Tue29042025

ΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥ

Λ. Αυγενάκης: «Οραματιζόμαστε ένα υπερσύγχρονο ΟΑΚΑ, υπερτοπικό πόλο αθλητικού, πολιτιστικού και τουριστικού προορισμού, με εθνική και διεθνή εμβέλεια»

 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Τρίτη, 20 Ιουλίου 2021


ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ


Παρουσιάστηκε το MasterPlan εκσυγχρονισμού και αξιοποίησης του ΟΑΚΑ, με την εξασφάλιση 43,5 εκατ. ευρώ από το Πρόγραμμα Πράσινης Ανάπτυξης του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, Ελλάδα 2.0, παρουσία του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη

Παρουσία του Πρωθυπουργού, Κυριάκου Μητσοτάκη, παρουσιάστηκε από τον Υφυπουργό Πολιτισμού και Αθλητισμού, Λευτέρη Αυγενάκη, το MasterPlan εκσυγχρονισμού και αξιοποίησης του ΟΑΚΑ, με την εξασφάλιση 43,5 εκατ. ευρώ από το Πρόγραμμα Πράσινης Ανάπτυξης του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, Ελλάδα 2.0.

Η εκδήλωση παρουσίασης του MasterPlan πραγματοποιήθηκε στο χώρο της Αγοράς στο Ολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο Αθήνας «Σπύρος Λούης» και ο Πρωθυπουργός ανέφερε χαρακτηριστικά:
«Δεν έχω καμία αμφιβολία ότι το νέο ΟΑΚΑ, το “ΟΑΚΑ 2.0”, θα είναι κι αυτό η ζωντανή διαφήμιση της Ελλάδας, που όχι απλά όλοι οραματιζόμαστε, αλλά που μπορούμε πια με σιγουριά και αυτοπεποίθηση να κατακτήσουμε».

Ο κ. Μητσοτάκης στάθηκε στο γεγονός ότι η ανάπλαση του ΟΑΚΑ θα έχει «τριπλό αποτύπωμα», οικολογικό, αναπτυξιακό και δημοσιονομικό, ενώ παράλληλα θα αποφέρει σημαντικά οφέλη για την κοινωνία, καθώς η φιλοσοφία που διαπνέει την παρέμβαση αποβλέπει σε «πολύ περισσότερο πράσινο, περισσότερη σκιά, περισσότερα υλικά τα οποία θα είναι πιο φιλικά στο περιβάλλον».

«Το Ολυμπιακό Κέντρο μετατρέπεται πια σε Ολυμπιακό Πάρκο της Αθήνας. Με χωριστές “γειτονιές” για την προπόνηση των αθλητών μας, των πρωταθλητών μας. Αλλά ανοιχτό και διαθέσιμο για την ατομική άσκηση αλλά και την ψυχαγωγία των κατοίκων. Ένας χώρος, λοιπόν, πρωταθλητισμού γίνεται και χώρος μαζικού αθλητισμού», είπε ο Πρωθυπουργός και σημείωσε πως η ανάπλαση του Ολυμπιακού Σταδίου αποτελεί επίσης «ένα σημαντικό αναπτυξιακό έργο, διότι εκτιμούμε ότι με τις παρεμβάσεις οι οποίες θα γίνουν στην περίμετρο του ΟΑΚΑ, στις χρήσεις γης θα μπορέσουμε να κινητοποιήσουμε ακόμα σημαντικά ιδιωτικά κεφάλαια τα οποία ενδεχομένως να ξεπεράσουν και τα 100 εκατομμύρια ευρώ, δημιουργώντας πάνω από 1.000 νέες θέσεις εργασίας».

«Είναι ταυτόχρονα όμως και μία παρέμβαση η οποία έχει δημοσιονομικό χαρακτήρα. Παρά τις επίπονες προσπάθειες της διοίκησης, το ΟΑΚΑ σήμερα στοιχίζει στον Έλληνα φορολογούμενο παραπάνω από 7 εκατομμύρια ευρώ ετησίως. Σκοπός μας είναι μέσα σε τρία χρόνια ο προϋπολογισμός του να είναι ισοσκελισμένος, στα πέντε χρόνια να έχει κέρδη, να μπορεί να παράγει το ΟΑΚΑ αρκετά έσοδα για να μπορεί τουλάχιστον να υποστηρίζει στη συντήρησή του», προσέθεσε ο Κυριάκος Μητσοτάκης, ευχόμενος «καλή αρχή, λοιπόν, αγαπητέ μου Υπουργέ» προς τον κ. Αυγενάκη.

Ο Υφυπουργός Αθλητισμού, παρουσιάζοντας το MasterPlan, υπογράμμισε ότι «με σκληρή δουλειά συντηρήσεων και αναβαθμίσεων, καθημερινά τα δύο τελευταία χρόνια, οικοδομήσαμε υγιείς βάσεις, ώστε σήμερα να οραματιζόμαστε το αύριο για ένα υπερσύγχρονο Ο.Α.Κ.Α.: Έναν υπερτοπικό πόλο με εθνική και διεθνή εμβέλεια, μέσα από την εξασφάλιση 43,5 εκ. ευρώ από το Πρόγραμμα Πράσινης Ανάπτυξης του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, Ελλάδα 2.0. Πόλο αθλητικού, πολιτιστικού και τουριστικού προορισμού» και τόνισε πως «με το Masterplan αξιοποίησης και εκσυγχρονισμού, οι εγκαταστάσεις θα καταστούν ξανά σύγχρονες και μη ενεργοβόρες, ιδανικές για την αθλητική ανάπτυξη της χώρας. Θα αναδειχθεί και η πολιτιστική αξία των χώρων, θα ενισχυθεί το περιβαλλοντικό αποτύπωμα, θα εκτοξευθεί η αποδοτική λειτουργία του Ο.Α.Κ.Α.».

Ο κ. Αυγενάκης επισήμανε, ακόμα, ότι:
«Μέσα από αυτή τη μοναδική ευκαιρία εκτόξευσης της αποδοτικής λειτουργίας του Ο.Α.Κ.Α. η εγκατάσταση θα ανέβει επίπεδα σε όλους τους τομείς.

Σε ορίζοντα πενταετίας:
* προσδοκούμε έσοδα ύψους 9,5 εκ. ευρώ και κερδοφορία τουλάχιστον 25%.
* δημιουργούμε τουλάχιστον 1.400 μόνιμες θέσεις εργασίας και
* αυξάνουμε την επισκεψιμότητα, από 17.000 σε 40.000 άτομα ημερησίως.

Το νέο και σύγχρονο Ο.Α.Κ.Α.:
> θα πρωταγωνιστεί στον ψηφιακό μετασχηματισμό,
> θα υπηρετεί τη βιώσιμη ανάπτυξη, χάρις στο βελτιωμένο ενεργειακό αποτύπωμα,
> θα τιμά την μεγάλη του πολιτιστική κληρονομιά,
> θα είναι Ολυμπιακό Πάρκο, για όλη την αθλητική οικογένεια, ανοικτό στην κοινωνία.

Δουλεύουμε ώστε το Ο.Α.Κ.Α. να συγκροτεί το εξής τρίπτυχο:
α) αθλητικό,
β) πολιτιστικό και
γ) τουριστικό προορισμό.

Να είναι ψηλά στη λίστα των σύγχρονων αθλητικών εγκαταστάσεων και των διεθνών αθλητικών διοργανώσεων, ένα σημείο αναφοράς καλλιτεχνικών δράσεων και ένας σταθερός πυλώνας επισκεψιμότητας με ποικίλες παροχές.
 
