ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

Back You are here: Home

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥ

Λ. Αυγενάκης: «Να ξαναγίνει το ΟΑΚΑ στολίδι και να αναδειχθεί σε τουριστικό προορισμό, ως κομμάτι της σύγχρονης ιστορίας των Ολυμπιακών Αγώνων, εκτός από αθλητικό και πολιτιστικό»

Details: Parent Category: ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ; Category: ΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Αθήνα, 25 Νοεμβρίου 2020

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Το όραμα, το στρατηγικό σχέδιο και η εφαρμογή της αναβάθμισης, του εκσυγχρονισμού και της πλήρους αξιοποίησης του ΟΑΚΑ, παρουσιάστηκαν από τον Υφυπουργό Αθλητισμού

Το όραμα, το στρατηγικό σχέδιο και τα έως τώρα βήματα για την αναβάθμιση, τον εκσυγχρονισμό και την πλήρη αξιοποίηση του Ολυμπιακού Αθλητικού Κέντρου Αθηνών «Σπύρος Λούης», ανέλυσε σε Συνέντευξη Τύπου ο Υφυπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού, Λευτέρης Αυγενάκης.

Την παρουσίαση των επιμέρους τομέων του πλάνου ανάπτυξης έκαναν ο πρόεδρος του ΔΣ του ΟΑΚΑ, Νεκτάριος Βιδάκης και ο Συντονιστής – Γενικός Διευθυντής, Κωνσταντίνος Χαλιορής, ενώ απηύθυναν χαιρετισμό οι Δημήτρης Ανδριόπουλος, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Dimand AE, η οποία εκπόνησε το ολοκληρωμένο Master Plan για το ΟΑΚΑ και Χρήστος Χρηστακίδης, Πρόεδρος του σωματείου εργαζομένων στο ΟΑΚΑ.

Ο Υφυπουργός Αθλητισμού επισήμανε αρχικά στις ενέργειες που έχουν πραγματοποιηθεί από πέρσι προκειμένου να συντηρηθούν άμεσα οι παραμελημένες αθλητικές εγκαταστάσεις, Ολυμπιακές και μη, που εποπτεύονται από την ΓΓΑ και κατόπιν επικεντρώθηκε στο ΟΑΚΑ. Αναφέρθηκε αναλυτικά στο πλήθος των δράσεων αναβάθμισης και εκσυγχρονισμού του, έπειτα από 16 χρόνια και στις μεγάλες παρεμβάσεις, οι οποίες συμβαδίζουν και με το ήδη εκπονημένο Master Plan:

* Στέγες Καλατράβα

* Ενεργειακές Αναβαθμίσεις

* Εγκαταστάσεις Τένις

* Συνεργασία με Lamda Development (νέα πισίνα, ξενώνες)

* Σπίτι του Χάντμπολ

* Σπίτι Αθλητικών Ομοσπονδιών

* Ανακατασκευή στίβων

* Μουσεία

* Εγκαταστάσεις ΕΟΚΑΝ

* Εγκαταστάσεις ΕΚΑΕ

* ΣΣΕ εργαζομένων

«Πασχίζουμε ώστε το ΟΑΚΑ να ξαναγίνει, εκτός από κυψέλη ανάπτυξης του αθλητισμού, ένα πραγματικό στολίδι. Ένας χώρος, που εκτός από αθλητικός και πολιτιστικός προορισμός, θα αναδειχθεί και ως τουριστικός προορισμός, ως κομμάτι της σύγχρονης ιστορίας των Ολυμπιακών Αγώνων» τόνισε ο κ. Αυγενάκης, συνοψίζοντας το όραμα και την πολιτική του Υφυπουργείου Αθλητισμού για το μέλλον του ΟΑΚΑ.

Ολόκληρη η ομιλία του Υφυπουργού Αθλητισμού, Λευτέρη Αυγενάκη:

«Κύριες και Κύριοι,

Σας καλωσορίζω στη Συνέντευξη Τύπου για το Ολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο Αθηνών «Σπύρος Λούης», προκειμένου να γίνετε κοινωνοί του οράματός μας για την εμβληματικότερη αθλητική εγκατάσταση της χώρας μας.

Θέλω, ξεκινώντας, να επισημάνω πως η αθλητική μεταρρύθμιση, για την οποία μιλάμε και εξελίσσεται όλο αυτό το διάστημα, δεν είναι μόνο οι θεσμικές τομές για τον τρόπο λειτουργίας των αθλητικών φορέων.

Δεν είναι μόνο η αντιμετώπιση των χειραγωγημένων αγώνων με την κύρωση της σύμβασης Μακόλιν και την ενεργοποίηση της Εθνικής Πλατφόρμας Αθλητικής Ακεραιότητας.

Δεν είναι μόνο η αντιμετώπιση του ντόπινγκ με τη σύσταση του Εθνικού Οργανισμού Καταπολέμησης του Ντόπινγκ ή το νοικοκύρεμα του αθλητικού τοπίου με το Μητρώο Αθλητικών Σωματείων.

Αθλητική μεταρρύθμιση και ανάπτυξη του αθλητισμού είναι να αλλάξουν όψη και οι γερασμένες, ασυντήρητες και επικίνδυνες αθλητικές εγκαταστάσεις της χώρας μας.

Και για να το πετύχουμε αυτό πρέπει, πρώτα απ’ όλα, να γνωρίζουμε τι εγκαταστάσεις διαθέτουμε σε όλη την επικράτεια.

Αφού ολοκληρώσαμε τη λεπτομερή καταγραφή των εγκαταστάσεων που ανήκουν στη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού, δημιουργήσαμε σε συνεργασία με την ΚΕΔΕ μια πρωτοποριακή ψηφιακή καινοτομία, την πλατφόρμα ΠΕΛΟΠΑΣ. Εκεί καταγράφονται όλες οι αθλητικές εγκαταστάσεις για να μπορούμε να γνωρίζουμε την παλαιότητα της εκάστοτε αθλητικής εγκατάστασης, τις ελλείψεις και τις πραγματικές τους ανάγκες, τη λειτουργικότητα, τον βαθμό προόδου ως προς την αδειοδότηση, τα αθλήματα που εξυπηρετούν κλπ.

Ωστόσο, οι περισσότερες Ολυμπιακές αθλητικές εγκαταστάσεις, μαραζώνουν. Για πολλά χρόνια δεν έχουν γίνει εργασίες συντήρησης και εκσυγχρονισμού, ενώ πολλές έχουν γίνει αντικείμενο λεηλασίας και δολιοφθοράς.

Αρκετές, μάλιστα, δεν ανήκουν καν στο Υφυπουργείο Αθλητισμού.

Η αναβάθμιση και ο εκσυγχρονισμός των αθλητικών μας εγκαταστάσεων, το όραμά μας γι’ αυτές και για την ανάπτυξη του αθλητισμού μας, είναι ένα πολύ μεγάλο και απαιτητικό πρότζεκτ που θέσαμε ως προτεραιότητα από τις πρώτες ημέρες της ανάληψης των καθηκόντων μου.

Και σήμερα εξελίσσεται σε όλη την επικράτεια, με ρεαλισμό, βασισμένο στα πραγματικά οικονομικά δεδομένα της χώρας.

Το πρώτο διάστημα της ανάληψης των καθηκόντων μου, μαζί με τους συνεργάτες μου, σας θυμίζω ότι έκανα αυτοψία σε όλες μας τις αθλητικές εγκαταστάσεις, προκειμένου να έχω προσωπική εικόνα και αντίληψη.

Δεν διστάζω να μοιραστώ μαζί σας ότι ένιωσα θλίψη, σοκ και απογοήτευση με τις εικόνες που αντίκρισα.

Εικόνες που δεν αξίζουν στην αθλητική μας οικογένεια, στην κοινωνία μας, στην γενέτειρα των Ολυμπιακών αγώνων, στην Ελλάδα του 2004, στις θυσίες των Ελλήνων και κυρίως στα παιδιά μας.

Αυτές οι εικόνες μας πείσμωσαν. Και μας έδωσαν δύναμη να κινηθούμε ακόμη πιο γρήγορα για να υλοποιήσουμε τις δεσμεύσεις μας για να κάνουμε πάλι ασφαλείς, σύγχρονες και λειτουργικές τις αθλητικές μας εγκαταστάσεις.

Με αυτό το πείσμα, λοιπόν, με αυτή την ασφυκτική πίεση του χρόνου, με σκληρή δουλειά, μέσα σε λιγότερο από 17 μήνες, αντιμετωπίσαμε σωρεία χρόνιων προβλημάτων.

Καταφέραμε να δώσουμε ξανά ζωή σε αρκετές αθλητικές υποδομές και προχωράμε με όραμα, με σχέδιο και με προγραμματισμό για την αξιοποίηση όλων των αθλητικών εγκαταστάσεων.

Έχουμε, όμως, πολύ δρόμο ακόμα μπροστά μας. Το γνωρίζουμε. Δεν αφήνουμε ημέρα να φύγει αναξιοποίητη.

Πιο συγκεκριμένα:

* Ολυμπιακό Κέντρο Άνω Λιοσίων:

Υπογράψαμε με την ΚΑΕ ΑΕΚ, το Δήμο Φυλής, το ΣΕΦ και τις οκτώ μαχητικές Ομοσπονδίες, που κάνουν χρήση της εγκατάστασης, «Μνημόνιο Συνεργασίας για την αξιοποίηση του Ολυμπιακού Κέντρου Άνω Λιοσίων».

Πρόκειται ουσιαστικά για την πρώτη αθλητική αξιοποίηση Ολυμπιακής εγκατάστασης!

Σωστά ακούτε! 16 χρόνια μετά από τους Αγώνες στην Αθήνα το 2004.

* Ολυμπιακό χωριό: εικόνα εγκατάλειψης. Η μόνη συντήρηση που γινόταν ήταν από τη φιλοτιμία των τριών ερασιτεχνικών αθλητικών σωματείων που χρησιμοποιούσαν τις εγκαταστάσεις.

Σήμερα, επιτέλους, το Ολυμπιακό Χωριό πέρασε στη ΓΓΑ, από τον ΟΑΕΔ όπου ανήκε για πολλά χρόνια. Ορίσαμε διοίκηση, η οποία προέβη στις απαραίτητες συντηρήσεις και προετοιμάζει πλάνο αξιοποίησής του. Παράλληλα, βρίσκεται σε στάδιο προετοιμασίας η σύσταση αυτοτελούς διοικητικού οργανισμού για τη διαχείριση ενός μεγάλου Ολυμπιακού ακινήτου που είχε οδηγηθεί σε μαρασμό.

