρηματοδοτηθεί από τους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης.
Οι πόροι αυτοί συμφωνήθηκαν από την Κομισιόν στο πλαίσιο του 7ετούς προϋπολογισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Διεκδικούμε δηλαδή, μέρος από τα συνολικά 32 δις που θα διατεθούν στη χώρα για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας, να κατευθυνθούν σε εργασίες αποκατάστασης, εκσυγχρονισμού και κυρίως ενεργειακής αναβάθμισης των αθλητικών μας εγκαταστάσεων.
Δουλεύουμε συστηματικά, έχουμε καταθέσει ολοκληρωμένη πρόταση και όταν έχουμε σαφή εικόνα θα σας ενημερώσουμε αναλυτικά».

Στον χαιρετισμό του ο Πρόεδρος του σωματείου εργαζομένων στο Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας, Κώστας Καββαδίας, ανέφερε:

«Ως Πρόεδρος των εργαζομένων του ΣΕΦ γνωρίστηκα με τον Υπουργό στις αρχές του χρόνου, στην καθιερωμένη γιορτή της κοπής της πίτας των υπαλλήλων του ΣΕΦ. Από τότε έχουμε μια άψογη συνεργασία σε θέματα που απασχολούν τόσο τον Οργανισμό όσο και το προσωπικό του.
Θα ήθελα να τον ευχαριστήσω θερμά, διότι είναι από τους λίγους ανθρώπους που έχω γνωρίσει, και έχω γνωρίσει πολλούς όλα αυτά τα χρόνια, ο οποίος έδωσε άμεσες λύσεις σε ζητήματα κι όχι μόνο υποσχέσεις.
Μέσω του Υπουργού γνώρισα και τον αξιολογότατο Διευθυντή του Γραφείου του κύριο Τσούλο, ο οποίος επίσης συνέβαλε καθοριστικά στην επίλυση των θεμάτων που μας απασχολούν.

Αυτή τη στιγμή έχουμε δύο ζητήματα να αντιμετωπίσουμε. Το πρώτο είναι οι μηχανολογικές εγκαταστάσεις οι οποίες χρήζουν περαιτέρω συντήρησης και το δεύτερο ο αριθμός του προσωπικού του ΣΕΦ, ο οποίος έχει φτάσει στους 100 από 300 που ήταν πριν από κάποια χρόνια, για μια έκταση άνω των 300 στρεμμάτων.

Ο περιβάλλων χώρος του ΣΕΦ, με πρωτεργάτη την Πρόεδρο, κυρία Χριστίνα Τσιλιγκιρη, έχει καταστεί πλέον ένα στολίδι άθλησης, ψυχαγωγίας και περιπάτου, τόσο για τον Δήμο του Πειραιά όσο και για τους όμορους Δήμους αλλά ακόμη και για τον Δήμο Αθηναίων.
Η Πρόεδρος στην επίτευξη αυτού του στόχου, έχει δώσει τον καλύτερο εαυτό της.

Το Σωματείο Εργαζομένων του ΣΕΦ θα σταθεί αρωγός σε κάθε όραμα που υπάρχει από εσάς και από τη Διοίκηση για την ανάπτυξη και την ευημερία του Οργανισμού. Και αληθινά περιμένουμε την απογείωση του Σταδίου μας στην μετά covid εποχή.

Τελειώνοντας, θέλω να σας ευχαριστήσω πολύ, διότι μετά από τις προσπάθειες του Σωματείου μας, της Προέδρου και τις δικές σας, καταφέραμε να υπογράψουμε τη Συλλογική Σύμβαση Εργασίας, ύστερα από πολλά χρόνια και ζητούμε την άμεση υλοποίησή της. Μια ΣΣΕ που δίνει ώθηση τόσο στους εργαζόμενους όσο και στον Οργανισμό μας».

ΤΟ PDF ΤΗΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ #ΤοSefallazei μπορείτε να το βρείτε ΕΔΩ

Αναρτήθηκε ο κατάλογος των 3.408 αθλητικών σωματείων που, με διαφανείς διαδικασίες, εισπράττουν 9.672.000 ευρώ ως οικονομική ενίσχυση-αποζημίωση για την αντιμετώπιση των συνεπειών της πανδημίας

Details: Parent Category: ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ; Category: ΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥ

2916666

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Αθήνα, 15 Δεκεμβρίου 2020

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Την Παρασκευή 18 Δεκεμβρίου οι καταβολές της α’ φάσης, από 2.500 ευρώ σε κάθε σωματείο και έως 16.500 ευρώ για εκείνα που καλλιεργούν παραπάνω από ένα αθλήματα

Λ. Αυγενάκης: «Επίκεντρο της πολιτικής μας η ανάπτυξη του ερασιτεχνικού αθλητισμού, η εξωστρέφεια, η αναβάθμιση και ο εκσυγχρονισμός των εγκαταστάσεων, προς όφελος αθλητών και αθλουμένων»

Details: Parent Category: ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ; Category: ΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Αθήνα, 13 Δεκεμβρίου 2020

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Τον απολογισμό του έτους και τους στόχους για το 2021 οριοθέτησε ο Υφυπουργός Αθλητισμού στη Βουλή, στη συζήτηση για τον προϋπολογισμό

Στον απολογισμό της πολιτικής, των πρωτοβουλιών και των δράσεων για το 2020, αλλά και στην οριοθέτηση των στόχων για το 2021, αναφέρθηκε ο Υφυπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού, Λευτέρης Αυγενάκης μιλώντας στην Ολομέλεια της Βουλής κατά τη συζήτηση για την κύρωση του Κρατικού Προϋπολογισμού, οικονομικού έτους 2021.

«Στο επίκεντρο της πολιτικής μας βρίσκεται η ανάπτυξη του ερασιτεχνικού αθλητισμού, η εξωστρέφεια του ελληνικού αθλητισμού, η αναβάθμιση και ο εκσυγχρονισμός των αθλητικών μας εγκαταστάσεων προς όφελος των αθλητών και των αθλουμένων, αλλά και η προώθηση των αξιών του αθλητισμού και του Ολυμπισμού στην κοινωνία», επισήμανε ο κ. Αυγενάκης, σημειώνοντας ότι για το έτος που φεύγει ήταν «μια δουλειά, η οποία έγινε κάτω από τις εξαιρετικά δύσκολες συνθήκες που μας επέβαλε η πανδημία».

Ο Υφυπουργός Αθλητισμού τόνισε:

* τη διαχείριση της πανδημίας και τα μέτρα στήριξης που λήφθηκαν, τόσο στην 1η όσο και στη 2η καραντίνα, στα οποία εντάχθηκε όλη η αθλητική οικογένεια.

* τα φορολογικά μέτρα και κίνητρα για σωματεία, αθλητές και προπονητές,

* την έκτακτη οικονομική ενίσχυση των 12 εκατ. ευρώ στα ερασιτεχνικά σωματεία,

* τη δημιουργία του Μητρώου Αθλητικών Σωματείων και τη δρομολόγηση Μητρών Προπονητών και Αθλητών,

* την ενίσχυση του θεσμού Άθληση για Όλους και τις εκατοντάδες δράσεις του Be Active,

* τη θέσπιση του ΕΟΚΑΝ και τα βήματα προόδου στην καταπολέμηση του ντόπινγκ

* την επανενεργοποίηση του Εθνικού Κέντρου Αθλητικών Ερευνών

* τα ψηφιακά συστήματα αξιολόγησης και διαφάνειας της επιχορήγησης των Ομοσπονδιών «Χίλων» και της καταγραφής των αθλητικών εγκαταστάσεων της Ελλάδας, «Πέλοπας»,

* το μεγάλο πρόγραμμα εκσυγχρονισμού, συντήρησης και ενεργειακής αναβάθμισης των αθλητικών υποδομών,

* τη συγκρότηση της Εθνικής Πλατφόρμας Αθλητικής Ακεραιότητας για την αντιμετώπιση των χειραγωγημένων αγώνων

* τις διεθνείς αθλητικές εκδηλώσεις που διοργανώθηκαν με απόλυτη επιτυχία, εν μέσω πανδημίας, με πιστή τήρηση αυστηρών υγειονομικών πρωτοκόλλων

* την Προεδρία στο Συμβούλιο της Ευρώπης και την επεξεργασία δύο κομβικών θεμάτων, τα οποία αφορούν στην Αναθεώρηση της Ευρωπαϊκής Χάρτας Αθλητισμού και στα Ανθρώπινα Δικαιώματα στον Αθλητισμό.