Με αυτό το όραμα ξεκινήσαμε να αλλάζουμε όψη στο Ο.Α.Κ.Α. πριν από δύο χρόνια. Με αυτό το όραμα παρουσιάζουμε σήμερα το Masterplan σηματοδοτώντας μια νέα, ελπιδοφόρα ημέρα.
Με αυτό το όραμα συνεχίζουμε με συνέπεια την αθλητική μας μεταρρύθμιση».

ΟΙ ΒΑΣΙΚΕΣ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΤΟΥ MASTERPLAN ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣΗΣ ΚΑΙ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΥ ΟΑΚΑ

* Ενεργειακή αναβάθμιση του κεντρικού σταδίου, με μείωση κόστους λειτουργίας του περισσότερο από 30%
* Συντήρηση του στεγάστρου Καλατράβα, το οποίο έχει υποστεί σημαντική διάβρωση (δεν έχει συντηρηθεί από την περίοδο των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004)
* Συντήρηση και ενεργειακή αναβάθμιση του Κέντρου Υγρού Στίβου με μείωση του κόστους λειτουργίας του κατά 50%
* Δημιουργία Κέντρου αποκατάστασης – αποθεραπείας και σύγχρονων υπηρεσιών υγείας και θεραπείας
* Ενεργειακή αναβάθμιση και εκσυγχρονισμός του Ποδηλατοδρομίου. Μερική μετατροπή και ανάδειξή του σε σύγχρονο χώρο αθλητισμού, πολιτισμού και συμπληρωματικών δράσεων (επίκεντρο εκπαιδευτικών, συνεδριακών και εκθεσιακών δραστηριοτήτων)
* Αποκατάσταση του περιβάλλοντος χώρου με:
> Αντικατάσταση υλικών με φιλικά προς το περιβάλλον (φωτοαπορρόφησης, ενεργειακής εξοικονόμηση κλπ)
> Δημιουργία νέων χώρων πρασίνου (αύξηση έως 30% με νέες φυτεύσεις)
> Ανάπλαση ανοιχτών χώρων
> Δημιουργία νέων διαδρομών περιπάτου, ποδηλάτου και αναψυχής για περιπατητές, ποδηλάτες και δρομείς,
> Ενίσχυση περιβαλλοντικού αποτυπώματος,
> Δημιουργία πρόσθετων χώρων στάθμευσης,
> Δημιουργία συμπληρωματικών εμπορικών χρήσεων, χώρων γραφείων και χώρου ξενοδοχείου για την εξυπηρέτηση των αναγκών και επισκεπτών του ΟΑΚΑ.

Στην εκδήλωση παρουσίασης του MasterPlan αξιοποίησης και εκσυγχρονισμού του ΟΑΚΑ παραβρέθηκαν, μεταξύ άλλων, ο γενικός γραμματέας Αθλητισμού, Γιώργος Μαυρωτάς, ο Περιφερειάρχης Αττικής, Γιώργος Πατούλης, οι Δήμαρχοι Αμαρουσίου, Θόδωρος Αμπατζόγλου, Φιλοθέης – Ψυχικού, Δημήτρης Γαλάνης, Πεύκης – Λυκόβρυσης, Τάσος Μαυρίδης και Ν. Ηρακλείου, Νίκος Μπάμπαλος, εκπρόσωποι από την Ολυμπιακή και Παραολυμπιακή Επιτροπή, πρόεδροι αθλητικών Ομοσπονδιών, Ολυμπιονίκες και Πρωταθλητές μας.   


Ολόκληρη η ομιλία του Υφυπουργού Αθλητισμού, Λευτέρη Αυγενάκη:

«Αξιότιμε κ. Πρωθυπουργέ,
Αγαπητοί αθλητές και αθλήτριες,
Αξιότιμες κυρίες και κύριοι,

Σας καλωσορίζουμε σε αυτόν τον πανέμορφο χώρο. Είμαι ιδιαίτερα συγκινημένος, που πρωταγωνιστούμε σε αυτή την ιστορική ημέρα, στελέχη του Υφυπουργείου Αθλητισμού, Διοίκηση, Διεύθυνση και προσωπικό του Ο.Α.Κ.Α.. Μια ημέρα-σταθμό για την πορεία 40 ετών του Ολυμπιακού Αθλητικού Κέντρου Αθηνών «Σπύρος Λούης».

Μια ημέρα, κατά την οποία το Ο.Α.Κ.Α, με την εμπειρία που κουβαλάει από τις περιπέτειες, τα προβλήματα, αλλά και τις στιγμές απαράμιλλης αίγλης, αλλάζει σελίδα πλέον και μπορεί να ατενίζει το μέλλον με αισιοδοξία.

Επιτρέψτε μου, όμως, προτού σας παρουσιάσω το όραμά μας για το Ο.Α.Κ.Α., να κάνω μια σύντομη αναδρομή στο παρελθόν, ώστε να ζήσουμε λίγο, όλοι μαζί, στιγμές από την πολυποίκιλη ιστορία του.

Το Ο.Α.Κ.Α. αποτελεί, για 40 συναπτά έτη, έναν πόλο έλξης για αθλητές και αθλούμενους. Κάθε σπιθαμή, από τα σχεδόν 1.000 στρέμματα που διαθέτει, κρύβει και μια ιστορία. Τόσο οι εγκαταστάσεις που διαθέτει, όπως και οι πολλοί χώροι αναψυχής, έχουν δώσει τη δυνατότητα άθλησης σε εκατοντάδες χιλιάδες πολίτες, αλλά και έχουν χαρίσει μοναδικές στιγμές στους αθλητές, που έχουν περάσει την αθλητική τους ζωή στο μεγαλύτερο Ολυμπιακό συγκρότημα της χώρας μας.

Το Ο.Α.Κ.Α. σήμερα εξακολουθεί να αποτελεί τοπόσημο για όλη την περιοχή της Αττικής, μια κυψέλη ανάπτυξης του αθλητισμού, του πολιτισμού, αλλά και του τουρισμού. Καθημερινά, περίπου 17.000 αθλητές και αθλούμενοι επισκέπτονται τις εγκαταστάσεις, ενώ τα σαββατοκύριακα ο αριθμός υπερβαίνει τους 20.000.
Η καραντίνα, πράγματι, συνέβαλε  ώστε το Ο.Α.Κ.Α. να καταστεί ένας από τους πιο δημοφιλείς προορισμούς για σωματική εξάσκηση και ψυχαγωγικό περίπατο.

Εκτός από τις ανάγκες των αθλουμένων, η ανάπτυξη, η πρόοδος και η πορεία πολλών αθλητών είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με το Ο.Α.Κ.Α., αφού αυτή τη στιγμή που μιλάμε φιλοξενεί 14 διαφορετικά είδη αθλημάτων, από αθλήματα υγρού στίβου, έως κλασσικού αθλητισμού, ατομικά και ομαδικά.

Όλα αυτά λειτουργούν με την άριστη συνεργασία που έχουμε με την Ελληνική Ολυμπιακή και Παραολυμπιακή Επιτροπή.
Η Ε.Ο.Ε. έχει και την κυριότητα του ακινήτου. Ωστόσο, από το 1996, η διαχείριση των χώρων ανήκει στο Ολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο Αθηνών, το οποίο είναι Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού Δικαίου, εποπτευόμενο από το Υφυπουργείο Αθλητισμού.
 