* Στον Βύρωνα, το Σκοπευτήριο είχε εγκαταλειφθεί. Όχι μόνο δεν υπήρχε συντήρηση, αλλά αντιμετώπιζε σοβαρά λειτουργικά προβλήματα και προβλήματα χρήσης. Δεν υπήρχε καν διοίκηση και η μόνη που πάσχιζε να το κρατήσει ζωντανό ήταν η Σκοπευτική Ομοσπονδία.

Σήμερα, έχει οριστεί διοίκηση, η οποία έχει μεθοδεύσει σειρά ζητημάτων που άπτονται των αδειοδοτήσεων και της συνολικής αξιοποίησης των εγκαταστάσεών του.

* Παιανία - σπίτι του κλειστό στίβου και του βόλεϊ: πλήρης εγκατάλειψη. Δολιοφθορές, λεηλασία. Είχαν ξηλωθεί τα πάντα, μέχρι και τα καλώδια! Υπογράψαμε Μνημόνιο Συνεργασίας με το Δήμο Παιανίας και την Περιφέρεια Αττικής.

Ολοκληρώνονται μέσα στις επόμενες εβδομάδα οι μελέτες, προκειμένου να προχωρήσουμε άμεσα στις εργασίες ανακαίνισης και να αποδοθούν οι εγκαταστάσεις στην αθλητική οικογένεια. Όσο πιο σύντομα μπορούμε.

* Σχιστό: παρέμενε αναξιοποίητη έκταση 115 στρεμμάτων. Την μεταβιβάσαμε στον Δήμο Κορυδαλλού κατόπιν αιτήματός του, λύνοντας ουσιαστικά ένα ζήτημα που χρόνιζε από την δεκαετία του 1990, για να αναπτυχθεί ένα μεγάλο αθλητικό πολυκέντρο με τη συνεργασία της ΓΓΑ και της Περιφέρειας Αττικής που θα έχει υπερτοπικό χαρακτήρα.

Επίσης, πολύ δυναμικές παρεμβάσεις εξελίσσονται στο Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας, τόσο στις αθλητικές του εγκαταστάσεις όσο και στον περιβάλλοντα χώρο, τις οποίες θα παρουσιάσουμε τις επόμενες ημέρες σε ειδική Συνέντευξη Τύπου.

Θυμίζω ακόμα ότι και στο Εθνικό Αθλητικό Κέντρο Νεότητας Αγίου Κοσμά, το οποίο αντιμετώπιζε πολλά προβλήματα, από την εγκατάλειψη της προηγούμενης διοίκησης, προχωρήσαμε με τη Lamda Development σε Μνημόνιο Συνεργασίας μέσα από το οποίο διασφαλίστηκε η κατασκευή πρότυπων αθλητικών χώρων στο Ελληνικό σε αντικατάσταση των υπαρχόντων.

Έχει προχωρήσει σειρά παρεμβάσεων στις υφιστάμενες εγκαταστάσεις για να συνεχίσουν τη λειτουργεία τους και να προετοιμάζονται κορυφαίοι αθλητές ενόψει των Ολυμπιακών Αγώνων, αλλά και δεκάδες σωματεία και χιλιάδες κατοίκων της περιοχής.

Παρομοίως, μεγάλα άλματα προόδου έχουν πραγματοποιήσει στο σύνολό τους τα Εθνικά Αθλητικά Κέντρα.

Θα έχουμε, όμως, την ευκαιρία να σας παρουσιάσουμε αναλυτικά την σπουδαία δουλειά που έχει γίνει στα ΕΑΚ όλης της χώρας το προσεχές διάστημα.

Μεγάλο μέρος, όλων όσων πασχίζουμε να κάνουμε, διεκδικούμε να χρηματοδοτηθεί από τους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης, που συμφωνήθηκε από την Κομισιόν στο πλαίσιο του 7ετούς προϋπολογισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Διεκδικούμε, δηλαδή, μέρος από τα συνολικά 32 δις που θα διατεθούν στη χώρα, για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας, να κατευθυνθούν σε εργασίες αποκατάστασης, εκσυγχρονισμού και κυρίως ενεργειακής αναβάθμισης των αθλητικών μας εγκαταστάσεων. Δουλεύουμε συστηματικά και όταν έχουμε ολοκληρωμένη εικόνα θα σας ενημερώσουμε αναλυτικά.

Πάμε λοιπόν στο θέμα μας, σήμερα, που είναι το ΟΑΚΑ.

Ο θεμέλιος λίθος του Ο.Α.Κ.Α. μπήκε την 8η Ιανουαρίου 1980 από τον τότε Πρωθυπουργό της Ελλάδας και μετέπειτα Πρόεδρο της Δημοκρατίας Κωνσταντίνο Καραμανλή.

Ο σκοπός που τον οδήγησε στην κατασκευή του ΟΑΚΑ, ήταν να δημιουργηθούν σιγά σιγά όλες οι κατάλληλες προϋποθέσεις ώστε κάποια στιγμή οι Ολυμπιακοί Αγώνες να φιλοξενηθούν και πάλι στην Ελλάδα.

Τα επόμενα χρόνια γύρω από το Κεντρικό Ολυμπιακό Στάδιο, προστέθηκαν το Ολυμπιακό Ποδηλατοδρόμιο, το Ολυμπιακό Κέντρο Υγρού Στίβου, το Ολυμπιακό Κλειστό Γυμναστήριο Αθλοπαιδιών, το Ολυμπιακό Κέντρο Αντισφαίρισης, καθώς και όλες οι υπόλοιπες βοηθητικές αθλητικές εγκαταστάσεις.

Το νέο Ολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο Αθηνών υπήρξε ένα κατασκευαστικό και τεχνολογικό αριστούργημα, το οποίο με την προσθήκη έργων ανάπλασης από τον Santiago Calatrava, έχει την εικόνα που ξέρουμε μέχρι σήμερα.

Δυστυχώς, από το 2004 και μετά, στο Ολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο Αττικής, δεν μπήκε -ας μου επιτραπεί η έκφραση- ούτε καρφί.

Δεκαέξι χρόνια μετά, σε μια εγκατάσταση που έπρεπε να είναι ένα πραγματικό στολίδι, η εικόνα που συνέθετε το τοπίο ήταν σκουπίδια και άχρηστα αντικείμενα παντού, εμφανή σημάδια φθοράς και αδιαφορίας και, κυρίως, ελάχιστες εργασίες συντήρησης.

Κυριολεκτικά, δεν ξέραμε από που να ξεκινήσουμε. Ήταν δύσκολο να τεθούν προτεραιότητες, αφού η εικόνα ήταν τόσο άσχημη, που όλες οι εργασίες σε όλες τις αθλητικές εγκαταστάσεις μας ήταν επείγουσες και αναγκαίες.

Τι έχουμε κάνει, λοιπόν, μέχρι σήμερα και ποιο είναι το όραμά μας για το μέλλον του ΟΑΚΑ:

Έγινε, καταρχάς, το αυτονόητο: να απομακρυνθούν περιττά υλικά με δεκάδες απορριμματοφόρα και φορτηγά από όλους τους χώρους του Ολυμπιακού Σταδίου.

Ενισχύθηκε η ασφάλεια με νέες περιφράξεις. Κι αυτό αυτονόητο.

Δημιουργήθηκε επιπλέον πυλώνας πράσινης ανάπτυξης με πολλαπλασιασμό πράσινων κοιτίδων και δημιουργία θέσεων φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων.

Μεριμνήσαμε για την εξυπηρέτηση των ΑμεΑ, με τη δημιουργία θέσεων στάθμευσης ΑμεΑ και διαδρόμων για τα άτομα με προβλήματα όρασης. Κι αυτό αυτονόητο.

Φθαρμένα υλικά, καταπονημένες και ταλαιπωρημένες υποδομές, ήθελαν το «φρεσκάρισμά» τους. Κι αυτό αυτονόητο, αλλά για πολλά χρόνια δεν είχε γίνει.

Σε επίπεδο διοικητικό έχουμε ήδη ξεκινήσει:

* την εκπόνηση νέου, σύγχρονου κανονισμού λειτουργίας του ΟΑΚΑ που θα επιτρέπει μεγαλύτερη ευελιξία,

* την εκπόνηση νέου, σύγχρονου κανονισμού μισθώσεων και προμηθειών και την αναδιοργάνωση της οικονομικής διεύθυνσης,

* την αναδιάρθρωση του τρόπου λειτουργίας των εγκαταστάσεων και

* την καταγραφή, ιεράρχηση, ωρίμανση και εκκίνηση τεχνικών και δομικών παρεμβάσεων.

Επιπλέον, εξασφαλίσαμε τα δικαιώματα των εργαζομένων, καθώς υπογράψαμε μετά από 10 χρόνια Συλλογική Σύμβαση Εργασίας με τα στελέχη και τους υπαλλήλους του ΟΑΚΑ, με ισχύ από τον Ιανουάριο του τρέχοντος έτους, η οποία τις προσεχείς ημέρες θα τεθεί σε εφαρμογή.

Το ΟΑΚΑ παίζει πρωταγωνιστικό ρόλο, όπως είπα και προηγουμένως, ανοίγοντας την αγκαλιά του στον νεοσύστατο οργανισμό καταπολέμησης του ντόπινγκ.

Με χαρά σας ενημερώνω ότι είναι ήδη έτοιμα τα γραφεία που θα στεγάσουν τις υπηρεσίες του ΕΟΚΑΝ σε χώρους του ΟΑΚΑ. Ο ΕΟΚΑΝ θα έχει νέο, ολοκαίνουριο σπίτι!

Τους τελευταίους 16 μήνες έχει σημειωθεί σημαντική πρόοδος στον τομέα του αντιντόπινγκ, όπου είχαμε βρεθεί σε απομόνωση εξαιτίας της προηγούμενης κυβέρνησης. Αυτό αποτυπώθηκε και στην τηλεδιάσκεψη με τον Πρόεδρο του Παγκόσμιου Οργανισμού Αντι-ντόπινγκ (WADA), Βίτολντ Μπάνκα, ο οποίος μας απέδωσε τα εύσημα.

Ακόμη, το τόσο σημαντικό Εθνικό Κέντρο Αθλητικών Ερευνών (Ε.Κ.Α.Ε.) μέχρι σήμερα ήταν ανενεργό, παρόλο που διέθετε εννέα υπαλλήλους και πολλές διασκορπισμένες εγκαταστάσεις μέσα στο ΟΑΚΑ. Με Υπουργική απόφαση το αναβιώσαμε και του δίνουμε κομβικό ρόλο, με προτεραιότητα στον ερασιτέχνη αθλητή, προκειμένου να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις της εποχής.

Το ΕΚΑΕ θα διαδραματίσει σημαντικό ρόλο, καθώς στο επόμενο τρίμηνο αναμένεται να πραγματοποιηθεί η μετεγκατάσταση σε νέους, περισσότερο εύχρηστους χώρους στο κεντρικό στάδιο, με νέο εξοπλισμό και νέο στελεχιακό δυναμικό, για το οποίο θα γίνει αναλυτική παρουσίαση στον κατάλληλο χρόνο.