Ολόκληρη η ομιλία του Υφυπουργού Αθλητισμού, Λευτέρη Αυγενάκη:

«Συζητούμε σήμερα τον Προϋπολογισμό του 2021, έναν προϋπολογισμό που έρχεται μέσα από τις δυσμενείς οικονομικές συνθήκες που αφήνει η πανδημία.

Προϋπολογισμό που κατατέθηκε σε μια περίοδο, κατά την οποία, παγκοσμίως, οι κοινωνίες δοκιμάζονται.

Δοκιμάζονται από την σοβαρότερη υγειονομική κρίση της τελευταίας εκατονταετίας.

Τα συστήματα υγείας, διεθνώς, πιέζονται. Οι οικονομίες, παγκοσμίως, κλυδωνίζονται. Μέσα σ’ αυτό το ρευστό περιβάλλον, καταθέσαμε τον Προϋπολογισμό.

Έναν Προϋπολογισμό που:

* εδράζεται στις επιτυχημένες οικονομικές πολιτικές του τελευταίου έτους,

* θέτει ρεαλιστικούς στόχους,

* προωθεί μεταρρυθμίσεις οι οποίες διακρίνονται από οικονομική αποτελεσματικότητα και κοινωνική ανταποδοτικότητα,

* προσαρμόζεται στις απαιτήσεις και τις ανάγκες που δημιουργεί η κάθε φάση εξέλιξης της υγειονομικής κρίσης.

Θα σταθώ σε δύο χαρακτηριστικά του Προϋπολογισμού τα οποία θα καθορίσουν την πορεία της χώρας στο άμεσο μέλλον:

Πρώτο χαρακτηριστικό, ο Προϋπολογισμός είναι αναπτυξιακός.

Σε αυτή την κατεύθυνση, εκτός των επεκτατικών δημοσιονομικών μέτρων, των μέτρων ενίσχυσης της ρευστότητας της οικονομίας και των μεταρρυθμιστικών πρωτοβουλιών, σημαντικός καθίσταται ο ρόλος του Ταμείου Ανάκαμψης σε συνδυασμό και συμπληρωματικά με τα άλλα προγράμματα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, όπως αποτυπώνονται στο Πολυετές Δημοσιονομικό Πλαίσιο 2021-2027.

Δεύτερο χαρακτηριστικό:

Ο Προϋπολογισμός είναι φιλο-επενδυτικός. Ενσωματώνει μειώσεις φόρων και ασφαλιστικών εισφορών και περικλείει πρωτοβουλίες ενίσχυσης της ρευστότητας στην πραγματική οικονομία.

Συγκεκριμένα, η σημερινή Κυβέρνηση έχει μειώσει, με μόνιμο τρόπο, συγκεκριμένους φόρους και ασφαλιστικές εισφορές. Προφανώς, αυτές οι μειώσεις θα ισχύσουν και το 2021 και τα επόμενα χρόνια!

Το σημαντικότερο όμως, όπως έχει αναφέρει και το οικονομικό επιτελείο, είναι ότι προσδοκούμε, όταν κλείσει η παρένθεση της υγειονομικής κρίσης και ανάλογα και με τις δημοσιονομικές δυνατότητες της χώρας και τις προτεραιότητες της Κυβέρνησης, σε κάποιους από αυτούς τους φόρους και τις ασφαλιστικές εισφορές, ή σε κάποιους άλλους, να μονιμοποιηθούν οι μειώσεις τους.

Σε ότι αφορά στον Τομέα Αθλητισμού:

Η παρούσα συζήτηση έρχεται μετά από 18 μήνες πολύ ουσιαστικής δουλειάς. Μιας δουλειάς η οποία είχε και έχει στο επίκεντρό της την ανάπτυξη του ερασιτεχνικού αθλητισμού, την εξωστρέφεια του ελληνικού αθλητισμού, την αναβάθμιση και τον εκσυγχρονισμό των αθλητικών μας εγκαταστάσεων προς όφελος των αθλητών και των αθλουμένων, αλλά και την προώθηση των αξιών του αθλητισμού και του Ολυμπισμού στην κοινωνία.

Μια δουλειά, η οποία έγινε κάτω από τις εξαιρετικά δύσκολες συνθήκες που μας επέβαλε η πανδημία.

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΝΔΗΜΙΑΣ

Θα εθελοτυφλούσαμε αν δεν αντιλαμβανόμασταν ότι ο τομέας του αθλητισμού καταπονήθηκε σημαντικά από τις επιπτώσεις της πανδημίας.

Πρωταθλήματα σταμάτησαν, διεθνείς διοργανώσεις που με κόπο διεκδικήσαμε και προγραμματίσαμε, ανεστάλησαν, εγκαταστάσεις έκλεισαν.

Καταλαβαίνω την συναισθηματική πίεση όλων όσοι μέχρι και σήμερα αναγκάζονται να στερηθούν το δεύτερό τους σπίτι, τον χώρο που αθλούνται και να παραμείνουν στο σπίτι τους.

Παρόλα αυτά, δεν καθίσαμε με σταυρωμένα τα χέρια για την ουσιαστική οικονομική στήριξη του αθλητισμού στο σύνολό του.

Κατά την περίοδο της καραντίνας και της 1ης φάσης και της 2ης, λάβαμε πολύ έγκαιρα και άμεσα μέτρα για την στήριξη της αθλητικής οικογένειας.

Μεριμνήσαμε αστραπιαία για την ένταξη των αθλητικών σωματείων στην κοινωνική ομπρέλα αντιμετώπισης των συνεπειών από τον κορωνοϊό, με την υπαγωγή τους στους επιπλέον ΚΑΔ για τα Μέτρα Στήριξης και κατά τη διάρκεια του 2ου λοκντάουν.

Παράλληλα, τα Εθνικά Αθλητικά Κέντρα που εποπτεύονται από την Γ.Γ.Α., προχώρησαν σε γενναίες οικονομικές διευκολύνσεις προς τα ερασιτεχνικά αθλητικά σωματεία, ενώ, υλοποιήσαμε πρόγραμμα σε συνεργασία με το Υπουργείο Εργασίας και με τον ΟΑΕΔ για 599 «αθλητικές» θέσεις, σε ΟΤΑ και ΝΠΔΔ.

Προχωρήσαμε και σε φορολογικές ελαφρύνσεις, προς όφελος του αθλητισμού. Τα εισιτήρια των αθλητικών αγώνων υπάγονται σε μειωμένο συντελεστή ΦΠΑ (13% από το 24%) και η φορολόγηση των εισοδημάτων των προπονητών εξομοιώθηκε με αυτή των αμειβόμενων αθλητών (στο 22% από το +45%), όσον αφορά την μετεγγραφή, την ανανέωση ή τη λύση του συμβολαίου συνεργασίας τους.

Επιπλέον, μειώσαμε το φορολογικό συντελεστή σε 22% από 45% για τα ποσά που καταβάλλονται από αθλητικές ανώνυμες εταιρείες σε αθλητές για την υπογραφή συμβολαίου μετεγγραφής ή την ανανέωση ή λύση συμβολαίου συνεργασίας, αλλά και τη μείωση του φόρου κατά 20% από 10%, επί των ποσών δωρεών προς τα ερασιτεχνικά αθλητικά σωματεία.

Δώσαμε λύση σε ένα εύλογο και καίριο αίτημα πολλών ερασιτεχνικών αθλητικών σωματείων σε ό,τι αφορά τις μετακινήσεις των αθλητών τους, όπου δίνουμε τη δυνατότητα στους Δήμους για την κάλυψη εξόδων μετακίνησης αθλητών και αθλητικών ομάδων.

Όλα αυτά που ανέφερα έχουν τη δική τους ξεχωριστή σημασία στην «ανάσα» που δίνουμε στον ερασιτεχνικό αθλητισμό. Τίποτα όμως δεν συγκρίνεται με το να λαμβάνεις χρήματα απευθείας. Γιατί είναι διαφορετικό να ξέρεις ότι το κράτος είναι δίπλα σου, βάζει πλάτη για να σε βοηθήσει να προχωρήσεις και σε στηρίζει εμπράκτως, επιβραβεύοντάς σε για την νοικοκυροσύνη σου και την συνέπειά σου.