Ο θεμέλιος λίθος του Ο.Α.Κ.Α. μπήκε την 8η Ιανουαρίου 1980 από τον τότε Πρωθυπουργό της Ελλάδας και μετέπειτα Πρόεδρο της Δημοκρατίας, Κωνσταντίνο Καραμανλή. Δύο χρόνια αργότερα, στις 8 Σεπτεμβρίου 1982, ημέρα έναρξης του 13ου Ευρωπαϊκού Πρωταθλήματος Ανοικτού Στίβου, έγιναν και τα εγκαίνια.

Ο σκοπός που οδήγησε στην κατασκευή του, ήταν να δημιουργηθούν σιγά σιγά όλες οι κατάλληλες προϋποθέσεις ώστε, κάποια στιγμή, οι Ολυμπιακοί Αγώνες να φιλοξενηθούν και πάλι στην Ελλάδα.

Τα επόμενα χρόνια γύρω από το Κεντρικό Ολυμπιακό Στάδιο, προστέθηκαν:
* το Ποδηλατοδρόμιο,
* το Κέντρο Υγρού Στίβου,
* το Κλειστό Γυμναστήριο Αθλοπαιδιών,
* το Κέντρο Αντισφαίρισης,
* καθώς και όλες οι υπόλοιπες βοηθητικές αθλητικές εγκαταστάσεις.

Το ολοκληρωμένο Ο.Α.Κ.Α. υπήρξε ένα κατασκευαστικό και τεχνολογικό αριστούργημα, το οποίο, με την προσθήκη έργων ανάπλασης από τον Σαντιάγο Καλατράβα, πριν από τους Ολυμπιακούς Αγώνες του 2004, έχει την εικόνα που ξέρουμε όλοι μέχρι σήμερα.

Από το 1982 μέχρι το 2004 το Ο.Α.Κ.Α. ήταν συνυφασμένο με την ελίτ των παγκοσμίων αθλητικών διοργανώσεων. Εκατοντάδες θρύλοι του αθλητισμού έχουν αγωνιστεί σε αυτές τις εγκαταστάσεις, μοιράζοντας μοναδικές αναμνήσεις στο φίλαθλο κοινό.
Το διάστημα από το 2005 μέχρι το 2018, με ελάχιστες εξαιρέσεις, το συγκρότημα πέφτει σε λήθαργο.

Η πιο εμβληματική στιγμή στην ιστορία του Ο.Α.Κ.Α. είναι οι Ολυμπιακοί Αγώνες του 2004. Τότε, στις 13 Αυγούστου, που το Κεντρικό Στάδιο υποδέχθηκε 10.625 αθλητές από 201 χώρες απ’ όλο τον κόσμο και σχεδόν 4 δισεκατομμύρια άνθρωποι παρακολούθησαν μια ονειρική τελετή έναρξης, η οποία προκάλεσε τον παγκόσμιο θαυμασμό. Οι Ολυμπιακοί και οι Παραολυμπιακοί Αγώνες της Αθήνας κρίθηκαν οργανωτικά απολύτως επιτυχημένοι και το Ο.Α.Κ.Α. διαδραμάτισε πρωταγωνιστικό ρόλο.

Δυστυχώς, από το 2004 και μετά, στο Ο.Α.Κ.Α., «δεν μπήκε» -ας μου επιτραπεί η έκφραση- «ούτε καρφί».
Δεκαπέντε χρόνια μετά, σε μια εγκατάσταση που έπρεπε να είναι πραγματικό στολίδι, η εικόνα που συνέθετε το τοπίο ήταν εικόνα εγκατάλειψης, με εμφανή σημάδια φθοράς και, κυρίως, ελάχιστες εργασίες συντήρησης.

Το Ο.Α.Κ.Α. είχε βυθιστεί στην εσωστρέφεια και στην απομόνωση. Ουκ ολίγες έρευνες και δημοσιεύματα έδειχναν την παρακμή των εγκαταστάσεων. Δεν φαινόταν να υπάρχει καμία βούληση να αναστραφεί η κατάσταση, μέχρι που αναλάβαμε τη διακυβέρνηση της χώρας με Πρωθυπουργό τον Κυριάκο Μητσοτάκη.

Όταν μου αναθέσατε, κύριε Πρόεδρε, το χαρτοφυλάκιο του αθλητισμού, μαζί με τους συνεργάτες μου, ειλικρινά, δεν ξέραμε από που να ξεκινήσουμε. Χωρίς καμία καθυστέρηση, με τη Διεύθυνση, με τη νέα Διοίκηση και την ενεργοποίηση των εργαζομένων, προχωρήσαμε στις άμεσες εργασίες συντήρησης, αποκατάστασης και αναβάθμισης των εγκαταστάσεων.

Ανοίξαμε τις πόρτες οδηγώντας ξανά το Ο.Α.Κ.Α στον δρόμο της εξωστρέφειας, μέσα από διοργανώσεις που διεκδικούμε και μέσα από Μνημόνια Συνεργασίας με φορείς του αθλητισμού, του πολιτισμού και της εκπαίδευσης.

Προχωρούμε σε έργα με «πράσινο αποτύπωμα». Φροντίζουμε ώστε οι εγκαταστάσεις να γίνουν προσβάσιμες σε όλους.
Και κάτι εξίσου σημαντικό: Το Ο.Α.Κ.Α. ανοίγει την αγκαλιά του και προς τους μικρούς τετράποδους φίλους μας.
Μικρές παρεμβάσεις, με τεράστιο κοινωνικό πρόσημο.