MASTER PLAN

Αναζητώντας, έναν πρώτο οδηγό, στην προσπάθειά μας να δρομολογήσουμε τις μεγάλες παρεμβάσεις που είναι ορατό ότι έχει ανάγκη το ΟΑΚΑ, ανακαλύψαμε στα συρτάρια, ξεχασμένο και σκονισμένο περισσότερο από δύο χρόνια, ένα ολοκληρωμένο master plan, το οποίο είχε ζητήσει η προηγούμενη κυβέρνηση και είχε εκπονηθεί και παραδοθεί από τον Απρίλιο του 2018.

Δυστυχώς, όμως, έχω την αίσθηση, ότι πότε δεν διαβάστηκε από κανέναν. Για εμάς, ωστόσο, αποτέλεσε και αποτελεί έναν πολύ σημαντικό εργαλείο. Έναν οδηγό ανάπτυξης και βιωσιμότητας της κορυφαίας εμβληματικής αθλητικής εγκατάστασης της χώρας μας.

Ευχαριστούμε, λοιπόν, την προηγούμενη κυβέρνηση, παρότι δεν το αξιοποίησε, επειδή προφανώς δεν σπουδαιολόγησε τη σπουδαιότητά του..

Επί του master plan θα αναφερθεί σε λίγο ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας DIMAND, κ. Δημήτρης Ανδριόπουλος.

Πάμε, όμως, τώρα, στους άξονες των έργων και της αξιοποίησης που θα υλοποιήσουν το όραμά μας για τη σύγχρονη λειτουργία του μεγαλύτερου αθλητικού πόλου της χώρας:

1. Στέγες Calatrava

Έχει ολοκληρωθεί η προμελέτη συντήρησης αρχιτεκτονικών κατασκευών Calatrava καθώς και η προμελέτη συντήρησης δομικών κατασκευών και ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων.

Εδώ αξίζει να σημειωθεί ότι τα ζητήματα συντήρησης αποδείχθηκαν πολύ πιο περίπλοκα από ό, τι εκτιμήθηκε αρχικά. Ήταν ζωτικής σημασίας να ελέγξουμε πολύ εξειδικευμένα ζητήματα στατικής επάρκειας, κατασκευής και ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού, τα οποία δεν είχαν εντοπιστεί ποτέ πριν.

Τα επόμενα βήματα:

1. Εκπόνηση επιμέρους μελετών συντήρησης αρχιτεκτονικών κατασκευών

2. Έκδοση τευχών δημοπράτησης

3. Προκήρυξη διαγωνισμού για το έργο της συντήρησης

2. Ενεργειακές Αναβαθμίσεις

Σκοπός των παρεμβάσεών μας είναι η μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος των εγκαταστάσεων του ΟΑΚΑ, το οποίο κοστίζει περισσότερο από 4 εκ. € ετησίως, δηλαδή πάνω από το 40% του προϋπολογισμού του, ή με άλλα λόγια 11.000 € ημερησίως!

Για το λόγο αυτό προχωρήσαμε σε προγραμματική σύμβαση με το Ελληνικό Μεσογειακό Πανεπιστήμιο για την εκπόνηση συνολικής – ολιστικής μελέτης για την ενεργειακή αναβάθμιση, την εξοικονόμηση ενέργειας και τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, ύψους 10 εκ. €.

3. Εγκαταστάσεις Τένις

Προχωρήσαμε σε αξιοποίηση της Ολυμπιακής εγκατάστασης του Τένις με τα δύο μεγάλα κεντρικά γήπεδα και τα 14 μικρότερα. Με διαδικασία και πλαίσιο διαφανές, διενεργήσαμε διαγωνισμό όπου πλειοδότης αναδείχθηκε η εταιρεία «Στάδιο 2020», μίσθωσε την εγκατάσταση και αυτό επέφερε αύξηση των εσόδων.

Επιπλέον, οι εγκαταστάσεις συντηρήθηκαν και αναβαθμίστηκαν, όρος που είχε περιληφθεί στις υποχρεώσεις της εταιρείας του μισθωτή.

Η αξιοποίηση αυτή δημιουργεί ευνοϊκές συνθήκες για την προσέλκυση νέων αθλητικών διοργανώσεων τένις διεθνούς εμβέλειας.

4. Συνεργασία με Lamda Development

Με τη Lamda Development υπογράψαμε, ως γνωστό, Μνημόνιο Συναντίληψης και Συνεργασίας στις 28 Ιουλίου για τη μεταφορά και μετεξέλιξη των εγκαταστάσεων του Εθνικού Αθλητικού Κέντρου Αγίου Κοσμά εντός του Μητροπολιτικού Πάρκου Πρασίνου και Αναψυχής στο Ελληνικό.

Στο Μνημόνιο προβλέπεται, μεταξύ άλλων, ότι η Lamda θα εξετάσει προτάσεις του Υφυπουργείου με στόχο το σχεδιασμό αξιοποίησης και ανακαίνισης των Ολυμπιακών μας και εν γένει αθλητικών εγκαταστάσεων στην Αττική.

Σας ανακοινώνουμε, λοιπόν, ότι τις επόμενες ημέρες, καταθέτουμε πρόταση προς την εταιρεία για την πλήρη ανακατασκευή του Κέντρου Υγρού Στίβου στο Ολυμπιακό Στάδιο καθώς και την κατασκευή μιας ακόμη, νέας, πισίνας 25x 25 μέτρων, για να καλύψουμε τις αυξημένες ανάγκες προετοιμασίας των αθλητών ενόψει της προολυμπιακής σεζόν.

Παράλληλα, πρόκειται να καταθέσουμε άμεσα, εντός των επόμενων ημερών, πρόταση που θα αφορά στην ανακαίνιση μέρους των ξενώνων που φιλοξενούν τους πρωταθλητές μας στο ΟΑΚΑ.

Είμαι βέβαιος ότι θα βρούμε ευήκοα ώτα από πλευράς τους.

5. Κατασκευή «Σπιτιού του Χάντμπολ»

Βρισκόμαστε σε τελικό στάδιο των συζητήσεων με την Ομοσπονδία του χάντμπολ και το αντίστοιχο τμήμα της ΑΕΚ προκειμένου να κατασκευαστεί άμεσα, γήπεδο διεθνών προδιαγραφών, που θα μπορεί να φιλοξενεί και τις εθνικές ομάδες, ενόψει και του Παγκοσμίου Πρωταθλήματος Εφήβων το προσεχές καλοκαίρι. Διοργάνωση που έχει ενταχθεί και στις εκδηλώσεις «Ελλάδα 2021».

Σύντομα θα έχουμε νέα για τα οποία θα ενημερωθείτε αναλυτικά.

6. Κατασκευή «Σπιτιού των Αθλητικών Ομοσπονδιών»

Σχεδιάζουμε, σε συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα, την κατασκευή ενός νέου, σύγχρονου, μεγάλου κτιρίου, εντός του ΟΑΚΑ, το οποίο θα στεγάσει πλήρως όλες τις αθλητικές ομοσπονδίες της χώρας μας.

Έτσι, όλες οι αθλητικές ομοσπονδίες θα έχουν την έδρα τους σε ένα σημείο, δημιουργώντας οικονομίες κλίμακας για την λειτουργία τους και παράλληλα εκπέμπεται ένας υψηλός συμβολισμός: Να βρίσκονται στο φυσικό τους χώρο, στην κορυφαία, εμβληματική Ολυμπιακή εγκατάσταση της χώρας μας.

7. Έργα ανακατασκευής εγκαταστάσεων στίβου

Η Περιφέρεια Αττικής, την οποία ευχαριστούμε, έκανε δεκτό το αίτημά μας και εντάσσει έργα ανακατασκευής των 4 εγκαταστάσεων στίβου, δηλαδή του Κεντρικού Σταδίου, των δύο ανοιχτών και του κλειστού προπονητηρίου, ύψους περίπου 2,5 εκ.€.

8. Μουσεία

Προετοιμάζουμε, σε στενή συνεργασία με μεγάλη διεθνή ομοσπονδία, την αξιοποίηση του σπουδαίου και μοναδικού μουσειακού της υλικού, σε χώρο που θα της διαθέσουμε εντός των εγκαταστάσεων και πολύ σύντομα θα είμαστε σε θέση να πούμε περισσότερες λεπτομέρειες.

Επίσης, ολοκληρώθηκε η πεζογέφυρα σύνδεσης του ΟΑΚΑ με το Ολυμπιακό Μουσείο της Αθήνας, που πρόκειται να λειτουργήσει σε γειτονικό κτήριο από τα μέσα του Δεκεμβρίου.

Κυρίες και κύριοι,

Όλα όσα σας ανέφερα, θα αναπτύξουν στη συνέχεια, πιο αναλυτικά, ο Συντονιστής Γενικός Διευθυντής του ΟΑΚΑ κ. Κωνσταντίνος Χαλιορής και ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Νεκτάριος Βιδάκης.

Κλείνοντας, θέλω να υπογραμμίσω ότι με πολύ πείσμα, υπό την ασφυκτική πίεση του χρόνου και με σκληρή δουλειά, καταφέραμε να αντιμετωπίσουμε σωρεία προβλημάτων στο ΟΑΚΑ.

Από την πρώτη στιγμή σηκώσαμε τα μανίκια και καταφέραμε σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα να δώσουμε χρώμα και ζωντάνια στο σύμπλεγμα του Ολυμπιακού Σταδίου.

Δε σταματάμε όμως εδώ. Δεν έχουμε ολοκληρώσει παρά μόνον ένα μικρό μέρος του προγράμματός μας. Έχουμε όμως παράξει έργο που δεν είχε γίνει για πάρα πολλά χρόνια. Και το διαπιστώνετε όλοι όσοι θελήσατε να επισκεφθείτε την εγκατάστασή μας τους τελευταίους μήνες.

Προχωράμε με όραμα, αλλά κυρίως με σχέδιο και με προγραμματισμό για την αξιοποίηση όλων των αθλητικών μας εγκαταστάσεων.

Πασχίζουμε ώστε το ΟΑΚΑ να γίνει μια κυψέλη ανάπτυξης του αθλητισμού, ένα πραγματικό στολίδι.

Ένας χώρος, που εκτός από αθλητικός και πολιτιστικός προορισμός, θα αναδειχθεί και ως τουριστικός προορισμός, ως κομμάτι της σύγχρονης ιστορίας των Ολυμπιακών Αγώνων.