Με αυτή τη φιλοσοφία και σε άριστη συνεργασία με το Υπουργείο Οικονομικών προχωράμε, αρχής γενομένης από την ερχόμενη εβδομάδα, στην απευθείας χρηματοδότηση των ερασιτεχνικών αθλητικών σωματείων με το ποσό των 12 εκατομμυρίων ευρώ.

ΜΗΤΡΩΟ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ

Για να καταλάβετε την απόλυτη προχειρότητα που επικρατούσε, η κάθε Ομοσπονδία δήλωνε κατά προσέγγιση πλασματικούς αριθμούς των σωματείων που διέθετε, οι οποίοι καμία σχέση δεν έχουν με την πραγματικότητα.

Θυμάμαι καλά ότι από αυτό εδώ το βήμα, στον περσινό προϋπολογισμό, ανέφερα ότι στο ποδόσφαιρο μόνο έχουμε 4.500 σωματεία! Λυπάμαι, αλλά αυτήν την πληροφόρηση θέλανε ορισμένες Ομοσπονδίες να έχουμε.

Κατά το πρώτο κύμα της πανδημίας, ζητήσαμε τον ακριβή αριθμό των σωματείων της κάθε Ομοσπονδίας. Και εκεί φανερώθηκε η απόλυτη αταξία. Για τον λόγο αυτό, λοιπόν, επισπεύσαμε το Μητρώο Αθλητικών Σωματείων, με το οποίο θέσαμε κανόνες και με όρους διαφάνειας βάζουμε τάξη στο ερασιτεχνικό αθλητικό τοπίο, καταγράφοντας τα αθλητικά σωματεία και προωθώντας τη νομιμότητα.

Στο ίδιο πλαίσιο σχεδιάζουμε άμεσα το Μητρώο Αθλητών και το Μητρώο Προπονητών.

ΑΘΛΗΣΗ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ

Η άθληση για όλους αποτελεί προτεραιότητά μας και οι πολιτικές μας εστιάζουν στην ενίσχυση του θεσμού. Υλοποιούμε για την περίοδο 2020-2021, 6.500 προγράμματα, όπου απασχολούνται 1.200 πτυχιούχοι Φυσικής Αγωγής και συμμετέχουν 150.000 συμπολίτες μας, συνολικού ύψους 1,5 εκατ. ευρώ.

Ολοκληρώσαμε το νέο οργανωτικό πλαίσιο υλοποίησης προγραμμάτων άθλησης για όλους, ενισχύοντας τη διαφάνεια, την αξιοκρατία, την αποτελεσματικότητα και την αξιολόγηση.

BE ACTIVE

Στο πλαίσιο του προγράμματος #BEACTIVE ERASMUS+ για το 2020, παρά τις δυσμενείς συνθήκες που προέκυψαν από την πανδημία COVID-19, διοργανώθηκαν σε όλη την επικράτεια πάνω από 700 δράσεις.

ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΟΥ ΝΤΟΠΙΝΓΚ

Μέσα σε αυτό το διάστημα έχουμε κάνει άλματα προόδου στο πεδίο της καταπολέμησης του ντόπινγκ. Μάλιστα λάβαμε, τα εύσημα από τον Πρόεδρο του WADA, Βίτολντ Μπάνκα, σε πρόσφατη τηλεδιάσκεψη.

Με το ΠΔ 87/2020 συγκροτήθηκε ο ΕΟΚΑΝ, ο οποίος αναβαθμίστηκε σε Οργανισμό, ενώ έχουμε προβλέψει ήδη 1,3 εκατ. ευρώ ευρώ για τη λειτουργία του το έτος 2021.

ΕΚΑΕ

Ακόμη, το τόσο σημαντικό Εθνικό Κέντρο Αθλητικών Ερευνών (Ε.Κ.Α.Ε.) μέχρι σήμερα ήταν ανενεργό. Με Υπουργική Απόφαση το αναβιώσαμε και του δίνουμε κομβικό ρόλο, ενώ χορηγήσαμε έκτακτη χρηματοδότηση για το 2020 ύψους 50.000 ευρώ.

ΧΙΛΩΝ

Πέρυσι δεσμευτήκαμε για ένα σύστημα που θα εξασφαλίζει αξιοκρατία και διαφάνεια στις επιχορηγήσεις των ομοσπονδιών, αποτυπώνοντας δεδομένα για τις πλήρεις δραστηριότητές τους.

Κάναμε πράξη το πρωτοποριακό σύστημα αξιολόγησης «ΧΙΛΩΝ». Για πρώτη φορά -από φέτος και στο εξής- οι επιχορηγήσεις στους εποπτευόμενους φορείς μας μοιράστηκαν με αυτή τη μέθοδο: στη βάση αντικειμενικών κριτηρίων και δεδομένων.

ΠΡΙΜ ΑΘΛΗΤΩΝ

Καταβάλουμε τα πριμ ύψους 2,7 εκατ. ευρώ για τις μεγάλες επιτυχίες που έκαναν οι αθλητές μας το 2017, πριμ που έπρεπε, υπενθυμίζω, να έχει καταβάλει η προηγούμενη Κυβέρνηση. Θυμίζω ότι θα έπρεπε να είχαν καταβληθεί τα χρήματα αυτά στο τέλος του 2019, όμως η Κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ είχε ήδη φροντίσει να κάνει την «καλή» με τα λεφτά των άλλων.

ΥΠΟΔΟΜΕΣ

Η εικόνα που αντικρύσαμε όταν, στην αρχή της θητείας αυτής της Κυβέρνησης, επισκεφθήκαμε από τις μικρές αθλητικές εγκαταστάσεις μέχρι τις μεγάλες και εμβληματικές, όπως το ΟΑΚΑ, ήταν απογοητευτική.

Σήμερα, όπως γνωρίζετε, η εικόνα αυτή αλλάζει άρδην. Κι αυτό γίνεται χάρη σε ένα μεγάλο πρόγραμμα εκσυγχρονισμού, συντήρησης και ενεργειακής αναβάθμισης που υλοποιούμε στις αθλητικές υποδομές μας.

Χορηγήσαμε 21 εκατ. ευρώ στις Εθνικές Αθλητικές Εγκαταστάσεις μας για την κάλυψη των αναγκών τους.

Αξίζει να σημειωθεί πως πετύχαμε για πρώτη φορά, 16 χρόνια μετά από τους Ολυμπιακούς Αγώνες, την πρώτη αξιοποίηση Ολυμπιακού ακινήτου, του Κλειστού στα Λιόσια, ενώ εργαζόμαστε και προετοιμάζουμε και άλλες τέτοιου είδους αξιοποιήσεις, ανοίγοντας τις πύλες των εγκαταστάσεών μας, στους αυριανούς αθλητές και πρωταθλητές.

Συνοπτικά, αντίστοιχα σχέδια αξιοποιήσεων έχουν αναπτυχθεί για το Σχιστό, τα γήπεδα τένις του ΟΑΚΑ, το Ολυμπιακό Χωριό, το Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας, το Σπίτι του Κλειστού Στίβου και του Βόλεϊ στην Παιανία, το Σκοπευτήριο Βύρωνα και όλα μας τα Εθνικά Αθλητικά Κέντρα σε όλη την επικράτεια.

Την ίδια ώρα έχουμε καταφέρει να απορροφήσουμε ακόμη περισσότερα ποσά από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, ενώ έχουμε εντάξει 16 νέα μεγάλα έργα, συνολικού προϋπολογισμού 4,8 εκατ. ευρώ και έχουμε πληρώσει μέχρι σήμερα 2,2 εκατ. ευρώ σε έργα που εκτελούνται.

Στόχος μας είναι, ας μου επιτραπεί η έκφραση, να «στεγνώσουμε» το ΠΔΕ του αθλητισμού και να καταφέρουμε να δώσουμε σε όλους τους πολίτες νέες, σύγχρονες, προσβάσιμες και κυρίως ασφαλείς αθλητικές υποδομές.