Παράλληλα,  υλοποιούμε ήδη στοχευμένα αναπτυξιακά έργα που ενσαρκώνουν το όραμά μας για τη σύγχρονη και ασφαλή λειτουργία του μεγαλύτερου αθλητικού πόλου της χώρας μας:
* Σε συνεργασία με την Lamda Development, την οποία και ευχαριστούμε θερμά, δημιουργούμε ένα σύγχρονο συγκρότημα Υγρού Στίβου, με σύνολο 11 κολυμβητικών δεξαμενών. Εργαζόμαστε ώστε να αναδείξουμε ένα από τα μεγαλύτερα Κέντρα Υγρού Στίβου της Ευρώπης.
* Προχωρήσαμε ταχύτατα στην 1η Ολυμπιακή αξιοποίηση με μίσθωση των 16 γηπέδων τένις, που ήταν σε απόλυτη εγκατάλειψη. Η μισθώτρια εταιρεία «ΣΤΑΔΙΟ 2020» έχει ήδη συμβάλει στη συντήρηση των εγκαταστάσεων, με τα αποτελέσματα να είναι απτά, αφού ήδη περίπου 1.000 αθλούμενοι χρησιμοποιούν τις εγκαταστάσεις τους καθημερινά.
Το μέλλον για το τένις, αλλά και των εγκαταστάσεων μας εδώ στο Ο.Α.Κ.Α.,  προμηνύεται λαμπρό.
* Μετά από 17 χρόνια προγραμματίζονται εργασίες συντήρησης και στα πέντε ταρτάν των εγκαταστάσεων μας. Σε λίγες εβδομάδες υπογράφουμε Προγραμματική Σύμβαση με την Περιφέρεια Αττικής.
Στο σημείο αυτό να ευχαριστήσω θερμά τον Περιφερειάρχη Αττικής, Γιώργο Πατούλη, και τους συνεργάτες του.
* Διαρκής σκοπός των παρεμβάσεών μας είναι η μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος των εγκαταστάσεων του Ο.Α.Κ.Α., το κόστος του οποίου είναι περισσότερο από 4 εκ. € ετησίως, δηλαδή πάνω από το 40% του προϋπολογισμού του, ή, με άλλα λόγια, περίπου 11.000€ ημερησίως!
Σε συνεργασία των τεχνικών υπηρεσιών μας με το Ελληνικό Μεσογειακό Πανεπιστήμιο ολοκληρώθηκε η Μελέτη ενεργειακής αναβάθμισης του συνόλου του Ολυμπιακού συγκροτήματος. Το έργο πρόκειται να ενταχθεί στο Ταμείο Ανάκαμψης.
* Μετά από πέντε παρατάσεις, από το προγραμματισμένο χρονοδιάγραμμα που έθεσε η προηγούμενη Κυβέρνηση, ολοκληρώθηκε, αφού αναλάβαμε πλήρως, ξανά, την αρμοδιότητα, η προμελέτη συντήρησης των «αρχιτεκτονικών κατασκευών Καλατράβα».
Χωρίς άλλη καθυστέρηση, ξεκινά πλέον η διαδικασία εκπόνησης της τελικής μελέτης. Ένα έργο με καίρια σημασία για την ασφάλεια της εγκατάστασης.
* Αναδεικνύουμε την αξία του Ο.Α.Κ.Α. ως σημείο αναφοράς πολιτισμού και τουρισμού. Μαζί με το Υπουργείο Πολιτισμού, την Περιφέρεια Αττικής και την ΕΥΔΑΠ αναδεικνύοντας το μοναδικό Ρωμαϊκό Υδραγωγείο στην Ευρώπη που παραμένει λειτουργικό και μεταφέρει νερό ακόμη και σήμερα.
* Αγκαλιάσαμε, από την πρώτη μέρα, το Ολυμπιακό Μουσείο της Αθήνας. Συνδέσαμε με πεζογέφυρα το Ο.Α.Κ.Α. με το Μουσείο, παρέχοντας κίνητρα στους χιλιάδες επισκέπτες των εγκαταστάσεών μας, ώστε να ενημερωθούν για το Ολυμπιακό κίνημα και την ένδοξη αθλητική ιστορία της χώρας μας.

Κυρίες και κύριοι, μπορώ να πω ότι οικοδομήσαμε υγιείς βάσεις μετά από δύο χρόνια σκληρής δουλειάς.

Και με θάρρος, σήμερα, οραματιζόμαστε το αύριο για ένα υπερσύγχρονο Ο.Α.Κ.Α.. Συγκροτήσαμε ένα καινοτόμο πλάνο ώστε να καταστεί υπερτοπικός πόλος με εθνική και διεθνή εμβέλεια, μέσα από την εξασφάλιση 43,5 εκατ. ευρώ από το Πρόγραμμα Πράσινης Ανάπτυξης του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, Ελλάδα 2.0.

Μέσα από το Masterplan αξιοποίησης και εκσυγχρονισμού, με τη στήριξη της εταιρείας Dimand, την οποία και ευχαριστούμε, επιδιώκουμε τη δημιουργία σύγχρονων και μη ενεργοβόρων εγκαταστάσεων.

> Βασικό ρόλο διαδραματίζει το Κεντρικό Στάδιο, η συντήρηση του στεγάστρου και η ενεργειακή του αναβάθμιση, πετυχαίνοντας τη μείωση του κόστους λειτουργίας του πάνω από 30%.
> Ενεργειακές παρεμβάσεις, με μείωση του κόστους λειτουργίας κατά 50%, θα γίνουν και στο Ολυμπιακό Κέντρο Υγρού Στίβου, το οποίο, εκτός από αγωνιστικό, θα καταστεί και Κέντρο αποθεραπείας και υγείας.

Στοχεύουμε, επιπλέον, την ανάπτυξη της πολιτιστικής αξίας της εγκατάστασης. Στο πλαίσιο αυτό επικεντρώνεται η αναβάθμιση του Ποδηλατοδρομίου και η ανάδειξή του σε σύγχρονο χώρο αθλητισμού και πολιτισμού με τη φιλοξενία συμπληρωματικών δράσεων.

Το μεγάλο μας στοίχημα, όμως, είναι ο Περιβάλλων Χώρος.
Σχεδιάζουμε την ενίσχυση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος και θα το πετύχουμε με:
* την αύξηση κατά 20-30% των χώρων πρασίνου,
* την ανάπλαση των ανοιχτών χώρων,
* τη δημιουργία νέων διαδρομών περιπάτου, ποδηλάτου και αναψυχής,
* την αντικατάσταση με υλικά φωτοαπορρόφησης και ενεργειακής εξοικονόμησης, φιλικά προς το περιβάλλον.
 
Θέλουμε να προσελκύσουμε περισσότερους πολίτες. Δημιουργούμε πρόσθετους χώρους στάθμευσης και συμπληρωματικές εμπορικές χρήσεις για την εξυπηρέτηση των αναγκών τους.

Μέσα από αυτή τη μοναδική ευκαιρία εκτόξευσης της αποδοτικής λειτουργίας του Ο.Α.Κ.Α.
η εγκατάσταση θα ανέβει επίπεδα σε όλους τους τομείς.
Σε ορίζοντα πενταετίας:
* προσδοκούμε έσοδα ύψους 9,5 εκ. ευρώ και κερδοφορία τουλάχιστον 25%.
* δημιουργούμε τουλάχιστον 1.400 μόνιμες θέσεις εργασίας και
* αυξάνουμε την επισκεψιμότητα, από 17.000 σε 40.000 άτομα ημερησίως.

Το όραμά μας είναι ένα νέο και σύγχρονο Ο.Α.Κ.Α. που θα:
* πρωταγωνιστεί στον ψηφιακό μετασχηματισμό,
* υπηρετεί τη βιώσιμη ανάπτυξη χάρη στο βελτιωμένο ενεργειακό αποτύπωμα και
* τιμά την μεγάλη του πολιτιστική κληρονομιά.

Μα πάνω απ’ όλα οραματιζόμαστε το Ο.Α.Κ.Α. ως ένα Ολυμπιακό Πάρκο αθλητισμού και πολιτισμού, για όλη την αθλητική οικογένεια, ανοικτό στην κοινωνία.

Δουλεύουμε ώστε το Ο.Α.Κ.Α. να συγκροτεί το εξής τρίπτυχο:
α) αθλητικό,
β) πολιτιστικό και
γ) τουριστικό προορισμό.
Να είναι ψηλά στη λίστα των σύγχρονων αθλητικών εγκαταστάσεων και των διεθνών αθλητικών διοργανώσεων, ένα σημείο αναφοράς καλλιτεχνικών δράσεων και ένας σταθερός πυλώνας επισκεψιμότητας με ποικίλες παροχές.
 
Με αυτό το όραμα ξεκινήσαμε να αλλάζουμε όψη στο Ο.Α.Κ.Α. πριν από δύο χρόνια. Με αυτό το όραμα παρουσιάζουμε σήμερα το Masterplan, σηματοδοτώντας μια νέα, ελπιδοφόρα ημέρα.

Με αυτό το όραμα συνεχίζουμε με συνέπεια την αθλητική μας μεταρρύθμιση.

Κύριε Πρόεδρε,
σας ευχαριστούμε για τη στήριξη και την εμπιστοσύνη με την οποία μας περιβάλλεται όλο αυτό το διάστημα.  