Άλλωστε, έχει αποδείξει κατά το πέρασμα των δεκαετιών ότι μπορεί να αποτελέσει την αιχμή του δόρατος για εμβληματικές, παγκοσμίου βεληνεκούς αθλητικές διοργανώσεις.

Και θέλω στο σημείο αυτό να ευχαριστήσω το προσωπικό της ΓΓΑ, τη διοίκηση και όλο το προσωπικό του ΟΑΚΑ, αλλά και τους φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης και όλους τους εμπλεκόμενους φορείς για την πολύτιμη συνεργασία και βοήθεια ώστε να κάνουμε πράξη όλα αυτά που επιθυμούμε όλοι μας χωρίς καμιά εξαίρεση.

Σας ευχαριστώ».

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Dimand AE, Δημήτρης Ανδριόπουλος, επισήμανε:

«Στα τέλη του 2017 μάς ζητήθηκε να κάνουμε μια προσέγγιση αποτύπωσης του τι συνέβαινε στο ΟΑΚΑ. Μια καταγραφή και κάποιες ιδέες για το πως θα μπορούσε να εξελιχθεί.

Έγινε μια δουλειά περίπου έξι μηνών που παραδόθηκε τον Μάρτιο – Απρίλιο του 2018.

Αμειφθήκαμε από το ΟΑΚΑ με κάτι εντελώς συμβολικό και το κάναμε με πολλή αγάπη και χαρά, διότι θωρούμε ότι μια τέτοια αθλητική εγκατάσταση πρέπει να γίνει κτήμα και περιουσία όλων των πολιτών της χώρας και όχι μόνο της Αθήνας.

Μία τέτοια έκταση 1.200 στρεμμάτων, στο κέντρο ακριβώς της πόλης, δεν μπορεί παρά να είναι ένα από τα σημαντικότερα τοπόσημα της ίδιας της πόλης. Η έκταση του ΟΑΚΑ, αλλά και το γεγονός ότι είναι μια Ολυμπιακή εγκατάσταση στην οποία έγιναν οι Ολυμπιακοί Αγώνες του 2004, αυτομάτως το καθιστούν έναν πόλο, καταρχάς, τουρισμού από τον οποιονδήποτε επισκέπτεται την Αθήνα.

Θα έπρεπε λοιπόν, θεωρητικά, να αποτελεί προτεραιότητα για τα 6,5 εκατομμύρια ξένων που έχουμε κάθε χρόνο στην πόλη, να το επισκεφτούν, αλλά δυστυχώς αυτό δεν συμβαίνει.

Το πρώτο που κάναμε ήταν να καταγράψουμε τι υπάρχει σε αυτά τα 1.200 στρέμματα. Ποια νομοθεσία τα διέπει όσον αφορά τα πολεοδομικά, τα χαρακτηριστικά της χρήσης και μετά να καταγράψουμε τα σημαντικά στοιχεία ασφάλειας και λειτουργίας της εγκατάστασης.

Καταγράψαμε τις τεχνικές αδυναμίες της εγκατάστασης. Για παράδειγμα, δεν είναι δυνατόν τα ηλεκτρομηχανολογικά από τις πισίνες να συνδέονται με τις υπόλοιπες εγκαταστάσεις και αν υπάρχει ένα πρόβλημα στις πισίνες να καταρρέει το σύστημα του γηπέδου μπάσκετ ή της κεντρικής εγκατάστασης και αντιστρόφως.

Αυτά, λοιπόν, επειδή έγιναν από το 1980 σε διαφορετικές φάσεις και επειδή δεν υπήρχε ένα αρχικό Master Plan, αναγκαστικά συνέβη αυτό που ονομάζουμε στην τεχνική γλώσσα, μια «σαλαμοποίηση», χωρίς να υπάρχει πρόληψη και διασύνδεση.

Άκουσα με χαρά τον Υπουργό να λέει ότι το έργο εντάσσεται στο Ταμείο Ανάκαμψης, το οποίο μπορεί να διαθέσει τους πόρους που χρειάζονται για αυτές τις τεχνικές υποδομές και τη συντήρηση. Αν το Ταμείο Ανάκαμψης βοηθήσει θα είναι το σημείο εκκίνησης για να λειτουργήσει επιτέλους σωστά το ΟΑΚΑ.

Το δεύτερο μεγάλο στοιχείο που καταγράψαμε και άκουσα ότι γίνονται αρκετά βήματα προς αυτή την κατεύθυνση σήμερα και αξίζουν συγχαρητήρια και στον Υπουργό και στη διοίκηση, είναι ότι αυτά τα 1.200 στρέμματα πρέπει να γίνουν προσβάσιμα στην καθημερινή ζωή της πόλης.

Δεν θα ξεχάσω ποτέ στη Σπύρου Λούη για πάρα πολλά χρόνια, τουριστικά λεωφορεία κυρίως από επισκέπτες κρουαζιέρας, να σταματάνε και τουρίστες μέσα από τα κάγκελα να προσπαθούν βγάλουν φωτογραφία, αντί να χρεώνει το ΟΑΚΑ εισιτήριο 10-15 ευρώ για μια ξενάγηση μιας ώρας, όπως γίνεται εξάλλου σε όλα τα άλλα Ολυμπιακά στάδια των μεγάλων πόλεων.

Δεύτερον, θα μπορούσε με τη σωστή αξιοποίηση -αντί να παραπονιόμαστε γιατί είναι ελλειμματικός ο προϋπολογισμός και έχει για παράδειγμα 100 εργαζόμενους, να γίνει μια εγκατάσταση που θα είναι και κερδοφόρα και να έχει, γιατί όχι, 300 εργαζόμενους.

Το μέλλον του ΟΑΚΑ το οποίο έχει δύο φάσεις, μία αυτή που εκπονείται και υλοποιείται τώρα και μία δεύτερη που είναι η πιο οραματική, θα πρέπει να είναι ένας πόλος αθλητισμού, πολιτισμού και ψυχαγωγίας.

Για να λειτουργήσει όμως αυτό δεν μπορεί να μην υπάρχει μέσα σε αυτόν τον χώρο ένα αθλητικό ξενοδοχείο. Πώς θα κάνουμε προγραμματισμό να φέρνουμε ξένους αθλητές όταν δεν μπορούμε να τους προσφέρουμε τη διαμονή τους; Κάτι που όλα τα μεγάλα αθλητικά κέντρα του εξωτερικού το προσφέρουν.

Κλείνοντας θέλω να πω συγχαρητήρια στη σημερινή διοίκηση του ΟΑΚΑ και στην πολιτική ηγεσία για όλα αυτά που ακούσαμε σήμερα. Είναι στη θετική κατεύθυνση.

Το ΟΑΚΑ έχει απεριόριστες δυνατότητες για να εξελιχθεί, να γίνει χρήσιμο και ωφέλιμο για τον πολίτη, τον δημότη και τον επισκέπτη».

Ο χαιρετισμός του προέδρου του σωματείου εργαζομένων στο ΟΑΚΑ, Χρήστου Χριστακίδη:

«Με τις κατευθύνσεις και τις οδηγίες του Υπουργού κ. Αυγενάκη προς όλους μας, για συμπόρευση των δύο πλευρών, έχουμε μία πολύ καλή συνεργασία με την Διοίκηση και την Διεύθυνση του ΟΑΚΑ, πάντα με γνώμονα την καλύτερη αξιοποίηση και λειτουργία των αθλητικών εγκαταστάσεων του.

Ως Πρόεδρος των εργαζομένων στο ΟΑΚΑ, πρέπει να σας πω ότι έχουμε έως τώρα φέρει καλά αποτελέσματα σε ότι αφορά στις εργασίες που γίνονται, συντηρήσεις – επισκευές, παρά τις δύσκολες καταστάσεις λόγω covid-19, πάντα με προσοχή και τηρώντας τα μέτρα ασφαλείας που απαιτούνται για τους χρήστες και τους εργαζόμενους.

Το ΟΑΚΑ έχει υπαλλήλους που αγαπούν τον οργανισμό, είναι το σπίτι μας και συμβάλουμε στην αλλαγή που πραγματοποιείται.

Καθημερινά βελτιωνόμαστε και δουλεύουμε για να είμαστε έτοιμοι να υποδεχτούμε και πάλι την αθλητική οικογένεια και τις πολιτιστικές διοργανώσεις, που θα αναδείξουν ακόμα περισσότερο το ΟΑΚΑ.

Μετά από την θετική ανταπόκριση των αιτημάτων μας από τον Υπουργό κ. Αυγενάκη, υπογράψαμε τη Συλλογική Σύμβαση Εργασίας, μεταξύ εργαζομένων και Διοίκησης του ΟΑΚΑ, απόδειξη που έρχεται να σφραγίσει μία καλή συνεργασία.

Περιμένουμε την εφαρμογή της Συλλογικής Σύμβασης πάντα με γνώμονα τον Οργανισμό και τους εργαζόμενους. Για τον μετασχηματισμό και την συνεχή αναβάθμιση του ΟΑΚΑ, που θα συμβάλλει στην εξέλιξη του αθλητισμού και του πολιτισμού».

Δείτε εδώ ολόκληρη την Συνέντευξη Τύπου: https://www.youtube.com/watch?v=6A2e2ptE2A0&feature=youtu.be

Εδώ η παρουσίαση του αναπτυξιακού σχεδίου του ΟΑΚΑ

Συμμετοχή της ΓΓΑ στην πρώτη Συνεδρίαση της Επιτροπής Παρακολούθησης της Σύμβασης Macolin

Details: Parent Category: ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ; Category: ΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Αθήνα, 24 Νοεμβρίου 2020

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Πραγματοποιήθηκε σήμερα στο Στρασβούργο, με τηλεδιάσκεψη, η πρώτη Συνεδρίαση της Επιτροπής Παρακολούθησης (Follow up Committee) η οποία συστάθηκε στο πλαίσιο της Σύμβασης για τη χειραγώγηση των αθλητικών αγώνων (Σύμβαση Macolin), του Συμβουλίου της Ευρώπης.

Στη Συνεδρίαση συμμετείχαν αντιπροσωπείες των επτά κρατών-μελών που έχουν κυρώσει τη Σύμβαση, ήτοι Νορβηγία, Πορτογαλία, Μολδαβία, Ουκρανία Ιταλία, Ελβετία και Ελλάδα. Την Ελλάδα εκπροσώπησαν ο Γενικός Γραμματέας Αθλητισμού Γιώργος Μαυρωτάς, ως επικεφαλής, ο Διοικητής της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας Άγγελος Μπίνης, ο Πρόεδρος της Επιτροπής Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων Ευάγγελος Καραγρηγορίου και ο Γενικός Γραμματέας της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής Μανώλης Κολυμπάδης.