Την ίδια ώρα, για το πρόγραμμα Φιλόδημος ΙΙ, έχουμε εγκρίνει, σε συνεργασία με το Υπουργείο Εσωτερικών, 280 έργα συνολικού ύψους 199 εκατ. ευρώ, τα οποία χρηματοδοτούνται και από ιδίους πόρους.

Επιπλέον, μέσα από τον προγραμματισμό που έχουμε κάνει, μεγάλο μέρος όλων όσων πασχίζουμε να υλοποιήσουμε, διεκδικούμε να χρηματοδοτηθεί από τους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης που συμφωνήθηκε από την Κομισιόν στο πλαίσιο του 7ετούς προϋπολογισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Διεκδικούμε, δηλαδή, μέρος από τα συνολικά 32 δις που θα διατεθούν στη χώρα, για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας και πιο συγκεκριμένα 150 εκατ. ευρώ να κατευθυνθούν σε εργασίες αποκατάστασης, εκσυγχρονισμού και κυρίως ενεργειακής αναβάθμισης των αθλητικών μας εγκαταστάσεων.

Δουλεύουμε συστηματικά και όταν έχουμε ολοκληρωμένη εικόνα θα σας ενημερώσουμε αναλυτικά.

Εργαζόμαστε με ταχείς ρυθμούς και για το πρώτο αθλητικό κέντρο για ΑμεΑ στην Ελλάδα, το πιο σύγχρονο κέντρο στην Ευρώπη, το Παραολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο Ραφήνας.

Προγραμματίζουμε την ολοκλήρωση των μελετών το αργότερο μέχρι τον Ιανουάριο του 2021.

ΠΕΛΟΠΑΣ

Με την ΚΕΔΕ υλοποιήσαμε την ψηφιακή πλατφόρμα «ΠΕΛΟΠΑΣ», στην οποία καταγράφεται κάθε αθλητική εγκατάσταση στη χώρα, έτσι ώστε να μπορούμε να σχεδιάσουμε στοχευμένα και αποτελεσματικά τα επόμενα έργα και να θέτουμε σε προτεραιότητα τις ανάγκες της κάθε περιοχής.

Μέχρι στιγμής έχουν ανοίξει λογαριασμό 200 Δήμοι και η καταχώρηση γίνεται με αμείωτο ρυθμό.

Ε.Π.ΑΘΛ.Α.

Πρωτοφανής δουλειά έχει γίνει και στο πεδίο της αντιμετώπισης της χειραγώγησης αγώνων. Συστήσαμε την Εθνική Πλατφόρμα Αθλητικής Ακεραιότητας (Ε.Π.ΑΘΛ.Α.), μια δομή που λειτουργεί και συνεργάζεται σε εθνικό, ευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο.

Από το πρώτο εξάμηνο του 2021 θα ξεκινήσει τη λειτουργία της και έχει προβλεφθεί το ποσό των 170.000 ευρώ για το 2021.

ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ

Είμαστε πολύ χαρούμενοι που η Ελλάδα έχει αυτό το εξάμηνο την Προεδρία του Συμβουλίου της Ευρώπης. Στο πλαίσιο αυτό, από το Νοέμβριο πραγματοποιούμε διαδικτυακές συναντήσεις, ενόψει της 16ης Συνόδου του Συμβουλίου της Ευρώπης για τον Αθλητισμό, οι εργασίες της οποίας θα ολοκληρωθούν με την επίσημη Διάσκεψη των Υπουργών Αθλητισμού του Συμβουλίου.

Στο πλαίσιο της Ελληνικής Προεδρίας επεξεργαζόμαστε δύο κομβικά κεντρικά θέματα, τα οποία αφορούν στην Αναθεώρηση της Ευρωπαϊκής Χάρτας Αθλητισμού και στα Ανθρώπινα Δικαιώματα στον Αθλητισμό.

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΕΙΣ

Δεν ήταν καθόλου ευχάριστη η απόφαση να κλείσουν οι αθλητικές εγκαταστάσεις και να «παγώσουν» οι αθλητικές διοργανώσεις. Πόσο μάλλον όταν από την πρώτη ημέρα έχουμε θέσει ως στρατηγικό στόχο να ενισχύσουμε την εξωστρέφεια του ελληνικού αθλητισμού, να αναβαθμίσουμε το κύρος του και να κάνουμε τη χώρα μας πόλο έλξης αθλητικών διοργανώσεων.

Η εξωστρέφεια, άλλωστε είναι ζωτικής σημασίας και για την ενίσχυση του αθλητικού τουρισμού. Τη στιγμή αυτή, όμως, βρισκόμαστε σε έναν πόλεμο με έναν πολύ επικίνδυνο και αόρατο εχθρό, ο οποίος δεν κάνει διακρίσεις στα θύματά του.

Έτσι, μέσα σε αυτό το πλαίσιο, καταφέραμε να διοργανώσουμε με απόλυτη επιτυχία

* Το FINAL-8 Basketball Champions League (ΟΑΚΑ, 30/9 - 4/10/2020)

* Τους Προκριματικούς Ευρωμπάσκετ Γυναικών (Ηράκλειο, 9-14/11/2020)

* Τη Μεσογειάδα Εφήβων Χάντμπολ (ΟΑΚΑ, 17 - 22/2/2020)

ενώ είχαμε αναλάβει κι άλλες διοργανώσεις, οι οποίες αναβλήθηκαν λόγω πανδημίας.

Στην πρόσφατη, μάλιστα, άτυπη τηλεδιάσκεψη των Υπουργών Αθλητισμού, παρουσίασα τη διαδικασία με τα πολύ αυστηρά πρωτόκολλα διεξαγωγής αγώνων που εφαρμόσαμε, σε συνεργασία με τις διοργανώτριες αρχές για τις διοργανώσεις που αναλάβαμε και αφορούσαν στις μετακινήσεις, στην παραμονή των αθλητών σε «φούσκα», στα τεστ 48 ωρών κλπ, πρωτόκολλα για τα οποία, εισπράξαμε τα εύσημα.

Την ίδια ώρα, μπορώ να σας πω πως βρισκόμαστε πολύ κοντά σε πολύ θετικά νέα για τον μηχανοκίνητο αθλητισμό. Πρόσφατα, ορίστηκε και η Επιτροπή από πλευράς Πολιτείας που σε συνεργασία με τους διεθνείς και εθνικούς φορείς του Μότορσπορτ στην Ελλάδα θα διεκδικήσουν και θα διοργανώσουν έναν αγώνα αντάξιο της φήμης μας.

Σύντομα, θα έχουμε και επίσημες ανακοινώσεις.

Κυρίες και Κύριοι Συνάδελφοι,

θα περίμενε κανείς ότι αυτά τα δεδομένα θα τα αναγνώριζαν όλες οι πολιτικές δυνάμεις. Ότι θα είχαν, αποδεσμευμένες από κομματικές και στείρες αντιπολιτευτικές διατυπώσεις, αρθρώσει υπεύθυνο πολιτικό λόγο, αναγνωρίζοντας τις προσπάθειες της Κυβέρνησης και του ίδιου του Πρωθυπουργού, μέσα σε ένα κλίμα αβεβαιότητας και παύσης κάθε οικονομικής και κοινωνικής δραστηριότητας.

Και «ναι», σήμερα, μπορούμε να μιλάμε για επίτευγμα, που η ελληνική κοινωνία και ο παραγωγικός ιστός της χώρας, στέκεται όρθιος. Μπορούμε να μιλάμε για άλματα προόδου στο αθλητικό γίγνεσθαι. Το αναγνωρίζουν όλοι. Πλην, βεβαίως, όσων τα συμφέροντα θίγονται.

Όμως, η αναγνώριση των σημερινών επιτευγμάτων θα έπρεπε να είναι αναμφισβήτητη. Δεν είναι ζήτημα υποκειμενικό, ούτε είναι ζήτημα γνώμης.

Γι’ αυτό και σας ζητώ να δείτε τα πραγματικά δεδομένα και σας καλώ να υπερψηφίσετε τον Προϋπολογισμό του 2021».