Ευχαριστούμε θερμά όλη την αθλητική οικογένεια της χώρας μας».
 

Την παρουσίαση μπορείτε να τη βρείτε εδώ

oaka1 prop

oaka4 prop

oaka2 prop

two prop

 

 

 

Από την Δευτέρα 19 Ιουλίου η επιστροφή των εμβολιασμένων θεατών, υπό αυστηρές προϋποθέσεις, σε αγώνες

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
 
Αθήνα, 16 Ιουλίου 2021
 
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ
 
Λ. Αυγενάκης: «Η στενή συνεργασία της αθλητικής οικογένειας με τις αρμόδιες Αρχές και η  πιστή εφαρμογή των πρωτοκόλλων είναι κρισιμότατοι παράγοντες επιτυχίας του εγχειρήματος»
 
Από την Δευτέρα 19 Ιουλίου 2021 θα επιτρέπεται, υπό προϋποθέσεις, η παρουσία θεατών σε αγώνες που διεξάγονται σε ανοικτές και κλειστές αθλητικές εγκαταστάσεις σε όλη τη χώρα.
«Με συντεταγμένα και σταθερά βήματα επιστρέφουμε στην πλήρη κανονικότητα και στον αθλητισμό» επισήμανε ο Υφυπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού, Λευτέρης Αυγενάκης, υπογραμμίζοντας ότι «έπειτα από 17 μήνες οι εξέδρες στα ανοικτά και κλειστά γήπεδα θα αποκτήσουν ξανά ζωή και παλμό, κάτι εντελώς αναγκαίο για την ολοκληρωμένη διεξαγωγή των αγώνων, για την προσπάθεια και τον κόπο των αθλητών» και τόνισε: 
«Η στενή συνεργασία με τις αρμόδιες Αρχές της αθλητικής οικογένειας, που έχει αποδείξει πόσο καλά ξέρει να προσπαθεί και να πειθαρχεί για την επίτευξη κάθε στόχου, είμαι βέβαιος ότι θα βοηθήσει στην πιστή εφαρμογή των πρωτοκόλλων, που είναι κρισιμότατος παράγοντας επιτυχίας του εγχειρήματος. Δεν έχουμε απαλλαγεί από την πανδημία, αλλά καθημερινά κερδίζουμε και μια επιπλέον μάχη εναντίον της. Κι είναι ακόμα μία νίκη η επιστροφή των εμβολιασμένων φιλάθλων στα γήπεδα, εφόσον τηρηθούν στο ακέραιο όλα τα προβλεπόμενα μέτρα».
Στη σημερινή, λοιπόν, Κοινή Υπουργική Απόφαση (ΦΕΚ Β’ 3117, 16/07/2021) για τα «έκτακτα μέτρα προστασίας της δημόσιας υγείας από τον κίνδυνο περαιτέρω διασποράς του κορωνοϊού COVID-19 στο σύνολο της Επικράτειας» προβλέπονται, μεταξύ άλλων, τα εξής:
«Από τις 19 Ιουλίου 2021 επιτρέπεται η παρουσία θεατών σε αγώνες ατομικών και ομαδικών αθλημάτων, σε ανοικτές και κλειστές αθλητικές εγκαταστάσεις, με τις ακόλουθες προϋποθέσεις: 
> Για ανοικτές εγκαταστάσεις με ηλεκτρονικό σύστημα εισιτηρίων: πληρότητα έως 80% της χωρητικότητας και όχι πάνω από 25.000 θεατές.
> Για ανοικτές εγκαταστάσεις χωρίς ηλεκτρονικό σύστημα εισιτηρίων: πληρότητα έως 60% της χωρητικότητας και όχι πάνω από 10.000 θεατές.
> Για κλειστές εγκαταστάσεις με ηλεκτρονικό σύστημα εισιτηρίων: πληρότητα έως 80% της χωρητικότητας και όχι πάνω από 8.000 θεατές. 
> Για κλειστές εγκαταστάσεις χωρίς ηλεκτρονικό σύστημα εισιτηρίων: πληρότητα έως 60% της χωρητικότητας και όχι πάνω από 3.000 θεατές. 
 
* Η δυνατότητα παρουσίας θεατών υφίσταται αποκλειστικά για πλήρως εμβολιασμένους θεατές ή νοσήσαντες το τελευταίο εξάμηνο και έως 5% του μέγιστου επιτρεπτού αριθμού θεατών για μη εμβολιασμένους ανήλικους έως δεκαπέντε (15) ετών. 
> Οι ανήλικοι άνω των δώδεκα (12) και έως δεκαπέντε (15) ετών προσκομίζουν PCR Test εντός εβδομήντα δύο (72) ωρών ή Rapid Test εντός σαράντα οκτώ (48) ωρών προ της διεξαγωγής του αγώνα. 
> Οι ανήλικοι έως και δώδεκα (12) ετών επιτρέπεται να εισέρχονται και με αρνητικό Self Test που έχει διενεργηθεί την ημέρα του αγώνα. 
 
* Ο έλεγχος γίνεται στις εισόδους των αθλητικών εγκαταστάσεων με τη χρήση ψηφιακής πλατφόρμας αναγνώρισης για πιστοποιητικά εμβολιασμού, PCR και Rapid Tests και, όπου υπάρχει η δυνατότητα, διενεργείται αντίστοιχος έλεγχος και κατά την έκδοση του ηλεκτρονικού εισιτηρίου.
 
* Η χρήση μάσκας είναι υποχρεωτική καθ’ όλη τη διάρκεια παραμονής στο γήπεδο. 
 
* Οι εργαζόμενοι στους αθλητικούς χώρους κατά τη διεξαγωγή των αγώνων, που δεν είναι πλήρως εμβολιασμένοι, προσκομίζουν PCR Test εντός εβδομήντα δύο (72) ωρών ή Rapid Test εντός σαράντα οκτώ (48) ωρών προ της διεξαγωγής του αγώνα. 
 
ΚΥΡΩΣΕΙΣ
Εάν πριν ή κατά τη διάρκεια διεξαγωγής αθλητικού αγώνα, ο αλυτάρχης ή ο παρατηρητής ή ο κομισάριος του αγώνα διαπιστώσει ότι παραβιάζεται το υγειονομικό αγωνιστικό πρωτόκολλο ως προς τον αριθμό των παρευρισκόμενων στις κερκίδες ή στον περιβάλλοντα χώρο, υποχρεούται να μην επιτρέψει την έναρξη ή, αν έχει ξεκινήσει, να διακόψει τον αγώνα. 
Για την εφαρμογή του συγκεκριμένου εδαφίου, προηγείται ειδοποίηση από τα μεγάφωνα και εφόσον δεν υπάρξει συμμόρφωση εντός δεκαπέντε (15) λεπτών, ο αγώνας αναβάλλεται ή διακόπτεται. 
Τα περιστατικά αυτά αναγράφονται στο φύλλο αγώνα ή σε ειδική έκθεση και αποστέλλονται στη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού εντός δέκα (10) ημερών.
Ειδικά για τις περιπτώσεις παράβασης των κανόνων της παρούσας ως προς τον μέγιστο επιτρεπόμενο αριθμό θεατών ή την ιδιότητα αυτών (εμβολιασμένοι, ανήλικοι, νοσήσαντες κ.λπ.), ισχύουν οι κάτωθι διοικητικές κυρώσεις: 
* Ανοικτές εγκαταστάσεις με ηλεκτρονικό σύστημα εισιτηρίων:
> Επιβάλλεται διοικητικό πρόστιμο δεκαπέντε χιλιάδων (15.000) ευρώ στη γηπεδούχο ομάδα και απαγόρευση εισόδου θεατών στη θύρα ή στις θύρες όπου διαπιστώθηκαν οι παραβάσεις για μία (1) αγωνιστική. 
Σε περίπτωση υποτροπής, επιβάλλεται διοικητικό πρόστιμο τριάντα χιλιάδων (30.000) ευρώ στη γηπεδούχο ομάδα και γενική απαγόρευση εισόδου θεατών για μία (1) αγωνιστική.
Σε τρίτη παράβαση, επιβάλλεται διοικητικό πρόστιμο εξήντα χιλιάδων (60.000) ευρώ και γενική απαγόρευση εισόδου θεατών για δύο (2) αγωνιστικές. 
 