Κατά την έναρξη της συνεδρίασης απηύθυνε χαιρετισμό η αναπληρώτρια Γενική Γραμματέας του Συμβουλίου της Ευρώπης Γκαμπριέλα Μπατάινι-Ντραγκόνι και ο Υφυπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού Λευτέρης Αυγενάκης, ως προεδρεύων του Συμβουλίου Υπουργών Αθλητισμού του Συμβουλίου της Ευρώπης.

Στο εισαγωγικό μέρος της εν θέματι συνεδρίασης τοποθετήθηκαν με σχετικές εισηγήσεις εκπρόσωποι της Διεθνούς Ολυμπιακής Επιτροπής, της Interpol, της FIFA, της Κοινοβουλευτικής Συνέλευσης του Συμβουλίου της Ευρώπης και των αθλητών (εκπροσωπήθηκαν από τον Πορτογάλο ποδοσφαιριστή Νούνιο Γκόμεζ) εστιάζοντας στον κομβικό ρόλο που μπορεί να επιτελέσει η Επιτροπή Παρακολούθησης της Σύμβασης Macolin ενάντια στη χειραγώγηση των αθλητικών αγώνων.

Στο πλαίσιο της Συνεδρίασης οι επικεφαλής των 7 αντιπροσωπειών παρουσίασαν την πορεία εφαρμογής της Σύμβασης Macolin στη χώρα τους, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στο έργο που επιτελούν οι Εθνικές Πλατφόρμες ενάντια στη χειραγώγηση αθλητικών αγώνων, ως βασικά εργαλεία υλοποίησης των διατάξεων που απορρέουν από τη Σύμβαση.

Αναφερόμενος στην Εθνική Πλατφόρμα Αθλητικής Ακεραιότητας (Ε.Π.ΑΘΛ.Α.), ο γγΑ Γιώργος Μαυρωτάς έδωσε έμφαση στις πρόσφατες εξελίξεις στη χώρα μας με τη συγκρότηση και λειτουργία της (Ε.Π.ΑΘΛ.Α.) και στην ισχυρή πολιτική βούληση που υπάρχει. Τόνισε, επίσης, ότι τα παγκόσμια προβλήματα, όπως η χειραγώγηση στον αθλητισμό, αντιμετωπίζονται με παγκόσμιες λύσεις για τις οποίες απαιτείται ενιαίο πλαίσιο και διεθνής συνεργασία. Όπως έγινε πριν από 20 χρόνια με το ντόπινγκ και τη δημιουργία της WADA, όπου και πάλι το Συμβούλιο της Ευρώπης πρωτοστάτησε.

Η πρώτη Συνεδρίαση της Επιτροπής Παρακολούθησης ολοκληρώνεται αύριο, με συμπεράσματα και αποφάσεις για τα επόμενα βήματα.

Ο χαιρετισμός του Υφυπουργού Πολιτισμού και Αθλητισμού και προεδρεύων του Συμβουλίου Υπουργών Αθλητισμού του Συμβουλίου της Ευρώπης, Λευτέρη Αυγενάκη:

“Θεωρώ ότι είναι μεγάλη τύχη για μένα που επί της Προεδρίας μου στο Συμβούλιο των Υπουργών Αθλητισμού του Συμβουλίου της Ευρώπης ξεκινάει τις εργασίες της η επιτροπή παρακολούθησης της Σύμβασης Macolin για τη χειραγώγηση των αθλητικών αγώνων.

Η χειραγώγηση των αθλητικών αγώνων είναι μία από τις μεγαλύτερες απειλές για τον αθλητισμό και τις αξίες που πρεσβεύει. Η εμπειρία των τελευταίων δεκαετιών έδειξε ότι στη μάχη απέναντι στη χειραγώγηση των αθλητικών αγώνων το αθλητικό κίνημα δεν μπορεί να ανταπεξέλθει μόνο του. Λόγω του μεγέθους και των επεκτάσεων του προβλήματος, είναι αναγκαία η συνεργασία των αθλητικών οργανισμών με κυβερνητικούς οργανισμούς που ειδικεύονται σε αντίστοιχα θέματα.

Αυτό ακριβώς έρχεται να υλοποιήσει η Σύμβαση Macolin του Συμβουλίου της Ευρώπης για τη χειραγώγηση των αθλητικών αγώνων, να δημιουργήσει εκείνο το πλαίσιο συνεργασίας και συντονισμού σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, ώστε η αντιμετώπιση της χειραγώγησης των αθλητικών αγώνων να γίνει πιο αποτελεσματική. Η Σύμβαση Macolin τέθηκε σε ισχύ από τον Σεπτέμβριο του 2019 και στη χώρα μας κυρώθηκε τον Νοέμβριο του 2019.

Είμαστε μία από τις 7 χώρες που έχουμε κυρώσει προς το παρόν τη Σύμβαση Macolin μαζί με την Πορτογαλία, Νορβηγία, Ουκρανία, Μολδαβία, Ιταλία, Ελβετία. Έχει μεγάλη σημασία ο αριθμός αυτός να αυξηθεί, ξεπερνώντας τα όποια γραφειοκρατικά εμπόδια κυρίως στο επίπεδο της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η μάχη απέναντι στη χειραγώγηση των αγώνων δεν μπορεί να φρενάρει από τα οικονομικά συμφέροντα μιας χώρας. Με τον τρόπο αυτό η Ευρώπη θα δείξει τον δρόμο και σε όλον τον κόσμο απέναντι σε μια από τις μεγαλύτερες απειλές για τον αθλητισμό και τις αξίες του.

Ο αθλητικός κόσμος χρειάζεται ένα ενιαίο πλαίσιο αντιμετώπισης της χειραγώγησης των αγώνων. Αυτό το πλαίσιο αρχίζει να διαμορφώνεται τώρα με της Σύμβαση Macolin και το Συμβούλιο της Ευρώπης παίζει έναν πρωταγωνιστικό ρόλο με την επιτροπή παρακολούθησης της Σύμβασης και με το δίκτυο των Εθνικών Πλατφορμών (Group of Copenhagen) που ήδη λειτουργεί.

Αυτό που κατά τη γνώμη μας χρειάζεται το επόμενο διάστημα είναι να ενώσουμε δυνάμεις ως Συμβούλιο της Ευρώπης και με άλλους φορείς όπως τη Διεθνή Ολυμπιακή Επιτροπή που εκπροσωπεί το Ολυμπιακό κίνημα και έχει κάνει βήματα στον τομέα αυτό, με τα Ηνωμένα Έθνη και ειδικά το γραφείο του για τα Ναρκωτικά και το Έγκλημα αλλά και με τους διεθνείς οργανισμούς εφαρμογής του νόμου όπως η Interpol και η Europol.

Η παρακολούθηση της εφαρμογής της Σύμβασης Macolin, οι προτάσεις για βελτίωσή της ώστε να αποτελεί ένα παγκόσμιο εργαλείο απέναντι στη χειραγώγηση των αγώνων, η ενθάρρυνση και άλλων κρατών, ακόμα και εκτός Ευρώπης, να την κυρώσουν έτσι ώστε να δυναμώσει ακόμα περισσότερο είναι κάποια από τα πολύ σημαντικά έργα που έχει να κάνει η επιτροπή παρακολούθησης.

Δεσμευόμαστε ως χώρα να είμαστε στην πρώτη γραμμή αυτής της μάχης απέναντι στη χειραγώγηση των αγώνων. Ξέρουμε ότι έχουμε θέματα, αλλά πλέον υπάρχει η ισχυρή πολιτική βούληση από την παρούσα κυβέρνηση να δημιουργηθεί εκείνο το πλαίσιο που αποτελεσματικά μπορεί να αντιμετωπίσει το φαινόμενο αυτό. Με θεσμικό τρόπο και όχι με επικοινωνιακά πυροτεχνήματα.

Κλείνοντας κυρίες και κύριοι, θα ήθελα να επισημάνω ότι η αντιμετώπιση της χειραγώγησης των αθλητικών αγώνων είναι ένα ομαδικό άθλημα. Πρέπει όλοι να ενώσουμε δυνάμεις για να προστατέψουμε τον αθλητισμό. Να έχουμε έναν αθλητισμό στηριγμένο σε αξίες και όχι διαβρωμένο από ύποπτες οικονομικές συναλλαγές. Μετά το doping, το match fixing είναι το νέο δηλητήριο στο σώμα του αθλητισμού και θα πρέπει και γι΄ αυτό να βρούμε ένα αποτελεσματικό αντίδοτο. Και είμαι σίγουρος ότι μαζί, μπορούμε.”

Η ομιλία του Γενικού Γραμματέα Αθλητισμού Γιώργου Μαυρωτά

«Νομίζω ότι είναι μία ιστορική στιγμή τόσο για τον αθλητισμό, όσο και για το Συμβούλιο της Ευρώπης.

Παρακολουθώ τη Σύμβαση Μακόλιν από το 2016 όταν ήμουν μέλος της Κοινοβουλευτικής Συνέλευσης του Συμβουλίου της Ευρώπης και αργότερα ως Πρόεδρος της Υποεπιτροπής Παιδείας, Νεολαίας και Αθλητισμού. Τώρα, με την Επιτροπή Παρακολούθησης, η Σύμβαση αποκτά ισχύ.

Η Επιτροπή Παρακολούθησης της Σύμβασης Μακόλιν έχει καθοριστικό ρόλο:

(1) Συντονίζει τους κύριους συντελεστές

(2) Ενθαρρύνει καινούριες χώρες να επικυρώσουν τη Σύμβαση

(3) Επιτηρεί την εφαρμογή και υλοποίησή της

Τι έχει γίνει έως τώρα

Η Ελλάδα υπέγραψε τη Σύμβαση του Συμβουλίου της Ευρώπης για τη χειραγώγηση των αθλητικών αγώνων τον Σεπτέμβριο του 2014.

Επακολούθως, η Ελλάδα επικύρωσε τη Σύμβαση στο Ελληνικό Κοινοβούλιο τον Νοέμβριο του 2019.

Από το 2014 έως το 2019 δεν είχε γίνει κάποια ιδιαίτερη δράση στον τομέα της χειραγώγησης των αθλητικών αγώνων.

Οι συζητήσεις για την Εθνική Πλατφόρμα ξεκίνησαν το φθινόπωρο του 2019 και από το 2020 η Ελληνική Εθνική Πλατφόρμα (με την ονομασία Ε.Π.ΑΘΛ.Α., Εθνική Πλατφόρμα Αθλητικής Ακεραιότητας) έγινε μέλος του Δικτύου Εθνικών Πλατφορμών («Ομάδα Κοπεγχάγης»).

Όπως γνωρίζουμε, η Εθνική Πλατφόρμα είναι το βασικό εργαλείο εφαρμογής της Σύμβασης Μακόλιν.