«Δημοπρατείται μέσα στον Ιανουάριο η Μελέτη-Κατασκευή του Παραολυμπιακού Αθλητικού Κέντρου στη Ραφήνα, έτοιμο προς χρήση πριν το τέλος του 2022»

Details: Parent Category: ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ; Category: ΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΤΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Αθήνα, 14 Δεκεμβρίου 2020

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Στις πολύπλευρες πολιτικές του Υφυπουργείου Αθλητισμού για τα ΑμεΑ αναφέρθηκε ο Λευτέρης Αυγενάκης και στις δράσεις της Υγειονομικής Επιτροπής της ΓΓΑ ο Γιώργος Μαυρωτάς στο webinar της Ελληνικής Παραολυμπιακής Επιτροπής

Στη διαδικτυακή Ημερίδα «Covid-19 και Παραολυμπιακός Αθλητισμός», που διοργάνωσε η Ελληνική Παραολυμπιακή Επιτροπή, σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Επιστημονικών Ερευνών του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου, συμμετείχαν ο Υφυπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού, Λευτέρης Αυγενάκης και ο Γενικός Γραμματέας Αθλητισμού, Γιώργος Μαυρωτάς.

«Οι αθλητές είναι το κέντρο γύρω από το οποίο διαμορφώνουμε και αναπτύσσουμε το σύνολο των αθλητικών μας πολιτικών. Και, φυσικά, οι αθλητές ΑμεΑ και οι Παραολυμπιονίκες μας αποτελούν κεντρικό κεφάλαιο αυτής μας της πολιτικής» επισήμανε στην ομιλία του ο Υφυπουργός Αθλητισμού και ανέφερε όλα όσα έχουν υλοποιηθεί αυτούς τους 18 μήνες, καθώς και εκείνα που προγραμματίζονται, όπως:

* το Παραολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο στη Ραφήνα, για το οποίο εντός του Ιανουαρίου δημοπρατείται η Μελέτη-Κατασκευή, συνολικού κόστους περίπου 25 εκατ. ευρώ και υπολογίζεται να είναι έτοιμο προς χρήση πριν από τα τέλη του 2022,

* οι νομοθετικές παρεμβάσεις με την εκπροσώπηση αθλητών στις διοικήσεις, τη δημοκρατικότερη σύνθεση της Ελληνικής Παραολυμπιακής Επιτροπής, τη δίκαιη εξομοίωση των συνοδών αθλητών με τα προνόμια των πρωταθλητών και τη δυνατότητα συγκρότησης Ομοσπονδίας Ποδοσφαίρου Ακρωτηριασμένων,

* η αναβάθμιση των αθλητικών εγκαταστάσεων και υποδομών, που εποπτεύονται από τη ΓΓΑ σε όλη την Ελλάδα, για να είναι φιλικότερες, πιο εύχρηστες και προσβάσιμες στα ΑμεΑ

* οι αθλητικές διοργανώσεις που έχουν αναληφθεί

Ο κ. Αυγενάκης επαναβεβαίωσε ότι «η Κυβέρνηση, ήδη από τις προγραμματικές της δηλώσεις, είχε δεσμευθεί για την ανάπτυξη πολιτικών για την ισότιμη πρόσβαση των ΑμεΑ σε όλες τις εκφάνσεις της καθημερινής ζωής: στην εκπαίδευση, την υγεία, την εργασία, τον πολιτισμό, τον αθλητισμό. Θέλουμε να δώσουμε τη δυνατότητα στα ΑμεΑ για πραγματική ένταξη στην κοινωνική και την επαγγελματική ζωή» και δεσμεύτηκε ότι «πολεμάμε στη ρίζα οποιαδήποτε διάκριση, οποιοδήποτε στερεότυπο μπορεί να υπάρχει ακόμη σήμερα απέναντι στα ΑμεΑ, διότι -εκτός από ίσες ευκαιρίες- τα ΑμεΑ αξίζουν κάτι το οποίο δεν κοστίζει τίποτα. Κκαι αυτό είναι η αξιοπρέπεια».

Από την πλευρά του, ο γγΑ στον χαιρετισμό του αναφέρθηκε στα όσα έχει προβλέψει η Υγειονομική Επιστημονική Επιτροπή της ΓΓΑ για την αθλητική διευκόλυνση των ΑμεΑ στον καιρό της πανδημίας.

Αναλυτικά, στην ομιλία του, ο Υφυπουργός Αθλητισμού, Λευτέρης Αυγενάκης, τόνισε:

«Σας ευχαριστώ πολύ για την πρόσκληση να συμμετάσχω στην πολύ ενδιαφέρουσα διαδικτυακή σας ημερίδα, με θέμα «Covid-19 και Παραολυμπιακός Αθλητισμός». Σας συγχαίρω για αυτή την σημαντική πρωτοβουλία να αναδείξετε τα θέματα του εξαιρετικού αυτού τμήματος του αθλητισμού, του Παραολυμπιακού.

Είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικό και ελπιδοφόρο, σε αυτή την κρίσιμη χρονική περίοδο όπου η ανθρωπότητα παγκοσμίως δοκιμάζεται από την κρίση της πανδημίας, να πραγματοποιούνται πολιτιστικές και πνευματικές εκδηλώσεις, οι οποίες διευρύνουν τους ορίζοντες του κοινού, μεταδίδουν πολύτιμα μαθήματα ζωής και συζητούν δημόσια θέματα, όπως οι νέες συνθήκες και οι επιπτώσεις της πανδημίας στον παραολυμπιακό αθλητισμό.

Ο παραολυμπιακός αθλητισμός και γενικότερα ο αθλητισμός των ΑμεΑ αποτελούν όχι απλά ένα σημαντικό κεφάλαιο του αθλητισμού, αλλά πρωτίστως ένα εξαιρετικό υπόδειγμα στάσης ζωής. Οι αθλητές ΑμεΑ, οι πρωταθλητές ΑμεΑ και οι Παραολυμπιονίκες μας αποτελούν πρότυπα. Πρότυπα μαχητικότητας και αγωνιστικότητας, πρότυπα της αέναης προσπάθειας για βελτίωση, πρότυπα αισιοδοξίας και επιμονής, πρότυπα προς μίμηση για όλους και κυρίως για τους νέους μας.

Από την πρώτη στιγμή της ανάληψης των καθηκόντων μου στο Υπουργείο Πολιτισμού και Αθλητισμού, βάλαμε στον πυρήνα των πολιτικών μας τους αθλητές.

Οι αθλητές είναι το κέντρο γύρω από το οποίο διαμορφώνουμε και αναπτύσσουμε το σύνολο των αθλητικών μας πολιτικών.

Και, φυσικά, οι αθλητές ΑμεΑ και οι Παραολυμπιονίκες μας αποτελούν κεντρικό κεφάλαιο αυτής μας της πολιτικής.

Ενδεικτικά, σας αναφέρω:

ΠΑΡΑΟΛΥΜΠΙΑΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΡΑΦΗΝΑΣ

Με μεγάλη χαρά, αναφέρω το Παραολυμπιακό Κέντρο στη Ραφήνα! Ήταν προσωπική δέσμευση του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη και τώρα παίρνει σάρκα και οστά.

Μέσα από στενή συνεργασία της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού με την Περιφέρεια Αττικής, το Δήμο Ραφήνας/Πικερμίου, την Ελληνική Παραολυμπιακή Επιτροπή και το Σύλλογο Ελλήνων Παραολυμπιονικών, εργαζόμαστε με ταχείς ρυθμούς για την κατασκευή του πρώτου αθλητικού κέντρου για ΑμΕΑ στην Ελλάδα, του πιο σύγχρονου κέντρου στην Ευρώπη.

Το εμβληματικό αυτό έργο συμβαδίζει απόλυτα με την κυβερνητική δέσμευση για την ανάπτυξη πολιτικών για την ισότιμη πρόσβαση των Ατόμων με Αναπηρία σε όλες τις εκφάνσεις της καθημερινής ζωής. Στην εκπαίδευση, στην υγεία, στην εργασία, στον πολιτισμό και στον αθλητισμό.

Προγραμματίζουμε την ολοκλήρωση των Μελετών το αργότερο μέχρι τον Ιανουάριο του 2021, ώστε να γνωρίζουμε με ακρίβεια το κόστος και τις επόμενες ενέργειες που θα δρομολογήσουμε σε άμεσο χρόνο.