* Ανοικτές εγκαταστάσεις χωρίς ηλεκτρονικό σύστημα εισιτηρίων:
> Επιβάλλεται διοικητικό πρόστιμο πέντε χιλιάδων (5.000) ευρώ στη γηπεδούχο ομάδα ή στη διοργανώτρια αρχή και απαγόρευση εισόδου θεατών στη θύρα ή στις θύρες που διαπιστώθηκαν οι παραβάσεις για μία (1) αγωνιστική. 
Σε περίπτωση υποτροπής, επιβάλλεται διοικητικό πρόστιμο δέκα χιλιάδων (10.000) ευρώ στη γηπεδούχο ομάδα ή στη διοργανώτρια αρχή και γενική απαγόρευση εισόδου θεατών για μία (1) αγωνιστική. 
Σε τρίτη παράβαση επιβάλλεται διοικητικό πρόστιμο είκοσι χιλιάδων (20.000) ευρώ στη γηπεδούχο ομάδα ή στη διοργανώτρια αρχή και γενική απαγόρευση εισόδου θεατών για δύο (2) αγωνιστικές.
 
* Κλειστές εγκαταστάσεις με ηλεκτρονικό σύστημα εισιτηρίων:
> Επιβάλλεται διοικητικό πρόστιμο επτάμισι χιλιάδων (7.500) ευρώ στη γηπεδούχο ομάδα και μείωση του μέγιστου επιτρεπόμενου, σύμφωνα με το άρθρο 1 αριθμού θεατών κατά το ήμισυ για μία (1) αγωνιστική. 
Σε περίπτωση υποτροπής, επιβάλλεται διοικητικό πρόστιμο δεκαπέντε χιλιάδων (15.000) ευρώ στη γηπεδούχο ομάδα και γενική απαγόρευση εισόδου θεατών για μία (1) αγωνιστική. 
Σε τρίτη παράβαση, επιβάλλεται διοικητικό πρόστιμο τριάντα χιλιάδων (30.000) ευρώ και γενική απαγόρευση εισόδου θεατών για δύο (2) αγωνιστικές. 
 
* Κλειστές εγκαταστάσεις χωρίς ηλεκτρονικό σύστημα εισιτηρίων:
> Επιβάλλεται διοικητικό πρόστιμο δύο χιλιάδων (2.000) ευρώ στη γηπεδούχο ομάδα ή στη διοργανώτρια αρχή και μείωση του μέγιστου επιτρεπόμενου σύμφωνα με το άρθρο 1 αριθμού θεατών κατά το ήμισυ για μία (1) αγωνιστική. 
Σε περίπτωση υποτροπής, επιβάλλεται διοικητικό πρόστιμο τεσσάρων χιλιάδων (4.000) ευρώ στη γηπεδούχο ομάδα ή στη διοργανώτρια αρχή και γενική απαγόρευση εισόδου θεατών για μία (1) αγωνιστική. 
Σε τρίτη παράβαση, επιβάλλεται διοικητικό πρόστιμο οκτώ χιλιάδων (8.000) ευρώ στη γηπεδούχο ομάδα ή στη διοργανώτρια αρχή και γενική απαγόρευση εισόδου θεατών για δύο (2) αγωνιστικές. 
Σε όλες τις παραπάνω περιπτώσεις:
* για κάθε επόμενη πέραν της τρίτης παράβαση τα προβλεπόμενα για την τρίτη παράβαση πρόστιμα και ποινές διπλασιάζονται και
 
* στα φυσικά πρόσωπα που εισέρχονται ως θεατές σε αθλητικές εγκαταστάσεις χωρίς τα απαιτούμενα κατά περίπτωση δικαιολογητικά επιβάλλεται διοικητικό πρόστιμο τριακοσίων (300) ευρώ. 
Η παρεμπόδιση ή η άρνηση υποβολής σε έλεγχο συνεπάγεται αυτοδικαίως την επιβολή του διπλάσιου κατά περίπτωση προβλεπόμενου προστίμου ή ποινής».

Λ. Αυγενάκης: «Δεν ανεχόμαστε οποιασδήποτε μορφής βία, πολεμάμε όλοι μαζί κάθε είδους κακοποίηση στον αθλητισμό, στο σχολείο, στο γήπεδο, στην αλάνα»

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ  ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ  
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ  
                                                 

Αθήνα, 13 Ιουλίου 2021


                                             ΔΕΛΤΙΟ  ΤΥΠΟΥ
                    

Στα μέτρα πρόληψης και καταπολέμησης της ηθικής και σεξουαλικής παρενόχλησης αναφέρθηκε σε ειδική συνεδρίαση της Βουλής ο Υφυπουργός Αθλητισμού, τονίζοντας ότι διαμορφώνεται μια άλλη κοινωνική κουλτούρα κι ένα υγιές αθλητικό περιβάλλον


Στη διαμόρφωση μιας άλλης κοινωνικής κουλτούρας μέσω του αθλητισμού και ενός διαφορετικού, υγιούς, αθλητικού περιβάλλοντος, αναφέρθηκε στη Βουλή ο Υφυπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού, Λευτέρης Αυγενάκης, απαριθμώντας τις θεσμικές ενέργειες, τις δράσεις και τις πρωτοβουλίες που έχουν αναληφθεί στο πλαίσιο των μέτρων πρόληψης και καταπολέμησης της ηθικής και σεξουαλικής παρενόχλησης, τόσο πριν ξεσπάσει το ελληνικό #metoo, όσο και το τελευταίο εξάμηνο, που εξελλίσεται.

Read more...

Παρουσίαση του συστήματος «Χίλων» στο 31ο Ευρωπαϊκό Επιστημονικό Συνέδριο Επιχειρησιακής Έρευνας από τον Γ. Μαυρωτά

 
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
 
Αθήνα, 14 Ιουλίου 2021
 
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ
 
 
 
Στο 31ο Ευρωπαϊκό Επιστημονικό Συνέδριο Επιχειρησιακής Έρευνας παρουσίασε ο Γενικός Γραμματέας Αθλητισμού Γιώργος Μαυρωτάς το Πολυκριτηριακό Σύστημα Αξιολόγησης Αθλητικών Ομοσπονδιών "ΧΙΛΩΝ". Η πρόσκληση έγινε από την επιστημονική επιτροπή του συνεδρίου προκειμένου να παρουσιαστεί μια εφαρμογή επιχειρησιακής έρευνας που ήδη λειτουργεί στον δημόσιο τομέα.
 