Η Ελληνική Εθνική Πλατφόρμα (Ε.Π.ΑΘΛ.Α.) νομοθετήθηκε με το ν.4726/2020, τον Σεπτέμβριο του 2020. Αποτελείται από μία Επιτροπή πέντε υψηλόβαθμων μελών:

1. Τον Γενικό Γραμματέα Αθλητισμού, ως Πρόεδρο

2. Τον Διοικητή της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας, ως Μέλος

3. Τον Πρόεδρο της Επιτροπής Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων, ως Μέλος

4. Υψηλόβαθμο Στέλεχος της Ελληνικής Αστυνομίας, ως Μέλος

5. Τον Αθλητικό Εισαγγελέα, ως Μέλος

Εκτός από τον βασικό πυρήνα των 5 μελών, θα υπάρχουν ομάδες εργασίες που θα εμπλέκουν σχετιζόμενους φορείς, όπως για παράδειγμα η Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή, Ενώσεις Αθλητών, Αθλητικές Ομοσπονδίες, Διοργανώτριες Αρχές, Πανεπιστήμια και στοιχηματικές εταιρείες.

Στην πραγματικότητα, η ΕΠΑΘΛΑ θα είναι μια συντονιστική επιτροπή όπου το κάθε μέλος της θα συμβάλλει ανάλογα με την ειδικότητά του.

Η πρώτη συνάντηση της ΕΠΑΘΛΑ θα πραγματοποιηθεί κατά το προσεχές διάστημα κα παράλληλα θα αναρτηθεί στο διαδίκτυο η ιστοσελίδα της.

Προγραμματίζουμε να ξεκινήσουμε να είμαστε σε λειτουργία μέχρι το τέλος του 2020.

Το μέλλον της Σύμβασης

Με βάση το τι αναφέρεται στη Σύμβαση, η Επιτροπή Παρακολούθησης θα έχει τον καθοριστικό ρόλο της εφαρμογής, βελτίωσης και ανάπτυξης της Σύμβασης Μακόλιν.

Σε πολιτικό επίπεδο, μία μεγάλη προσπάθεια πρέπει να γίνει προκειμένου να αρθεί το γνωστό αδιέξοδο που έχει προκύψει στην Ευρωπαϊκή Ένωση, σύμφωνα και με το πολύ πρόσφατο ψήφισμα της Κοινοβουλευτικής Συνέλευσης του Συμβουλίου της Ευρώπης, με την πρωτοβουλία του Ρολάν Μπουσέλ «Ώρα για Δράση». Ο αγώνας για την καταπολέμηση της χειραγώγησης των αθλητικών αγώνων δεν μπορεί να περιοριστεί εξαιτίας των οικονομικών συμφερόντων μιας χώρας.

Στη συνέχεια, σε πολιτικό επίπεδο, πιστεύουμε πως είναι απαραίτητο να ενώσουμε τις δυνάμεις μας με άλλους φορείς, όπως είναι η Διεθνής Ολυμπιακή Επιτροπή, η οποία αντιπροσωπεύει το Ολυμπιακό Κίνημα και έχει ήδη δραστηριότητα σε αυτόν τον τομέα, το Γραφείο των Ηνωμένων Εθνών για τα Ναρκωτικά και το Έγκλημα (UNODC), αλλά και διεθνείς αρχές επιβολής του νόμου, όπως η Interpol και η Europol. Η IPACS αποτελεί, επίσης, μία πρωτοβουλία προς αυτήν την κατεύθυνση.

Πρέπει να δημιουργήσουμε ένα παγκόσμιο, αποτελεσματικό πλαίσιο, όπως ήταν αυτό για το αντιντόπινγκ 20 χρόνια πριν. Τότε, ήταν το Συμβούλιο της Ευρώπης στην πρώτη γραμμή. Το ίδιο συμβαίνει και τώρα με την Σύμβαση Μακόλιν. Τα παγκόσμια προβλήματα απαιτούν παγκόσμιες λύσεις

Σε επιχειρησιακό επίπεδο, η λίστα των αθλητικών οργανισμών που υπόκεινται στη Σύμβαση Μακόλιν πρέπει να αποφασισθεί βάση του Άρθρου 31.2.

Επιπροσθέτως, πρέπει να εκμεταλλευτούμε τη συσσωρευμένη εμπειρία που υπάρχει στην «Ομάδα της Κοπεγχάγης» προκειμένου να παρέχουμε εργαλεία στις χώρες για να λειτουργήσουν τις Εθνικές τους Πλατφόρμες, οι οποίες αποτελούν το βασικό εργαλείο εφαρμογής της Σύμβασης Μακόλιν. Για αυτόν τον λόγο, η ύπαρξη της «Ομάδας της Κοπεγχάγης» - η οποία είναι «παιδί» του Συμβουλίου της Ευρώπης – ως Συμβουλευτικό Όργανο της Επιτροπής Παρακολούθησης είναι καθοριστικής σημασίας, προκειμένου αυτή να είναι πιο αποτελεσματική.

Η Ελλάδα παίρνει θέση

Η Ελλάδα, ως χώρα, θα σταθεί στην πρώτη γραμμή αυτής της μάχης κατά της χειραγώγησης των αθλητικών αγώνων. Γνωρίζουμε ότι στο παρελθόν δεν έγιναν πολλά πράγματα στην Ελλάδα σε αυτόν τον τομέα. Τώρα, όμως, υπάρχει ισχυρή πολιτική βούληση από την κυβέρνηση προκειμένου να δημιουργηθεί το πλαίσιο βάσει του οποίου μπορεί να αντιμετωπισθεί αποτελεσματικά η απειλή της χειραγώγησης των αθλητικών αγώνων, η οποία θέτει σε κίνδυνο ολόκληρο τον αθλητικό κόσμο.»

Λ. Αυγενάκης: «Αποφασισμένοι στη μάχη ενάντια στους χειραγωγημένους αγώνες παρουσιάζουμε τη νέα εθνική δομή, όπου ενώνουν δυνάμεις όλοι οι αρμόδιοι φορείς και οι Αρχές του κράτους»

Details: Parent Category: ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ; Category: ΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Αθήνα, 19 Νοεμβρίου 2020

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Συγκροτείται στη ΓΓΑ η Εθνική Πλατφόρμα Αθλητικής Ακεραιότητας με τη συμμετοχή των Εθνικής Αρχής Διαφάνειας, Επιτροπής Εποπτείας Ελέγχου και Παιγνίων, Αθλητικού Εισαγγελέα και Δίωξης Ηλεκτρονικού Εγκλήματος

Συνέντευξη Τύπου, εν όψει της συγκρότησης της Εθνικής Πλατφόρμας Αθλητικής Ακεραιότητας (Ε.Π.ΑΘΛ.Α), σε εφαρμογή της Σύμβασης Macolin του Συμβουλίου της Ευρώπης, για τους χειραγωγημένους αγώνες, παρέθεσε ο Υφυπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού, Λευτέρης Αυγενάκης.

«Είμαστε αποφασισμένοι και στην πρώτη γραμμή της μάχης απέναντι στη χειραγώγηση των αγώνων. Υπάρχει η ισχυρή πολιτική βούληση και δημιουργείται το πλαίσιο, η δομή σε Εθνικό, Ευρωπαϊκό και Παγκόσμιο επίπεδο, που αποτελεσματικά και με θεσμικό τρόπο μπορεί να αντιμετωπίσει το φαινόμενο αυτό. Η αντιμετώπιση της χειραγώγησης των αθλητικών αγώνων είναι ένα ομαδικό άθλημα. Και για πρώτη φορά με την Ε.Π.ΑΘΛ.Α. ενώνουν δυνάμεις όλοι οι αρμόδιοι φορείς και οι Αρχές του κράτους για να προστατέψουμε τον αθλητισμό», τόνισε, μεταξύ άλλων, ο κ. Αυγενάκης αναφερόμενος στη σπουδαιότητα της συγκεκριμένης αθλητικής μεταρρύθμισης, απέναντι σ’ ένα παγκόσμιο φαινόμενο διαφθοράς που –δυστυχώς- η Ελλάδα διακρίνεται.

Μάλιστα, υπογράμμισε ο Υφυπουργός Αθλητισμού ότι σε ότι αφορά στην Σύμβαση Μακόλιν και στην υλοποίηση της Εθνικής Πλατφόρμας, η χώρα μας –από τις μόλις επτά της Ευρώπης που την εφαρμόζουν- πρόλαβε ακόμα και τις συστάσεις των FIFA/UEFA στην Ολιστική Μελέτη.

Με το σύνθημα «Ενώνουμε Δυνάμεις, Προστατεύουμε τον Αθλητισμό» παρουσίασε τη λειτουργία και τις λεπτομέρειες της Ε.Π.ΑΘΛ.Α, ο πρόεδρός της και Γενικός Γραμματέας Αθλητισμού, Γιώργος Μαυρωτάς.

Για τη χρησιμότητά της και, επιπλέον, στο πόσο πιο αποτελεσματικά θα καταπολεμηθεί η χειραγώγηση αγώνων, τοποθετήθηκαν και τα μέλη της Εθνικής Πλατφόρμας Αθλητικής Ακεραιότητας:

* Άγγελος Μπίνης, Διοικητής Εθνικής Αρχής Διαφάνειας,

* Ευάγγελος Καραγρηγορίου, Πρόεδρος της Επιτροπής Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων,

* Βασίλης Παπακώστας, Αστυνομικός Διευθυντής Διεύθυνσης Δίωξης Ηλεκτρονικού Εγκλήματος,

ενώ λόγω έκτακτων υποχρεώσεων δεν παραβρέθηκε ο Αθλητικός Εισαγγελέας της Εισαγγελίας Πρωτοδικών Αθηνών, Κωνσταντίνος Σιμιτζόγλου.

Για την ωφελιμότητα της Ε.Π.ΑΘΛ.Α εκφράστηκαν οι Σπύρος Καπράλος (πρόεδρος της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής), Λεωνίδας Μπουτσικάρης (πρόεδρος της Super League 1), Λεωνίδας Λεουτσάκος (πρόεδρος της Super League 2 – Football League), Βαγγέλης Γαλατσόπουλος (πρόεδρος του ΕΣΑΚΕ), Παντελής Ταρνατόρος (πρόεδρος του ΕΣΑΠ) και οι εκπρόσωποι των Συνδέσμων Αθλητών ποδοσφαίρου, μπάσκετ, βόλεϊ, πόλο και χάντμπολ, Γιώργος Μπαντής, Ανδρέας Γλυνιαδάκης, Παναγιώτης Πελεκούδας, Γιάννης Φουντούλης και Αθηνά Βασιλειάδου, αντίστοιχα.