Καταβάλουμε τη μέγιστη δυνατή προσπάθεια για την όσο το δυνατόν πιο γρήγορη ολοκλήρωση ενός εμβληματικού έργου, με εθνική, βαλκανική και πανευρωπαϊκή διάσταση.

Με μεγάλη ικανοποίηση, σας ενημερώνω ότι:

* Ήδη, γίνονται επεμβάσεις ανακατασκευής στο υπάρχον Αθλητικό Στάδιο (διάδρομοι, τερέν κλπ). Ουσιαστικά, αναβαθμίζουμε το Στάδιο, προκειμένου να εξυπηρετεί πλήρως αθλητές ΑμεΑ και το εντάσσουμε πλήρως στο σχεδιασμό του Παραολυμπιακού Κέντρου.

* Ήδη, έχει ολοκληρωθεί η Μελέτη Προσβασιμότητας και η Μελέτη Κυκλοφοριακών Ρυθμίσεων.

* Εντός του Δεκεμβρίου γίνεται η παραλαβή της Αρχιτεκτονικής Προμελέτης.

Με χαρά σας ενημερώνω, ότι αυτές οι Μελέτες έγιναν με την ευγενική χορηγία ιδιωτών και συγκεκριμένα των εφοπλιστών κ. Μεϊμέτη και κ. Μαρτίνου.

* Επίσης, εντός του Δεκεμβρίου, γίνεται η παράδοση της ολοκληρωμένης Μελέτης από την αναπτυξιακή εταιρεία «Εύδημος ΑΕ», ύψους 140.000 ευρώ.

* Στόχος, εντός του Ιανουαρίου, να δημοπρατηθεί το έργο της Μελέτης-Κατασκευής του Κέντρου. Το εκτιμώμενο κόστος ανέρχεται περίπου στα 25 εκ. ευρώ.

* Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα μας, αρχές της άνοιξης θα έχουμε ανάδοχο και το Παραολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο προσδοκούμε να είναι έτοιμο και διαθέσιμο προς χρήση πριν τα τέλη του 2022.

Η κατασκευή του ανοίγει ένα νέο κεφάλαιο στην ιστορία του ελληνικού αθλητισμού, αφού θα φέρει κοντά χιλιάδες συμπολίτες μας, που έχουν κάποια μορφή αναπηρίας με την αθλητική δραστηριότητα και θα αναβαθμίσει την ποιότητα ζωής τους.

ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ

Με σειρά νομοθετικών μας πρωτοβουλιών, στο ν. 4726/2020, έχουμε δημιουργήσει ένα νέο θεσμικό πλαίσιο, το οποίο υλοποιεί δίκαια και χρόνια αιτήματα των αθλητών μας. Τις διατάξεις αυτές έχει αγκαλιάσει το αθλητικό κίνημα των ΑμεΑ, οι αθλητές και οι αθλήτριες ΑμεΑ, που αποτελούν για όλους μας παράδειγμα ζωής, πρότυπο γενναιότητας και ελπίδας.

α) Εκπρόσωποι αθλητών στη Διοίκηση:

Καταρχάς, δώσαμε φωνή και αποφασιστικό ρόλο στους αθλητές μας. Μπορούν πλέον να συμμετέχουν με εκπρόσωπο στη Διοίκηση του αθλητικού τους φορέα.

Πρέπει να είναι αυτονόητο να μπορούν να ενεργοποιηθούν, να προσφέρουν και από διοικητικά πόστα, οι Ολυμπιονίκες, οι Παραολυμπιονίκες και οι Πρωταθλητές μας, εφόσον το επιθυμούν.

β) Αθλητές Συνοδοί:

Επιβραβεύουμε τους αθλητές-συνοδούς. Αναγνωρίσαμε τα δικαιώματα τους και πλέον οι αθλητές – συνοδοί ΑμεΑ, απολαμβάνουν ίδια προνόμια με τους πρωταθλητές που συνοδεύουν. Αποκαταστήσαμε μια χρόνια αδικία και προσαρμοστήκαμε με τους κανονισμούς των διεθνών Ομοσπονδιών.

γ) Ελληνική Παραολυμπιακή Επιτροπή:

Διαμορφώσαμε δικαιότερη και σύμφωνη με τις αρχές του αθλητισμού εκπροσώπηση, στην 11μελή ολομέλεια της Διοίκησης της Ελληνικής Παραολυμπιακής Επιτροπής, των επιμέρους φορέων, δηλαδή

> της Εθνικής Αθλητικής Ομοσπονδίας Ατόμων με Αναπηρίες (ΕΑΟΜ ΑμεΑ)

> της Ομοσπονδίας Σωματείων Ελλήνων Καλαθοσφαιριστών με Αμαξίδιο (ΟΣΕΚΑ) και

> των Παραολυμπιονικών. Δίνουμε λόγο στους Παραολυμπιονίκες με τρεις έδρες στην διοίκηση της ΕΠΕ.

Πλέον, η ΕΑΟΜ ΑμεΑ θα έχει τέσσερις εκπροσώπους στη διοίκηση της Ελληνικής Παραολυμπιακής Επιτροπής, όσες και οι κατηγορίες αναπηριών. Αυξήσαμε τον αριθμό των ενεργών αθλητών – Παραολυμπιονικών σε τρία μέλη και εναρμονίσαμε πλήρως το όριο ηλικίας των μελών της διοικήσεων ομοσπονδιών στην ΕΠΕ με αυτό των μελών της ΕΟΕ.

δ) Ομοσπονδία Ποδοσφαίρου Ακρωτηριασμένων:

Ενθαρρύναμε τη σύσταση Ομοσπονδίας για το άθλημα του Ποδοσφαίρου Ακρωτηριασμένων. Απαιτεί αποφάσεις μόλις τριών σωματείων για τη σύσταση. Διευκολύνουμε την εκκίνηση τους, διότι αυτό είναι υποχρέωση της πολιτείας!

ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ – ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΑΜΕΑ

Παράλληλα, στοχεύουμε στη διευκόλυνση της προσβασιμότητας των ΑμεΑ στις αθλητικές υποδομές.

α) ΟΑΚΑ

Ενδεικτικά, αναφέρω τις εργασίες που έχουν δρομολογηθεί το τελευταίο διάστημα στο ΟΑΚΑ:

* έγιναν διαγραμμίσεις σε θέσεις πάρκινγκ και θέσεις ΑμεΑ, με αύξηση 65% στον αριθμό των θέσεων για ΑμεΑ,

* τοποθετήθηκε αναβατόριο για την κλειστή πισίνα,

* επισκευάστηκαν έξι αναβατόρια για ΑμεΑ στου χώρους που οδηγούν στις πισίνες, για την εύκολη πρόσβαση των αθλητών,

* κατασκευάστηκαν ράμπες για καλύτερη πρόσβαση και θέαση,

* τοποθετήθηκαν υποστηρικτικά μηχανήματα, ώστε να βοηθούν τους κολυμβητές να μπαίνουν στις πισίνες,

* κατασκευάζονται οδηγοί για τυφλούς σε πεζοδρόμια και χώροι φιλοξενίας για τους σκύλους οδηγούς.

* Κατασκευάζουμε νέα κλειστή πισίνα με ειδικές προδιαγραφές για ΑμεΑ, όπως προσβασιμότητα, αναβατόρια, αποδυτήρια και ντουζ. Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα μας, η πισίνα θα είναι έτοιμη και διαθέσιμη στους πολίτες στις αρχές του καλοκαιριού του 2021.

Στο ΟΑΚΑ φιλοξενούνται τέσσερα Σωματεία ΑμεΑ, όπως επίσης η Ελληνική Ομοσπονδία ΑμεΑ και η Παραολυμπιακή Ομοσπονδία.

Καθημερινά, χρησιμοποιούν τις εγκαταστάσεις του ΟΑΚΑ 450 άτομα αυτή την περίοδο της πανδημίας. Φυσικά, στην προ-covid περίοδο, κι ελπίζω και πολύ σύντομα, υπερδιπλάσιος αριθμός ΑμεΑ.

Στόχος μας η απρόσκοπτη και ισότιμη συμμετοχή όλων των ΑμεΑ στις αθλητικές δραστηριότητες της χώρας.