Ο κ. Μαυρωτάς παρουσίασε στο ευρωπαϊκό ακροατήριο το σύστημα ΧΙΛΩΝ καθώς και τα αποτελέσματα της πρόσφατης εφαρμογής του με τα στοιχεία του 2020. Η εφαρμογή απέσπασε πολλά θετικά σχόλια ως μια καλή πρακτική του πώς μπορούν να αναπτυχθούν από έναν δημόσιο τομέα επιστημονικές μέθοδοι αξιολόγησης και να εφαρμοσθούν προκειμένου να τον βοηθήσουν στο έργο του.
 
chilon1a

Λ. Αυγενάκης: «Τόσα πολλά για τον αθλητισμό σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα»

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Αθήνα, 8 Ιουλίου 2021

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Δήλωση του Υφυπουργού Αθλητισμού για τα δύο χρόνια αποτελεσματικής δουλειάς και μεταρρυθμίσεων από τις εκλογές της 7ης Ιουλίου

Ο Υφυπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού, Λευτέρης Αυγενάκης, με αφορμή τη συμπλήρωση δύο ετών από τις εκλογές της 7ης Ιουλίου, έκανε την ακόλουθη δήλωση:
«Δύο χρόνια πριν οι πολίτες μάς εμπιστεύθηκαν με την ψήφο τους και μας έδωσαν καθαρή εντολή πολιτικής αλλαγής και διακυβέρνησης της χώρας.
Η απαρέγκλιτη τήρηση του προεκλογικού προγράμματος, το οποίο δεσμευτήκαμε να υλοποιήσουμε, αποδεικνύει για την Κυβέρνησή μας ό,τι κάθε μέρα είναι μέρα σκληρής δουλειάς και αποτελεσμάτων.
Δύο χρόνια μετά, η χώρα αλλάζει!
Έχουμε αυτοπεποίθηση, είμαστε υπερήφανοι και από «μαύρο πρόβατο» της Ευρώπης, καταφέραμε μέσα σε λίγους μήνες να αποτελούμε παράδειγμα προς μίμηση.
Διαχειριστήκαμε με επιτυχία μεγάλες προκλήσεις και πρωτόγνωρες καταστάσεις. Και βγαίνουμε ακόμη πιο δυνατοί και πιο σίγουροι για το μέλλον, το δικό μας και των παιδιών μας!    
Σήμερα, η χώρα βρίσκει και πάλι την θεσμική της ομαλότητα και το κράτος λειτουργεί αποτελεσματικά.
Το κύρος και η αξιοπιστία της έχουν αποκατασταθεί.
Η Ελλάδα προσελκύει το επενδυτικό ενδιαφέρον.
Η χώρα μας απέκτησε ισχυρή διπλωματική φωνή.
Οι πολίτες πλέον εμπιστεύονται το κράτος.
Γίνονται έργα που είναι ρηξικέλευθα για τον πολίτη, για εμάς όμως είναι αυτονόητα.
Τη μάχη αυτή με το αυτονόητο δίνουμε καθημερινά και στο Υφυπουργείο Αθλητισμού, με την έμπρακτη στήριξη του Πρωθυπουργού, Κυριάκου Μητσοτάκη. Σε ένα χαρτοφυλάκιο, όπου βασίλευε η αταξία και η προχειρότητα, μέχρι να αναλάβουμε, καθώς:
* κανένας δεν γνώριζε πόσα νόμιμα και ενεργά σωματεία διαθέτει ο ελληνικός αθλητισμός,  
* οι αθλητικές Ομοσπονδίες βρίσκονταν σε βαθιά στασιμότητα υπό το καθεστώς ισόβιων διοικήσεων,
* οι κρατικές επιχορηγήσεις μοιράζονταν με αμιγώς υποκειμενικά κριτήρια,
* η χώρα ήταν με το ένα πόδι εκτός των Ολυμπιακών Αγώνων του Τόκυο, λόγω της απειθαρχίας στις υποδείξεις και στους κανονισμούς του Παγκοσμίου Οργανισμού Αντιντόπινγκ,  
* αθλητικά γεγονότα, ύποπτα προς χειραγώγηση, έμπαιναν στο αρχείο χωρίς έναν ολοκληρωμένο μηχανισμό αξιολόγησης,
* εμβληματικές αθλητικές εγκαταστάσεις, «στολίδια» των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004 παράκμαζαν, χωρίς ίχνος συντήρησης για 15 χρόνια,
* ο ελληνικός αθλητισμός είχε απομονωθεί από τη διεθνή αθλητική κοινότητα.
* οι οικογένειες έμεναν μακριά από τους αθλητικούς χώρους, μακριά από τον αθλητισμό.
Με σκληρή δουλειά και αποφασιστικότητα, μέσα από την ψήφιση τεσσάρων νόμων του κράτους και με δεκάδες καινοτόμες πρωτοβουλίες, έχουμε αλλάξει ολοκληρωτικά το αθλητικό οικοδόμημα:
> Δημιουργήσαμε το «Μητρώο Αθλητικών Σωματείων». Η εγγραφή τους στην πλατφόρμα συνδέεται με την απευθείας χρηματοδότησή τους, στο πλαίσιο των μέτρων στήριξης από την Πολιτεία, αλλά και με τη διεξαγωγή εκλογών στις αθλητικές ομοσπονδίες της χώρας.  Πλέον, ξέρουμε πόσα νόμιμα ενεργά ερασιτεχνικά σωματεία διαθέτει το κάθε άθλημα.
Ακολουθεί το Μητρώο Προπονητών και Αθλητών.
> Δώσαμε πνοή ανανέωσης στις διοικήσεις των Ομοσπονδιών, με την είσοδο νέων προσώπων, την αύξηση των γυναικών σε διοικητικές θέσεις και τη συμμετοχή των αθλητών.
> Αναπτύξαμε το πρόγραμμα αξιολόγησης Ομοσπονδιών «ΧΙΛΩΝ», βασισμένο σε απολύτως μετρήσιμους δείκτες, βάσει του οποίου κατανέμεται η κρατική επιχορήγηση αντικειμενικά.  
> Λειτουργεί η πλατφόρμα «ΠΕΛΟΠΑΣ», σε συνεργασία με την ΚΕΔΕ, μέσω της οποίας γίνεται για πρώτη φορά πλήρης καταγραφή όλων των αθλητικών εγκαταστάσεων της χώρας μας.  
> Συστήσαμε το πρόγραμμα «Ζήσε Αθλητικά», με σκοπό την προώθηση του Αθλητικού Ιδεώδους και των Αξιών του Ολυμπισμού στη νέα γενιά και στην κοινωνία, μέσα από καινοτόμες δράσεις με την αξιοποίηση κορυφαίων Ολυμπιονικών και Πρωταθλητών.
> Στο ΟΑΚΑ, οι εργασίες συντήρησης είναι εντατικές. Δημιουργούμε ένα από τα μεγαλύτερα Κέντρο Υγρού Στίβου στην Ευρώπη. Αξιοποιούμε τις εγκαταστάσεις (Tennis hub) προς όφελος της αθλητικής οικογένειας, όπου οι εργασίες έχουν ήδη ξεκινήσει. Και τις επόμενες ημέρες, παρουσιάζουμε το Master Plan της ανάπτυξης και της αξιοποίησης όλου του Ολυμπιακού συγκροτήματος.
> Υλοποιούμε εργασίες συντήρησης και ενεργειακής αναβάθμισης των αθλητικών μας υποδομών σε όλη τη χώρα.