Αναλυτικά, ο Υφυπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού, Λευτέρης Αυγενάκης, είπε τα εξής:

«Δεν μπορώ να κρύψω την ικανοποίησή μου σήμερα, διότι ακριβώς πριν από ένα χρόνο ψηφίζαμε στη Βουλή ένα τολμηρό νομοσχέδιο, τον νόμο 4639, τον πρώτο της αναγκαίας αθλητικής μεταρρύθμισης στον τόπο μας. Όπως καλά γνωρίζετε ακολούθησε και ο 4726 προ διμήνου, ενδιάμεσα περάσαμε κι άλλες σοβαρές διατάξεις και ήδη εργαζόμαστε πάνω στο 3ο σχέδιο νόμου που συνεχίζει την προσπάθειά μας για νοικοκύρεμα του αθλητικού τοπίου.

Το περσινό νομοσχέδιο, ωστόσο, ήταν εκείνο που έβαζε τα θεμέλια της τάξης σε χρονίζοντα προβλήματα του ελληνικού αθλητισμού και βασικό κομμάτι του ήταν η Κύρωση της Σύμβασης Μακόλιν.

Καταφέραμε, λοιπόν, σε ένα μόλις χρόνο από τότε, να κάνουμε όλα τα απαραίτητα βήματα, μια πολύ απαιτητική δουλειά, για να πάρει «σάρκα και οστά» και η Εθνική Πλατφόρμα Αθλητικής Ακεραιότητας, που απορρέει από την Σύμβαση Μακόλιν του Συμβουλίου της Ευρώπης για τους χειραγωγημένους αγώνες.

Ένα τόσο σπουδαίο και σημαντικό εργαλείο, που είχε υπογράψει η χώρα μας από το 2014 και που έπρεπε να έχει κυρωθεί από τη Βουλή την αμέσως επόμενη στιγμή, δυστυχώς παρέμενε σε κάποιο συρτάρι ανεκμετάλλευτο και παροπλισμένο για πέντε χρόνια.

Η Ελλάδα ήταν από τις πρώτες χώρες που υπέγραψε τη Σύμβαση Μακόλιν και είναι μία από τις πρώτες χώρες που κύρωσαν την Σύμβαση (μόλις τρεις εντός Ευρωπαϊκής Ένωσης και συνολικά επτά σ’ όλη την Ευρώπη).

Το πρόβλημα των χειραγωγημένων αγώνων είναι υπαρκτό. Είναι μία από τις μεγαλύτερες απειλές για τον αθλητισμό και τις αξίες που πρεσβεύει.

Δεν μπορούμε να το αγνοούμε ή να το βάζουμε κάτω από το χαλί. Η Κυβέρνησή μας είναι αποφασισμένη να το αντιμετωπίσει δραστικά και άμεσα.

Άλλωστε, η χειραγώγηση των αγώνων αποτελεί πρόκληση για το κράτος δικαίου, διότι συνδέεται με την απάτη, το οργανωμένο έγκλημα και τη διαφθορά.

Αποτελεί παράλληλα απειλή για το μέλλον του αθλητισμού ως κοινωνικής, πολιτιστικής, οικονομικής και πολιτικής δραστηριότητας, που τίθεται υπό αμφισβήτηση κάθε φορά που εγείρονται αμφιβολίες για την ακεραιότητα και τις αρχές του.

Η εμπειρία των τελευταίων δεκαετιών έδειξε ότι στη μάχη απέναντι στη χειραγώγηση των αθλητικών αγώνων το αθλητικό κίνημα δεν μπορεί να ανταπεξέλθει μόνο του.

Λόγω του μεγέθους και των επεκτάσεων του προβλήματος, είναι αναγκαία η συνεργασία των αθλητικών οργανισμών με κυβερνητικούς οργανισμούς που ειδικεύονται σε αντίστοιχα θέματα.

Αυτό ακριβώς έρχεται να υλοποιήσει η Σύμβαση Macolin του Συμβουλίου της Ευρώπης για τη χειραγώγηση των αθλητικών αγώνων. Να δημιουργήσει εκείνο το πλαίσιο συνεργασίας και συντονισμού σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, ώστε η αντιμετώπιση της χειραγώγησης των αθλητικών αγώνων να γίνει πιο αποτελεσματική.

Η Σύμβαση Macolin τέθηκε σε ισχύ από τον Σεπτέμβριο του 2019 και όπως ανέφερα και προηγουμένως είμαστε μία από τις τρεις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης και μία από τις επτά συνολικά χώρες της ηπείρου μας που έχουμε κυρώσει προς το παρόν τη Σύμβαση Macolin, μαζί με την Πορτογαλία, Νορβηγία, Ουκρανία, Μολδαβία, Ιταλία, Ελβετία.

Ο αθλητικός κόσμος χρειάζεται ένα ενιαίο πλαίσιο αντιμετώπισης της χειραγώγησης των αγώνων. Μια δομή σε Εθνικό, Ευρωπαϊκό και Παγκόσμιο επίπεδο. Υλοποιούμε την απαραίτητη θεσμική προστασία με τη συνεργασία όλων των φορέων και των αρχών του κράτους για την καταπολέμηση ενός παγκόσμιου φαινομένου που το αθλητικό κίνημα δεν μπορεί να λύσει μόνο του.

Όπως γνωρίζετε, τις προηγούμενες ημέρες παραλάβαμε από την FIFA και UEFA την ολιστική μελέτη για το Ελληνικό Ποδόσφαιρο. Η Κύρωση της Σύμβασης Μακόλιν και η ενεργοποίηση της Εθνικής Πλατφόρμας ήταν μία από τις ρυθμίσεις στις οποίες προλάβαμε την Ολιστική Μελέτη!

Αυτό καταδεικνύει ότι η Ελληνική Κυβέρνηση είναι αποφασισμένη να αξιοποιήσει όλα τα διαθέσιμα μέσα για την αντιμετώπιση των προσυνεννοημένων αγώνων.

Ας δούμε όμως στην πράξη τι αλλάζει. Τι καινούριο φέρνει η Κυβέρνηση στον τομέα της αντιμετώπισης του match fixing.

Τι γινόταν έως τώρα;

Μέχρι σήμερα σε ότι αφορά τη χειραγώγηση αγώνων δεν υπήρχε κανένας απολύτως μηχανισμός ελέγχου για κανένα απολύτως άθλημα.

Ο μόνος μηχανισμός που υπήρχε αφορούσε στο ποδόσφαιρο, ο οποίος ήταν ένας αναποτελεσματικός και παντελώς αδύναμος μηχανισμός αξιοποίησης στοιχείων. Και το υπογραμμίζω. Αφορούσε μόνο το ποδόσφαιρο. Κανένα άλλο άθλημα.

Τι προέβλεπε αυτός ο μηχανισμός;

Τη συλλογή αναφορών συγκεκριμένης εταιρίας αναλύσεων που συνεργάζεται με την UEFA (της Sportradar). Αυτές οι αναφορές αποστέλλονταν στην ΕΠΟ και από εκεί διαβιβάζονταν στην Επιτροπή Επαγγελματικού Αθλητισμού.

Στην συνέχεια, επειδή δεν υπήρχε ανάλογος μηχανισμός για τη συλλογή περισσοτέρων στοιχείων και τη διασταύρωσή τους, κατέληγαν -που αλλού;- στο αρχείο.

Στο σύνολό τους τα τελευταία χρόνια, κατέληγαν όλες οι αναφορές στο αρχείο. Δηλαδή υπήρχε… ένας μηχανισμός αρχειοθέτησης!

Σημειώνω εδώ, πως από μόνες τους οι αναφορές αυτές δεν αρκούν για να στοιχειοθετήσουν μια κατηγορία. Χρειάζεται ανάλυση, αξιολόγηση, διερεύνηση για να αξιοποιηθούν.

Ο άλλος δρόμος, φυσικά, της ποινικής διερεύνησης, υπήρχε με αναφορές στην Εισαγγελία και όλες τις υπόλοιπες χρονοβόρες διαδικασίες που προβλέπονται από το νόμο, ο οποίος ωστόσο για να εφαρμοστεί απαιτεί πλήρεις και πέραν πάσης αμφιβολίας αποδείξεις.

Η χειραγώγηση βέβαια των αθλητικών αγώνων δεν έχει να κάνει μόνο με το στοίχημα.

* Χειραγώγηση μπορεί να έχουμε και σε ένα παιδικό, εφηβικό ή σχολικό πρωτάθλημα, όταν διακυβεύονται μόρια για το Πανεπιστήμιο.

* Χειραγώγηση μπορεί να έχουμε όταν αλλοιώνονται ή δηλώνονται ψευδώς στοιχεία για να αγωνιστεί ένας αθλητής ή αθλήτρια σε μια κατηγορία.

* Χειραγώγηση είναι να χάσει μια ομάδα επίτηδες, για να επιλέξει αντίπαλο για τη συνέχεια μιας διοργάνωσης.

* Το Συμβούλιο της Ευρώπης έχει φτιάξει ολόκληρη τυπολογία της χειραγώγησης των αγώνων, όπου το στοίχημα είναι ένα μέρος. Σημαντικό μεν, αλλά μέρος.

* Μάλιστα γνωρίζουμε ότι το 80% των περιπτώσεων χειραγώγησης έχει οικονομικά – στοιχηματικά κίνητρα. Το 20% έχει μη στοιχηματικά – οικονομικά κίνητρα, αλλά άλλου είδους προνόμια, όπως π.χ. μια ευνοϊκή κλήρωση, μόρια για το πανεπιστήμιο κ.ο.κ.

Όλα αυτά αντιμετωπίζονται τώρα, με τον συντονισμό όλων των φορέων.

Τώρα πλέον με την ΕΠΑΘΛΑ αλλάζει το πλαίσιο. Όλες οι αναφορές και οι καταγγελίες θα πηγαίνουν απευθείας στην ΕΠΑΘΛΑ προκειμένου να αξιολογούνται και διερευνώνται ΑΜΕΣΑ.

Τι αλλάζει λοιπόν σε σχέση με το παρελθόν;

* Δημιουργείται μια δομή που λειτουργεί και συνεργάζεται σε Εθνικό, Ευρωπαϊκό και Παγκόσμιο επίπεδο.

* Οργανώνεται η αντιμετώπιση της χειραγώγησης αγώνων με τη δημιουργία της ΕΠΑΘΛΑ μιας επιτροπής που θα εδρεύει στη ΓΓΑ και θα συμμετέχουν η Εθνική Αρχή Διαφάνειας, η Επιτροπή Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων, η Ελληνική Αστυνομία και ο Αθλητικός Εισαγγελέας.

* Αυτός θα είναι ο στενός πυρήνας που θα αναπτύξει συνεργασία και δημιουργήσει ομάδες εργασίας με την Ολυμπιακή Επιτροπή, τις ενώσεις παικτών, τις ομοσπονδίες, τα πανεπιστήμια, τις στοιχηματικές εταιρίες και άλλους φορείς για να αναπτύξει τις διάφορες λειτουργίες του.