β) ΕΑΚ Θεσσαλονίκης

Στις αθλητικές υποδομές μας στη Θεσσαλονίκη αναβαθμίζουμε και εκσυγχρονίζουμε τις εγκαταστάσεις μας για τη διευκόλυνση της προσβασιμότητας των ΑμεΑ.

* Για παράδειγμα, στο Ποσειδώνιο, όπου προπονούνται και οι Προολυμπιακοί αθλητές μας, τοποθετούνται καινούργια αναβατόρια στο κολυμβητήριο.

* Στη Μίκρα, στο «Σπίτι της Γυμναστικής» κατασκευάζεται καινούργιο WC AμεΑ.

* Βεβαίως, και στις λοιπές αθλητικές μας εγκαταστάσεις:

o στο Αλεξάνδρειο,

o στο Εθνικό και

o στη Νεάπολη

έχουμε λειτουργικές υποδομές για τα ΑμεΑ, τις οποίες εκσυγχρονίζουμε και αναβαθμίζουμε.

γ) ΠΕΑΚ Πατρών

Στο ΠΕΑΚ Πατρών, οι αθλητικές μας εγκαταστάσεις πληρούν όλες τις προδιαγραφές για την προσβασιμότητα των ΑμεΑ: πάρκινγκ ΑμεΑ, προσβασιμότητα, πρόσβαση στις κολυμβητικές δεξαμενές, στα στάδια κλπ.

Μάλιστα, στην είσοδο του κολυμβητηρίου λειτουργεί και γραφείο ΑμεΑ.

Σημαντική έλλειψη ήταν η απουσία αναβατορίου για την είσοδο των κολυμβητών ΑμεΑ στην πισίνα. Όμως, και αυτό το θέμα το αντιμετωπίσαμε, κάνοντας το αυτονόητο. Ήδη, την περασμένη Πέμπτη ολοκληρώθηκε η διαδικασία ανάθεσης για την τοποθέτηση ηλεκτρικού αναβατόριου ΑμεΑ, ώστε να διευκολύνουμε την απρόσκοπτη και εύκολη είσοδο των κολυμβητών ΑμεΑ στην κολυμβητική δεξαμενή.

δ) ΕΑΚ Ηρακλείου

Στο ΕΑΚ Ηρακλείου αναβαθμίζουμε τις εγκαταστάσεις μας για την εύκολη και ισότιμη πρόσβαση των ΑμεΑ. Ενδεικτικά, σας αναφέρω:

* Στο Κολυμβητήριο Ηρακλείου, και

* Στο Στάδιο Ελευθερίας

αναβαθμίζουμε τις υπάρχουσες υποδομές για την προσβασιμότητα των ΑμεΑ, όπως αναβατόρια, εύκολη πρόσβαση, ντουζ κλπ.

* Στο Κλειστό Γυμναστήριο πραγματοποιούμε, επίσης, εργασίες αναβάθμισης και κατασκευάζουμε WC ΑμεΑ, που, δυστυχώς, δεν υπήρχε.

Κυρίες και κύριοι, παρεμβαίνουμε με εργασίες αναβάθμισης, ώστε όλες οι αθλητικές μας εγκαταστάσεις να προσφέρουν ισότιμη πρόσβαση και συμμετοχή στα άτομα ΑμεΑ (αθλητές και θεατές). Κάνουμε το αυτονόητο.

ε) ΕΑΚ Λάρισας

Εργασίες αναβάθμισης και στις εγκαταστάσεις μας στη Λάρισα:

* Στο κλειστό στο Αλκαζάρ γίνονται εργασίες ανακατασκευής και αυτή τη στιγμή κατασκευάζεται WC ΑμεΑ και υποδομές για την ισότιμη πρόσβαση των ΑμεΑ.

* Στο κλειστό στον Άγιο Θωμά

* Στο κλειστό στη Νεάπολη, και

* Στο Εθνικό Στάδιο Αλκαζάρ,

αναβαθμίζουμε τις υποδομές μας και δημιουργούμε τις προδιαγραφές για την ασφαλή και ισότιμη πρόσβαση των ΑμεΑ.

Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα μας, πριν το Πάσχα, θα έχουν ολοκληρωθεί οι εργασίες αναβάθμισης για τα ΑμεΑ σε όλες τις εγκαταστάσεις του ΕΑΚ Λάρισας.

ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΕΙΣ ΑΜΕΑ

Παράλληλα, στο πλαίσιο της εξωστρέφειας και της ανάδειξης του αθλητισμού ΑμεΑ, θεωρούμε εξαιρετικά σημαντική την ανάληψη διοργανώσεων. Ενδεικτικά, αναφέρω:

α) Το Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα Μπάσκετ με Αμαξίδιο (κατηγορία Β’) Ανδρών – Γυναικών, το οποίο είχε προγραμματιστεί να διεξαχθεί στο ΣΕΦ 17-22 Νοεμβρίου 2020 με τη συμμετοχή δέκα εθνικών ομάδων Ανδρών και τεσσάρων εθνικών ομάδων Γυναικών. Λόγω της πανδημίας αναβλήθηκε και η ημερομηνία θα επαναπροσδιοριστεί. Θα πραγματοποιηθεί το ερχόμενο καλοκαίρι του 2021.

β) Επίσης, πρόσφατα ανακοινώθηκε από την Παγκόσμια Ομοσπονδία Μπάσκετ Κωφών (Deaf International Basketball Federation) μια μεγάλη αθλητική εκδήλωση. Εγκρίθηκε η υποψηφιότητα της Ελλάδας και στο Ηράκλειο Κρήτης ανατέθηκε η διοργάνωση το 2023 του 6ου Παγκοσμίου Πρωταθλήματος Καλαθοσφαίρισης Κωφών Ανδρών και Γυναικών, με τη συμμετοχή 32 χωρών.

Θα χρησιμοποιηθούν ως γήπεδα και προπονητήρια της διοργάνωσης τα κλειστά γυμναστήρια Δύο Αοράκια, Πανεπιστημίου, Λίντο, Ηροδότου και σε όλες τις εγκαταστάσεις του πλήρως ανακαινισμένου ΕΑΚΗ.

Κλείνοντας, θέλω να αναφερθώ στο γεγονός ότι η Κυβέρνηση, ήδη από τις προγραμματικές της δηλώσεις, είχε δεσμευθεί για την ανάπτυξη πολιτικών για την ισότιμη πρόσβαση των ΑμεΑ σε όλες τις εκφάνσεις της καθημερινής ζωής: στην εκπαίδευση, την υγεία, την εργασία, τον πολιτισμό, τον αθλητισμό.

Θέλουμε να δώσουμε τη δυνατότητα στα ΑμεΑ για πραγματική ένταξη στην κοινωνική και την επαγγελματική ζωή.

Ο Πρωθυπουργός, Κυριάκος Μητσοτάκης, έθεσε στις άμεσες προτεραιότητες της κυβερνητικής πολιτικής την διαμόρφωση ενός στρατηγικού σχεδίου για ουσιαστικές και αποτελεσματικές πολιτικές για την ισότιμη πρόσβαση των ΑμεΑ. Για να πολεμήσουμε στη ρίζα οποιαδήποτε διάκριση, οποιοδήποτε στερεότυπο μπορεί να υπάρχει ακόμη σήμερα απέναντι στα ΑμεΑ, γιατί εκτός από ίσες ευκαιρίες, τα ΑμεΑ αξίζουν κάτι το οποίο δεν κοστίζει τίποτα, και αυτό είναι η αξιοπρέπεια.

Στο πλαίσιο αυτό, με πρωτοβουλία του Πρωθυπουργού, συστάθηκε Τεχνική Διυπουργική Επιτροπή, υπό την εποπτεία του Υπουργού Επικρατείας κ. Γεραπετρίτη, προκειμένου να επεξεργαστεί το Εθνικό Σχέδιο Δράσης για τα Δικαιώματα των ΑμεΑ.

Φυσικά, στην Διυπουργική αυτή Επιτροπή συμμετέχουμε και εμείς, η Γενική Γραμματεία Αθλητισμού, με στελέχη της υπηρεσίας μας και έχουν ήδη καθορισθεί οι στρατηγικοί στόχοι και οι δράσεις του τομέα του αθλητισμού και έχει εγκριθεί το Εθνικό Σχέδιο Δράσης για τα δικαιώματα των ΑμεΑ. Βρισκόμαστε στο στάδιο του σχεδιασμού της υλοποίησης του.