> Συνεργαστήκαμε με την ΚΑΕ ΑΕΚ για το Κλειστό Άνω Λιοσίων, την πρώτη αξιοποίηση ολυμπιακού ακινήτου από το 2004. Δρομολογούνται οι αξιοποιήσεις και άλλων Ολυμπιακών εγκαταστάσεων, σε Άγιο Κοσμά, Ολυμπιακό Χωριό και Παιανία.
> Προχωρά η κατασκευή του Παραολυμπιακού Αθλητικού Κέντρου, σε συνεργασία με την Περιφέρεια Αττικής και το Δήμο Ραφήνας –Πικερμίου, την Ελληνική Παραολυμπιακή Επιτροπή και τους Παραολυμπιονίκες.
> Είμαστε απόλυτα συνεπείς στις δεσμεύσεις μας απέναντι στον Παγκόσμιο Οργανισμό Αντιντόπινγκ, συστήνοντας τον Εθνικό Οργανισμό Καταπολέμησης του Ντόπινγκ (ΕΟΚΑΝ), έναν σύγχρονο Οργανισμό που θα πρωτοπορήσει στον τομέα της αντιμετώπισης της φαρμακοδιέγερσης.
> Κυρώνοντας τη Σύμβαση Macolin, δημιουργήσαμε την Εθνική Πλατφόρμα Αθλητικής Ακεραιότητας (Ε.Π.ΑΘΛ.Α.). Στον στενό πυρήνα της γίνεται για πρώτη φορά παραγωγική συνεργασία της ΓΓΑ με θεσμικούς αρμόδιους φορείς, όπως η Εθνική Αρχή Διαφάνειας, η Ελληνική Αστυνομία, ο Αθλητικός Εισαγγελέας και η Επιτροπή Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων. Κάνουμε έτσι ένα άλμα στην καταπολέμηση της χειραγώγησης.
> Με τον τελευταίο μας νόμο ενισχύουμε περαιτέρω το θεσμικό πλαίσιο ενάντια στην οπαδική βία, εφαρμόζοντας στο ακέραιο την Ολιστική Μελέτη UEFA/FIFA για το ποδόσφαιρό μας και παράλληλα εξορθολογίζουμε την αντικειμενική ευθύνη των ομάδων για τις Λέσχες Φιλάθλων τους.
> Βήμα βήμα πορευόμαστε ολοένα και πιο δυναμικά στον δρόμο της εξωστρέφειας. Αποδείξαμε τη φερεγγυότητά μας στους διεθνείς φορείς και ήδη αποκομίζουμε τα οφέλη.
> Μετά από οκτώ χρόνια η καρδιά του παγκόσμιου μηχανοκίνητου αθλητισμού θα χτυπήσει τον Σεπτέμβριο στην Ελλάδα με την διεξαγωγή του Ράλλυ Ακρόπολις, ενώ ακολουθούν και άλλες εμβληματικές διοργανώσεις.
> Αναβιώνουμε και τον Ποδηλατικό Γύρο της Ελλάδας, ο οποίος θα διεξαχθεί την άνοιξη του 2022. Βρισκόμαστε σε στενή συνεργασία με την Ελληνική Ομοσπονδία Ποδηλασίας, κορυφαίους αθλητές, προπονητές, ερασιτεχνικούς και επαγγελματικούς φορείς, ώστε να επαναφέρουμε οριστικά στο αθλητικό καλεντάρι αυτήν την εμβληματική διοργάνωση, η οποία διεξήχθη τελευταία φορά το 2012.
> Εισαγάγαμε φορολογικά κίνητρα, όπως η μείωση των συντελεστών φορολόγησης των μετεγγραφών (από 55% που ίσχυε) των επαγγελματιών αθλητών και φοροαπαλλαγές των δωρεών και χορηγιών προς τα ερασιτεχνικά αθλητικά σωματεία.
> Για πρώτη φορά προβλέψαμε τη χρηματοδότηση των ομάδων, μέσω των κερδών από τον νέο τρόπο φορολογίας των τυχερών παιγνίων. Ήδη, μέχρι σήμερα, έχουν καταβληθεί ως προκαταβολή, έναντι μελλοντικών καταβολών, συνολικά 29.450.000€ στις ΠΑΕ Super League 1 και Super League 2, στις ΚΑΕ και στην Α1 Ανδρών Βόλεϋ, ενώ αναμένεται να λάβουν εντός της εβδομάδας και οι ΠΑΕ της Football League προκαταβολή ύψους 1.550.000€.
Το φθινόπωρο αναμένεται να λάβουν προκαταβολή και τα ερασιτεχνικά σωματεία.
> Και βέβαια είμαστε σε ανοιχτή επικοινωνία και συνεργασία με τις ποδοσφαιρικές ενώσεις για την ανάπτυξη της ερασιτεχνικής βάσης του αθλητισμού.
> Πραγματοποιήσαμε τον περασμένο Μάρτιο επιμορφωτικά σεμινάρια σε αθλητικά στελέχη ερασιτεχνικών σωματείων, σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου. Και θα συνεχίσουμε με νέο κύκλο σεμιναρίων, με μαθήματα αθλητικού μάνατζμεντ, οικονομικής διαχείρισης, εθελοντισμού, χορηγιών κλπ. Μάλιστα, έχουμε ήδη θεσμοθετήσει τη σύσταση Ινστιτούτου Επιμόρφωσης Αθλητικών Στελεχών και προχωράμε στην έναρξη της λειτουργίας του.
> Θέσαμε ως απαραίτητη προϋπόθεση για τους προπονητές την πιστοποιημένη γνώση Πρώτων Βοηθειών και ετοιμάζουμε τις διαδικασίες για την υλοποίησή του. Παράλληλα, όλες οι αθλητικές υποδομές θα διαθέτουν άμεσα απινιδωτές.
> Αντιμετωπίσαμε την πανδημία με σχέδιο και αποφασιστικότητα. Προστατέψαμε την αθλητική οικογένεια της χώρας και το φίλαθλο κοινό και πετύχαμε την ασφαλή επανεκκίνηση της αθλητικής δραστηριότητας.
Λάβαμε, πολύ νωρίς, σειρά μέτρων (άμεσα και έμμεσα) για τη στήριξη της αθλητικής οικογένειας και του ερασιτεχνικού αθλητισμού, με αποκορύφωμα την εξασφάλιση 13,5 εκατ. ευρώ για την απευθείας ενίσχυση των αθλητικών σωματείων.   

Δεν επαναπαυόμαστε στιγμή.
Πορευόμαστε με συνέπεια, τιμώντας και δικαιώνοντας την εμπιστοσύνη του ελληνικού λαού, ώστε στο τέλος της επόμενης διετίας να παράσχουμε μια χώρα αναπτυγμένη, με μεγάλες προοπτικές οικονομικής ευμάρειας, που θα αξιοποιεί τις τεράστιες δημιουργικές ικανότητες των Ελλήνων. Να παραδώσουμε ένα αθλητικό οικοδόμημα θα είναι αντάξιο της τεράστιας ελληνικής ιστορίας του.
Και θα τα καταφέρουμε, όπως καταφέραμε τόσα πολλά για τον αθλητισμό σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα».
2715453pr

ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ,ΑΝΟΙΚΤΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ

dhmofilh Themata1

ΥΠΟΔΟΜΗ ΓΕΩΧΩΡΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ

dark blue el 1

OPEN DATA

bottom

aigides GGA

ΣΕΠ

APOGRAFI

 

Χάρτης Ιστοτόπου

ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ

ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