* Επιτυγχάνεται καλύτερος συντονισμός των εμπλεκομένων φορέων. Ο καθένας ανάλογα με την ειδικότητά του. Η Εθνική Αρχή Διαφάνειας στη διαχείριση των καταγγελιών, η ΓΓΑ βοηθάει στην εξειδίκευση στο αθλητικό κομμάτι, η Επιτροπή Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων στο στοιχηματικό κομμάτι, η Αστυνομία στο κομμάτι της διερεύνησης και ο Αθλητικός Εισαγγελέας στο κομμάτι της δίωξης (έχουμε εκπροσώπους και από το ηλεκτρονικό έγκλημα και από την οικονομική αστυνομία).

* Επιτυγχάνεται καλύτερη συνεργασία με το εξωτερικό (Δίκτυο Εθνικών Πλατφορμών, ανταλλαγή πληροφοριών)

* Δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στην εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση των πρωταγωνιστών σε συνεργασία με την Ολυμπιακή Επιτροπή, τις ενώσεις παικτών.

* Εφαρμόζεται πιο συστηματικά το πλαίσιο της ΔΟΕ (κώδικας της ΔΟΕ ενάντια στη χειραγώγηση αγώνων) για το πειθαρχικό κομμάτι της χειραγώγησης σε συνεργασία με την ΕΟΕ και τις ομοσπονδίες.

Από την ενεργοποίηση της Εθνικής Πλατφόρμας ωφελούνται όχι μόνο οι νόμιμες στοιχηματικές εταιρείες και κατ’ επέκταση η Πολιτεία. Είναι όλοι εκείνοι που θέλουν ένα καθαρό παιχνίδι: οι ίδιοι αθλητές, οι φίλαθλοι και στο τέλος οι ίδιες οι αξίες του αθλητισμού.

Πλέον το αθλητικό κίνημα έρχεται κοντά με τους αρμόδιους κρατικούς φορείς.

Με το νέο έτος, η Εθνική Πλατφόρμα Αθλητικής Ακεραιότητας ξεκινά την επιχειρησιακή λειτουργία της.

Σήμερα ανακοινώνουμε τον Κανονισμό Εσωτερικής Λειτουργίας της «Εθνικής Πλατφόρμας Αθλητικής Ακεραιότητας».

Ο Γενικός Γραμματέας και Πρόεδρος της ΕΠΑΘΛΑ κ. Γιώργος Μαυρωτάς, θα σας αναλύσει το περιεχόμενο του Κανονισμού.

Στην Ε.Π.ΑΘΛ.Α. που εδρεύει στη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού, συμμετέχουν:

* Ο Γενικός Γραμματέας Αθλητισμού, ως Πρόεδρος

* Ο Διοικητής της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας (Ε.Α.Δ.)

* Ο Πρόεδρος της Επιτροπής Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων (Ε.Ε.Ε.Π.)

* Ο Αθλητικός Εισαγγελέας της Εισαγγελίας Πρωτοδικών Αθηνών

* Εκπρόσωπος της Ελληνικής Αστυνομίας (ΕΛ.ΑΣ.)

Κυρίες και Κύριοι, κλείνοντας, επαναλαμβάνω πως είμαστε στην πρώτη γραμμή της μάχης απέναντι στη χειραγώγηση των αγώνων.

Ξέρουμε ότι υπάρχουν προβλήματα, αλλά πλέον υπάρχει η ισχυρή πολιτική βούληση να δημιουργηθεί εκείνο το πλαίσιο που αποτελεσματικά μπορεί να αντιμετωπίσει το φαινόμενο αυτό. Με θεσμικό τρόπο και όχι με επικοινωνιακά πυροτεχνήματα.

Η αντιμετώπιση της χειραγώγησης των αθλητικών αγώνων είναι ένα ομαδικό άθλημα.

Πρέπει όλοι να ενώσουμε δυνάμεις για να προστατέψουμε τον αθλητισμό.

Να έχουμε έναν αθλητισμό στηριγμένο σε αξίες και όχι διαβρωμένο από ύποπτες οικονομικές συναλλαγές.

Μετά το doping, το match fixing είναι το νέο δηλητήριο στο σώμα του αθλητισμού και θα πρέπει και γι’ αυτό να βρούμε ένα αποτελεσματικό αντίδοτο.

Και είμαι σίγουρος ότι θα τα καταφέρουμε».

Εδώ μπορείτε να βρέιτε την παρουσιάση της Εθνικής Πλατφόρμας Ε.Π.ΑΘΛ.Α από τον Γενικό Γραμματέα Αθλητισμού Γιώργο Μαυρωτά

Ξεπέρασαν τα 1.000 τα απολύτως νόμιμα σωματεία στο Μητρώο της ΓΓΑ

Details: Parent Category: ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ; Category: ΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Αθήνα, 23 Νοεμβρίου 2020

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Με ικανοποιητικότατο ρυθμό «θεραπεύουν» τις παρατηρήσεις επί των αιτήσεών τους, αναλυτικοί πίνακες για κάθε Ομοσπονδία

Περισσότερα από 1.000 είναι πλέον τα απολύτως νόμιμα και νοικοκυρεμένα ερασιτεχνικά σωματεία που έχουν προεγγραφεί στο Μητρώο Αθλητικών Σωματείων της ΓΓΑ (https://www.gga.gov.gr/mitroo). Ο ρυθμός με τον οποίο ανταποκρίνονται στις παρατηρήσεις επί των αιτήσεών τους από τις αρχές Νοεμβρίου και προχωρούν στη «θεραπεία» τους είναι απολύτως ικανοποιητικός.

Μέχρι και χθες Κυριακή 22 Νοεμβρίου:

* 5.507 σωματεία άνοιξαν καρτέλα στο Μητρώο

εκ των οποίων

* 5.145 σωματεία προχώρησαν σε αίτηση

* 3.539 σωματεία ολοκλήρωσαν την αίτηση (68,8%)

* 1.606 σωματεία δεν την ολοκλήρωσαν ακόμα (31,2%)

* 3.103 ολοκληρωμένες αιτήσεις σωματείων έχουν ελεγχθεί (87,7%)

* 1.055 αιτήσεις σωματείων εγκρίθηκαν, εξ αρχής ή κατόπιν «θεραπείας» (34%)

Τα περισσότερα σωματεία (144) που πληρούν όλα τα κριτήρια του Μητρώου τα έχει για την ώρα η Ομοσπονδία Ταεκβοντο (ΕΛΟΤ) και ακολουθούν ΕΟΚ και ΣΕΓΑΣ. Αναλυτικά στοιχεία και για τις 49 Ομοσπονδίες στους πίνακες που επισυνάπτονται.

Επιπλέον, είναι άξια μίμησης η πρωτοβουλία της ΕΟΠΕ να συστήσει ειδικό μηχανισμό εξυπηρέτησης των σωματείων του βόλεϊ εντός της Ομοσπονδίας, προκειμένου να ολοκληρώνουν ή/και να «θεραπεύουν» τις αιτήσεις τους. Αποτέλεσμα αυτής της αξιέπαινης ενέργειας η αύξηση εγγραφών (από 8 σωματεία στα 64), σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα.

Υπενθυμίζεται ότι έπειτα από τα τελευταία έκτακτα πανελλαδικά μέτρα για την αντιμετώπιση της πανδημίας, με απόφαση του Υφυπουργού Αθλητισμού, Λευτέρη Αυγενάκη, έχει οριστεί η 31η Δεκεμβρίου 2020 ως η προθεσμία θεραπείας επί των παρατηρήσεων στις 3.276 αιτήσεις σωματείων, που υποβλήθηκαν έως τις 31 Οκτωβρίου.

Επίσης, έως τις 31 Δεκεμβρίου 2020 έχει παραταθεί και η προθεσμία ολοκλήρωσης των αιτήσεων των σωματείων εκείνων που δεν έχουν ακόμα υποβάλλει όλα τα απαραίτητα δικαιολογητικά. Τα συγκεκριμένα σωματεία θα έχουν περιθώριο «θεραπείας», επί τυχόν παρατηρήσεων στις αιτήσεις τους, έως τις 22 Ιανουαρίου 2021.

Εδώ ο πίνακας με τις Ολυμπιακές Ομοσπονδίες

Εδώ ο πίνακας με τη μη Ολυμπιακές Ομοσπονδίες

Παρουσιάστηκε η Ολιστική Μελέτη για το ελληνικό ποδόσφαιρο – Τα κυριότερα σημεία της

Details: Parent Category: ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ; Category: ΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Αθήνα, 17 Νοεμβρίου 2020
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Έπειτα από πρόσκληση του Υφυπουργού Πολιτισμού και Αθλητισμού, Λευτέρη Αυγενάκη, παρουσιάστηκαν στους ποδοσφαιρικούς φορείς της χώρας μας τα κυριότερα σημεία της Ολιστικής Μελέτης για το Ελληνικό Ποδόσφαιρο.
Η Ολιστική Μελέτη είναι απόρροια της Διακήρυξης Προθέσεων, που συνυπέγραψαν ο Πρωθυπουργός, Κυριάκος Μητσοτάκης, ο Πρόεδρος της UEFA, Aleksander ?eferin και ο Αντιπρόεδρος της FIFA, Greg Clarke στις 25 Φεβρουαρίου 2020.
Την παρουσίαση από πλευράς UEFA έκανε ο Luca Nicola, Head of National Governance and Global Institutions και συμμετείχαν οι Μάριος Γεωργίου, UEFA National Associations Manager και Petr Fousek, FIFA & UEFA Independent Expert στην ΕΠΟ.
Προσκεκλημένοι ήταν από πλευράς ΕΠΟ ο πρόεδρος Ευάγγελος Γραμμένος, ο αναπληρωτής πρόεδρος Νίκος Βακάλης και ο αντιπρόεδρος Αστέριος Αντωνίου.
Από πλευράς Super League 1 o πρόεδρος Λεωνίδας Μπουτσικάρης και εκπρόσωποι από κάθε μία εκ των 14 ΠΑΕ – μελών της, από πλευράς Super League 2 ο πρόεδρος Λεωνίδας Λεουτσάκος και εκ μέρους του Πανελληνίου Συνδέσμου Αμειβομένων Ποδοσφαιριστών ο πρόεδρος του ΠΣΑΠ, Γιώργος Μπαντής.
* Επισυνάπτονται ενημερωτικό σημείωμα με τα κυριότερα σημεία της Ολιστικής Μελέτης, καθώς και η εναρκτήρια ομιλία στην τηλεδιάσκεψη του κ. Αυγενάκη

Εδώ η εισαγωγική ομιλία του Λ. Αυγενάκη

Εδώ τα κύρια σημεία της Ολιστικής Μελέτης