Και βέβαια για τη διαχείριση της πανδημίας έχει ορισθεί εκπρόσωπος των ΑμεΑ στη Ειδική Υγειονομική Επιτροπή της ΓΓΑ και εκπροσωπείται η Ελληνική Παραολυμπιακή Επιτροπή. Δεν θα σας κουράσω, θα αναφερθεί σε αυτά ο Γενικός Γραμματέας ο κ. Μαυρωτάς.

Κυρίες και κύριοι,

ο αθλητισμός αποτελεί σημαντική διέξοδο για δράση. Αυτό αναδείχτηκε ιδιαίτερα αυτή την περίοδο της πανδημίας, όπου όλοι οι πολίτες αναγνωρίσαμε το αγαθό του αθλητισμού ως απαραίτητο στοιχείο της καθημερινότητάς μας. Έτσι, η ανάδειξη και η ανανέωση του αθλητικού οικοδομήματος, για έναν ακόμη λόγο, είναι υποχρέωσή μας.

Είμαστε εδώ να ενισχύσουμε το νοικοκύρεμα, άρα και αυτούς που δουλεύουν με την ψυχή τους και, κυρίως, με εντιμότητα και διαφάνεια. Είμαστε εδώ για να στηρίξουμε τα παιδιά μας, τους νέους μας, τους αθλητές ΑμεΑ σε έναν υγιή αθλητισμό, μακριά από παθογένειες.

Με τις σκέψεις αυτές, θέλω να ευχηθώ καλή επιτυχία στις εργασίες της ημερίδας σας. Αναμένω με πραγματικό ενδιαφέρον τα συμπεράσματα των εργασιών σας».

Στον χαιρετισμό του, ο Γενικός Γραμματέας Αθλητισμού, Γιώργος Μαυρωτάς, ανέφερε:

«Ευχαριστώ για την πρόσκληση και συγχαρητήρια για την πρωτοβουλία.

Ο κορωνοϊός έχει ανατρέψει όλα τα δεδομένα, σε όλες τις περιοχές και σε όλους τους τομείς. Το ίδιο συμβαίνει και για τη χώρα μας και για τον αθλητισμό. Προσπαθούμε, ωστόσο, να μην παραδώσουμε τα όπλα, αλλά να κρατήσουμε την αθλητική δραστηριότητα ανοικτή.

Με την Υγειονομική Επιστημονική επιτροπή της ΓΓΑ, τη συνεργασία της ΕΟΕ, της ΕΠΕ, των Ομοσπονδιών και των διοργανωτριών αρχών, το καταφέραμε το καλοκαίρι.

Με οδηγίες, πρωτόκολλα (προπονητικά και αγωνιστικά), ανεβάζοντας περισσότερα από 200 κείμενα στην ενότητα «Αθλητισμός και COVID19» και απαντώντας σε πάνω από 2.500 e-mail στην ειδική διεύθυνση που δημιουργήσαμε, το This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Σήμερα τα πράγματα είναι πιο δύσκολα για τον αθλητισμό. Πρέπει να βελτιωθεί η συνολική εικόνα για να αρχίσουν να ανοίγουν περισσότερο τα πράγματα, από πάνω προς τα κάτω στην πυραμίδα του αθλητισμού.

Αναγκαστικά πρέπει να πάμε από την κορυφή προς τη βάση διότι οι αριθμοί παίζουν ρόλο στο επιδημιολογικό φορτίο.

Έχουμε λοιπόν ήδη ανοίξει τα στάδια και τα κολυμβητήρια για την Παραολυμπιακή ομάδα, για να προετοιμαστούν οι πρεσβευτές μας για τους Παραολυμπιακούς του Τόκιο.

Είναι στενόχωρες και δύσκολες οι συνθήκες για όλους μας αλλά νομίζω ότι ως αθλητές έχουμε συνηθίσει στις αντιξοότητες.

Πιστεύω ότι μέσα από την πανδημία το Παραολυμπιακό κίνημα θα βγει πιο δυνατό. Πολλούς από τους περιορισμούς που ζει η κοινωνία μας τώρα, τα Άτομα με Αναπηρία τα βιώνουν, δυστυχώς, σε όλη τους τη ζωή.

Καλή επιτυχία στην πολύ ουσιαστική και επίκαιρη ημερίδα και θα περιμένουμε με ενδιαφέρον τις ανακοινώσεις και τα συμπεράσματά της».

Αναπτύσσεται αθλητικά και το Τυμπάκι, υπογραφή Αυγενάκη στην Προγραμματική για την κατασκευή κλειστού γυμναστηρίου

Details: Parent Category: ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ; Category: ΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Αθήνα, 12 Δεκεμβρίου 2020

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Μπάσκετ, βόλεϊ, γυμναστική και τένις στη νέα εγκατάσταση, προϋπολογισμού 2,9 εκατ. ευρώ, που ξεκινά τους προσεχείς μήνες

Την Προγραμματική Σύμβαση για την κατασκευή κλειστού γυμναστηρίου στο Τυμπάκι, υπέγραψαν ο Υφυπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού, Λευτέρης Αυγενάκης και ο Δήμαρχος Φαιστού, Γρηγόρης Νικολιδάκης στο Δημαρχείο στις Μοίρες.
Το έργο, προϋπολογισμού 2.890.000 ευρώ, με χρηματοδότηση εξ’ ολοκλήρου από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, θα φιλοξενεί τα αθλήματα καλαθοσφαίρισης, πετοσφαίρισης, αντισφαίρισης και γυμναστικής.

Το Κλειστό Γυμναστηρίου Τυμπακίου θα έχει εμβαδόν 1.002 τ.μ., χωρητικότητα περίπου 200 θεατές και θα αποτελείται από τρία βασικά τμήματα:
α) την αίθουσα συγκεντρώσεων και γυμναστικής,
β) το συγκρότημα των βοηθητικών χώρων της αίθουσας προς εξυπηρέτηση των αθλουμένων,
και
γ) τις κερκίδες και τους βοηθητικούς χώρους των θεατών.

Ο εξωτερικός χώρος του κλειστού γυμναστηρίου θα περιλαμβάνει υπαίθριο χώρο καλαθοσφαίρισης, πετοσφαίρισης και αντισφαίρισης, με σταθερές κερκίδες, θέσεις χώρου στάθμευσης, χώρους πρασίνου και κυκλοφορίας, περίφραξη και εισόδους εντός του οικοπέδου.

Την μεγάλη του ικανοποίηση για την υπογραφή της Προγραμματικής Σύμβασης εξέφρασε ο κ. Αυγενάκης, σημειώνοντας ότι «εντός του επόμενου τριμήνου ευελπιστούμε να έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία δημοπράτησης και ανάδειξης αναδόχου», ενώ ο κ. Νικολιδάκης ευχαρίστησε τον Υφυπουργό Αθλητισμού για τη συμβολή του στην υλοποίηση αυτού του αθλητικού έργου πνοής για την τοπική κοινωνία.
Ο κ. Αυγενάκης επισήμανε επιπλέον πως «η νέα, σύγχρονη, αθλητική εγκατάσταση θα εξυπηρετήσει και θα ικανοποιήσει ορισμένες από τις ανάγκες για αθλητική δραστηριότητα, ιδιαίτερα της νέας γενιάς του Δήμου Φαιστού, ο οποίος αριθμεί περίπου 4.500 μαθητές. Επιπλέον, θα δημιουργήσει νέες θέσεις εργασίας για το εργατικό δυναμικό της ευρύτερης περιοχής, αλλά και θα αποτελέσει πόλο έλξης αθλητικού τουρισμού και μεσαίας κλίμακας αθλητικών διοργανώσεων».

Παράλληλα, ο Υφυπουργός Αθλητισμού, έκανε αναφορά και στα άλλα αθλητικά έργα που αφορούν στη Μεσσαρά (στάδιο και κολυμβητήριο Μοιρών, κλειστό ξιφασκίας στην Πόμπια, Camp ΑμεΑ κ.ά.).